Ein Gesch\u00e4ftsplan ist ein gut geschriebenes Dokument, das erkl\u00e4rt, wie ein Unternehmen seine Ziele setzt und plant, diese zu erreichen. Er ist f\u00fcr den Erfolg jedes Unternehmens, das mobile Apps entwickelt, von entscheidender Bedeutung. Aus Marketing-, Betriebs- und Finanzsicht legt der Gesch\u00e4ftsplan einen dokumentierten Weg f\u00fcr das Unternehmen fest.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Auch wenn ein geplantes Gesch\u00e4ft f\u00fcr neue Unternehmen unerl\u00e4sslich ist, muss jedes Unternehmen eines haben. Sie m\u00fcssen den Plan regelm\u00e4\u00dfig bewerten und aktualisieren, um zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob Ihre Ziele erreicht wurden oder ob sie sich ge\u00e4ndert und weiterentwickelt haben.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Wenn Sie sich entschieden haben, mit Ihrem Unternehmen einen anderen Weg einzuschlagen, k\u00f6nnen Sie m\u00f6glicherweise einen neuen Gesch\u00e4ftsplan daf\u00fcr erstellen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Wenn Sie Ihre Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe rationalisieren m\u00f6chten, sollten Sie eine Terminplaner-App verwenden. Diese App kann Ihnen dabei helfen, Aufgaben, Fristen und Ressourcen effizienter zu verwalten und so letztendlich die Produktivit\u00e4t und Organisation in Ihrem Unternehmen zu verbessern.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Sie brauchen eine Gesch\u00e4ftsstrategie aus folgenden Gr\u00fcnden:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Wenn Sie einen Unternehmenskredit beantragen m\u00f6chten, ist ein Gesch\u00e4ftsplan ein n\u00fctzliches Instrument. Es mag Sie \u00fcberraschen, was Investoren in einem Gesch\u00e4ftsplan suchen, aber wenn Sie verstehen, wonach sie suchen, k\u00f6nnen Sie Ihre Chancen, die Finanzierung zu erhalten, die Sie f\u00fcr das Wachstum Ihres Unternehmens ben\u00f6tigen, erheblich steigern.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Wenn Investoren einen Gesch\u00e4ftsplan anfordern, suchen sie nach Folgendem:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Die Unternehmensgeschichte<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Wie entstand Ihr Unternehmen und wie ist es gewachsen? Notieren Sie sich die spezifischen Probleme, die Sie hatten, und wie Sie mit ihnen umgegangen sind, da dies Ihren Gesch\u00e4ftssinn und Ihre F\u00e4higkeit zeigt, sich an die sich \u00e4ndernden Marktanforderungen anzupassen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Wie werden Einnahmen erzielt?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Kreditgeber wollen schnelle Renditen, daher sind sie besonders daran interessiert, wie Sie Ihre erzielen. Erkl\u00e4ren Sie, wie Sie Ihre Kunden bedienen, wie Sie das Produkt oder die Dienstleistung bereitstellen und wie Sie Geld eintreiben.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Managementteam<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Stellen Sie sicher, dass Ihre Investoren wissen, wer das Sagen hat und \u00fcber welche relevanten F\u00e4higkeiten, Informationen und Erfahrungen er verf\u00fcgt. Kreditgeber m\u00f6chten beurteilen, wie gut Ihr Managementteam in der Lage ist, Ihr einzigartiges Unternehmen auszubauen und zu leiten, daher ist der Begriff \u201erelevant\u201c von entscheidender Bedeutung.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Markt<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Investoren m\u00f6chten wissen, wen Sie bedienen, wie gro\u00df der Markt ist und wie profitabel er ist (z. B. Wachstumspotenzial, Wohlstand usw.). Sie m\u00f6chten auch mehr \u00fcber Produkte, Dienstleistungen und Ihre Konkurrenz erfahren und wie Sie sich von anderen abheben. Erstellen Sie eine Liste aller Marketing- und Pr\u00e4senzaktivit\u00e4ten (regelm\u00e4\u00dfige Social Media, Pr\u00e4sentationen, strategische Allianzen, Rundfunkwerbung usw.), damit Sie zeigen k\u00f6nnen, wie Sie Einnahmen erzielen und Ihr Gesch\u00e4ft ausbauen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Finanzdaten aus der Vergangenheit mit Schuldendeckungsquoten<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Um Kreditgebern ein umfassendes Bild der finanziellen Gesundheit Ihres Unternehmens zu bieten, ben\u00f6tigen Sie detaillierte Finanzdaten, die alle Einnahmen, Verm\u00f6genswerte, Verpflichtungen und R\u00fcckzahlungspl\u00e4ne angeben. Viele Unternehmenskredite werden aufgrund schlechter oder fehlerhafter Buchf\u00fchrung sowie unzureichender Cashflow- und Schuldendeckungsquoten nicht zur\u00fcckgezahlt. Mit anderen Worten: Sie haben nicht genug Bargeld zur Hand, um das Darlehen zur\u00fcckzuzahlen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Prognosen<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Investoren sind daran interessiert, zu erfahren, was Sie in Zukunft finanziell erwarten. Besprechen Sie sowohl, was passieren wird, wenn Sie kein Geld bekommen, als auch, was Sie erwarten, wenn Sie eine Finanzierung erhalten. Schlie\u00dfen Sie Prognosen f\u00fcr die Schaffung von Arbeitspl\u00e4tzen, das Marktwachstum, die Produktentwicklung und alles andere ein, was davon betroffen sein k\u00f6nnte. Ber\u00fccksichtigen Sie saisonale oder zyklische Schwankungen im Unternehmen sowie die finanziellen Auswirkungen solcher \u00c4nderungen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Sicherheiten<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Welche Verm\u00f6genswerte besitzt Ihr Unternehmen derzeit? Schlie\u00dfen Sie alle Patente, Immobilien oder andere Verm\u00f6genswerte ein, die Sie zur Tilgung Ihrer Schulden verwenden k\u00f6nnen. Mietwohnungen, Ranchland und anderes pers\u00f6nliches Eigentum k\u00f6nnen auch als zus\u00e4tzliche Sicherheiten f\u00fcr die Kreditpr\u00fcfung durch Ihren Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer dienen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Die Ziele des Projekts<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Sie m\u00fcssen erkl\u00e4ren, warum Sie das Darlehen beantragen. Welchen Zweck erf\u00fcllt es? Geht es darum, einen neuen Standort zu schaffen, zu wachsen, umzuziehen, neue Ger\u00e4te zu installieren oder andere Unternehmensziele zu verfolgen? Wenn Sie einen SBA-Kredit oder einen wirtschaftlichen Anreiz im Zusammenhang mit bestimmten Richtlinien beantragen, seien Sie so pr\u00e4zise wie m\u00f6glich. Sie m\u00f6chten genau wissen, wof\u00fcr ihr Geld ausgegeben wird.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Neben dem Gesch\u00e4ftsplan pr\u00fcfen Kreditgeber Dinge wie zus\u00e4tzliche R\u00fcckzahlungsquellen (f\u00fcr bestimmte Kredite), Wohnsitz, Vorstrafen usw. Gehen Sie auf die Forderungen jedes Investors ein, egal wie be\u00e4ngstigend oder unbedeutend sie erscheinen m\u00f6gen, denn das h\u00e4lt die Dinge in Bewegung. Das Ziel ist, so gut wie m\u00f6glich vorbereitet zu sein, damit Sie zeigen k\u00f6nnen, dass Ihr Unternehmen \u201eder Aufgabe gewachsen ist\u201c. Geben Sie sich alle M\u00fche, Ihre Aussichten zu verbessern, und lassen Sie sich nicht von Ihrer Gesch\u00e4ftsstrategie zur\u00fcckhalten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Die Exit-Strategie Ihres Gesch\u00e4ftsplans<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Exit-Strategien sind Pl\u00e4ne, die von Firmeninhabern, H\u00e4ndlern, Investoren und Risikokapitalgebern aufgestellt werden, um ihre Finanzanlagenpositionen zu liquidieren, nachdem bestimmte Bedingungen erf\u00fcllt wurden. Sie beziehen sich darauf, wie ein Investor aus einer bestimmten Investition aussteigen m\u00f6chte.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Eine Exit-Strategie kann verwendet werden, um:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Die folgende Liste bietet Ihnen einen \u00dcberblick \u00fcber die vielen Arten von Exit-Taktiken, die h\u00e4ufig verwendet werden. Der von Ihnen gew\u00e4hlte Plan wird durch die strategischen und finanziellen Ziele Ihres Unternehmens bestimmt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Einige der g\u00e4ngigsten Taktiken sind die folgenden:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Akquisition<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Die Transaktion wird h\u00e4ufiger als \u201eFusion und \u00dcbernahme\u201c bezeichnet. Dies liegt daran, dass der K\u00e4ufer beim Verkauf an ein anderes Unternehmen h\u00e4ufig die Dienste dieses Unternehmens in sein eigenes Produkt- oder Dienstleistungsangebot aufnimmt oder eingliedert.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Als Google YouTube kaufte, wurde die Videoplattform m\u00fchelos in sein Suchangebot integriert. Wenn Sie bei Google nach einem Thema suchen, werden Sie feststellen, dass Videos in den Suchergebnissen angezeigt werden.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
In geringerem Umfang kommt es vor, wenn ein Kaffeeunternehmen beschlie\u00dft, eine B\u00e4ckerei zu kaufen, um sein Angebot um Geb\u00e4ck und Torten zu erweitern. F\u00fcr Unternehmen aller Gr\u00f6\u00dfen, einschlie\u00dflich Startups, kann eine Fusion oder \u00dcbernahme die beste Option sein.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Das Beste an \u00dcbernahmen ist, dass Sie das Unternehmen zu einem h\u00f6heren Preis verkaufen k\u00f6nnen, als es wert ist, wenn Sie die \u201estrategische Ausrichtung\u201c richtig hinbekommen. Wenn mehrere Unternehmen an Ihren Produkten interessiert sind, k\u00f6nnen Sie den Preis erh\u00f6hen oder einen Bieterkrieg beginnen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ein externes Unternehmen kann aus verschiedenen Gr\u00fcnden versuchen, ein anderes Unternehmen zu kaufen oder mit ihm zu fusionieren, beispielsweise um in einen neuen Markt einzudringen, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen oder einen starken Kundenstamm aufzubauen. Es k\u00f6nnte auch daran interessiert sein, Sie als Konkurrenten vom bestehenden Markt zu verdr\u00e4ngen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Wenn der Kauf von Anfang an Ihr Ausstiegsplan ist, haben Sie mehr Spielraum, um sich f\u00fcr Unternehmen attraktiv zu machen, die an einem Kauf interessiert sind. Diese Unternehmen k\u00f6nnten sich entscheiden, Sie nicht zu kaufen, oder waren vielleicht nie daran interessiert. Wenn Sie ein Nischenprodukt herstellen, an dem nur ein einziges Unternehmen interessiert ist, riskieren Sie, Geld zu verlieren, wenn dieses nicht anbei\u00dft.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
IPO steht f\u00fcr Initial Public Offering (IPO)<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Es ist f\u00fcr eine ausgew\u00e4hlte Gruppe von Startups sowie f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Organisationen geeignet. Dennoch wird es den meisten kleinen Unternehmen schwerfallen, sowohl Investoren als auch Wall-Street-Experten davon zu \u00fcberzeugen, dass die Aktien ihres Unternehmens f\u00fcr die breite \u00d6ffentlichkeit \u00fcberhaupt etwas wert sind.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ein B\u00f6rsengang ist f\u00fcr kleinere Unternehmen, die bereits mit dem Wachstum begonnen haben \u2013 wie etwa Restaurants, die Franchise-Unternehmen sind \u2013 die beste Methode, ihre Investitionen zur\u00fcckzugewinnen. Dabei ist zu beachten, dass sie die Aktien nicht verkaufen k\u00f6nnen, bis die Sperrfrist abgelaufen ist.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Wenn Sie glauben, dass dies der beste Ansatz f\u00fcr Sie ist, oder wenn Sie die M\u00f6glichkeit haben m\u00f6chten, sp\u00e4ter an die B\u00f6rse zu gehen, ist die einfachste Methode, sich an die B\u00f6rse zu begeben, die dies bereits mit anderen Unternehmen getan haben. Sie kennen das Verfahren in- und auswendig und k\u00f6nnen Sie besser darauf vorbereiten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Das Verfahren ist langwierig und schwierig. Selbst wenn Sie die Herzen und K\u00f6pfe der Wall-Street-Analysten gewinnen k\u00f6nnen, m\u00fcssen Sie sich dennoch an die Anforderungen des Sarbanes-Oxley Act halten. M\u00f6glicherweise m\u00fcssen Sie Zeichnungskosten zahlen, vielleicht eine \u201eSperrfrist\u201c, die Sie daran hindert, Ihre Aktien zu verkaufen, und Sie sind der Gefahr eines B\u00f6rsencrashs ausgesetzt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
F\u00fcr ein Unternehmen wie Twitter oder Macy\u2019s kann ein B\u00f6rsengang die beste Option sein. \u00dcberlegen Sie, ob Sie sich den Aufwand leisten wollen, Unternehmensentscheidungen an den Markt und die Prognosen der Experten anzupassen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00dcbernahme des Managements<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Wenn Sie ein Unternehmen besitzen und sicherstellen wollen, dass es nach Ihrem Weggang weitergef\u00fchrt wird, m\u00fcssen Sie sich um Ihre Mitarbeiter k\u00fcmmern.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Mitarbeiter haben eine solide Vorstellung davon, wie man Dinge f\u00fchrt, sowie umfassende Kenntnisse \u00fcber die Ziele und Kultur des Unternehmens und den vorhandenen Antrieb, es zum Erfolg zu f\u00fchren.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Der erforderliche Sorgfaltspflichtaufwand wird erheblich reduziert. Wenn es Ihnen wichtig ist, ein Erbe zu hinterlassen, ist es eine kluge Idee, Ihr Unternehmen an das Management oder die Mitarbeiter zu verkaufen. Sie k\u00f6nnen immer noch erw\u00e4gen, das Unternehmen an Familienmitglieder weiterzugeben, aber es besteht immer noch die M\u00f6glichkeit, dass diese es nicht verstehen. Dar\u00fcber hinaus wird ihnen die Motivation fehlen, es profitabel zu machen, und es besteht die Gefahr von Familienrivalit\u00e4t, wenn das Unternehmen unter Familienmitgliedern aufgeteilt wird.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Nachfolge in der Familie<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Wenn Ihre Familie mit einem umfassenden Verst\u00e4ndnis Ihres Unternehmens aufgewachsen ist, sind sie die besten Personen, an die Sie es weitergeben k\u00f6nnen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Genau das ist bei Palo Alto Software passiert. Tim Berry gr\u00fcndete die Firma 1988, und kurz bevor die Rezession ausbrach, wurde seine Tochter Sabrina Parsons zum CEO und ihr Ehemann Noah zum COO ernannt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Es war ein kalkulierter Schachzug, der es Tim erm\u00f6glichte, sich auf seine anderen Leidenschaften zu konzentrieren, einschlie\u00dflich des Schreibens. Dann verwandelten Sabrina und Noah Business Plan Pro, die wichtigste desktopbasierte Gesch\u00e4ftsplanungsanwendung des Unternehmens, in eine SaaS-L\u00f6sung namens LivePlan.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Es war eher ein gl\u00fccklicher Zufall als eine Planung, dass ich die Palo Alto Software an meine Familie weitergeben konnte. Tim hat seine Kinder st\u00e4ndig ermutigt, ihre Tr\u00e4ume zu verfolgen. Keiner von ihnen hat einen Abschluss in Betriebswirtschaft. Sabrina und Noah haben ihre Karrieren in der Internetbranche schon fr\u00fch begonnen und hatten eine gro\u00dfartige Gelegenheit, in das Produktangebot von Palo Alto Software einzusteigen und es zu erweitern.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Wenn Sie Ihr Unternehmen an Ihre Kinder oder andere Familienmitglieder weitergeben m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie zahlreiche Dinge bedenken und vorbereiten. Dazu geh\u00f6rt, dass Sie sicherstellen, dass die Person, die mit der \u00dcbernahme des Unternehmens beauftragt wird, \u00fcber die erforderlichen F\u00e4higkeiten verf\u00fcgt, kompetent ist und sich f\u00fcr den langfristigen Erfolg des Unternehmens einsetzt. Dadurch wird der Ruhestand viel einfacher.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Liquidation<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
F\u00fcr alle kleinen Unternehmen ist die Liquidation eine h\u00e4ufige Option. Sie ist eine der schnellsten Methoden, ein Unternehmen zu schlie\u00dfen, und die einzige M\u00f6glichkeit, dies zu tun, wenn das Funktionieren des Unternehmens ausschlie\u00dflich von einer Person abh\u00e4ngt. Insbesondere, wenn Familienmitglieder nicht \u00fcbernehmen wollen oder k\u00f6nnen und ein Konkurs droht.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Es ist wichtig, daran zu denken, dass alle Einnahmen aus dem Verkauf von Verm\u00f6genswerten zuerst an die Gl\u00e4ubiger gehen m\u00fcssen. Um von der Liquidation zu profitieren, m\u00fcssen Sie wertvolle Verm\u00f6genswerte zum Verkauf haben, wie z.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Sie k\u00f6nnten einen Verkauf an die \u00d6ffentlichkeit in Betracht ziehen, wenn es nicht viel Aufwand gibt und Ihre Entscheidung zur Liquidation nicht auf Geld basiert.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Die Liquidierung Ihrer Verm\u00f6genswerte ist die beste L\u00f6sung, wenn dies nicht m\u00f6glich ist, und es ist ratsam, die T\u00fcren abzuschlie\u00dfen, bevor Sie Geld verlieren.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Erstellen von Finanzhypothesen in einem Gesch\u00e4ftsplan<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Jede Unternehmensstrategie muss finanzielle Annahmen und Sch\u00e4tzungen enthalten. Alle Unternehmenspl\u00e4ne m\u00fcssen drei universelle Finanzdarstellungen enthalten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
F\u00fcr die n\u00e4chsten drei bis f\u00fcnf Jahre m\u00fcssen Sie eine prognostizierte Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Kapitalflussrechnung vorlegen. Erz\u00e4hlen Sie zu den Zahlen eine Geschichte, die Ihre Annahmen und die Berechnung der Einzelposten erkl\u00e4rt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Annahmen zu Einnahmen und Ausgaben sowie Lagerbest\u00e4nde und Forderungen in der Bilanz sind in den finanziellen Annahmen und Prognosen enthalten. Die Bilanzannahmen m\u00fcssen konservativ sein und auf realistischen Erwartungen hinsichtlich des Erwerbs von Verm\u00f6genswerten in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren basieren. Dies hilft bei der Erstellung der Annahmen der Kapitalflussrechnung.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Erstellen Sie eine Gewinn- und Verlustrechnung.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Erstellen Sie in den ersten ein oder zwei Jahren jeden Monat eine Gewinn- und Verlustrechnung. In den n\u00e4chsten drei bis f\u00fcnf Jahren k\u00f6nnen Sie dann zu viertelj\u00e4hrlichen Sch\u00e4tzungen \u00fcbergehen. Ihre Ausgaben- und Einkommensprognosen sollten auf wahren, \u00fcberpr\u00fcfbaren Daten basieren.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Wenn Sie das Produkt f\u00fcr 25 bis 40 US-Dollar verkaufen, sollten Sie Ihre Umsatzprognosen nicht auf einem Verkaufspreis von 60 US-Dollar basieren. Auch die Sch\u00e4tzungen des Verkaufsvolumens sollten auf genauen Informationen basieren, die durch eine kurze Marktstudie leicht \u00fcberpr\u00fcft werden k\u00f6nnen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Bilanzdarstellungen<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Die in Bilanzdarstellungen verwendeten Annahmen sollten vorsichtig sein und auf realistischen Prognosen f\u00fcr den Verm\u00f6genserwerb in den n\u00e4chsten f\u00fcnf Jahren basieren. Forderungen und Lagerbest\u00e4nde sind zwei Bereiche, die Investoren und Kreditgebern Sorgen bereiten. Passen Sie Ihre Lagerbestandssch\u00e4tzungen daher eng an Ihre Bruttoumsatzprognosen an.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Prognosen Sie keine gro\u00dfen Summen, es sei denn, die Forderungen Ihrer Branche sind erheblich. Da Bargeld f\u00fcr kleine Unternehmen h\u00e4ufig nur begrenzt verf\u00fcgbar ist, kann es nachteilig sein, es in \u00fcbersch\u00fcssigen Lagerbest\u00e4nden oder Forderungen zu lagern.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Kapitalflussrechnung<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Die prognostizierte Kapitalflussrechnung ist eine wichtige finanzielle Annahme, die Sie treffen sollten, wenn Sie ein neues Kleinunternehmen oder eine kleine Kapitalgesellschaft haben, die Finanzmittel oder Investitionen ben\u00f6tigt. Kreditgeber und Investoren m\u00f6chten, dass Ihr Kleinunternehmen viel Geld verdient und eine solide Bilanz hat, aber auch der Cashflow ist wichtig. Mit dem Cashflow zahlen Sie Schulden zur\u00fcck und mit dem Cashflow teilen Sie Gewinne mit den Investoren.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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