{"id":12160,"date":"2025-04-30T06:55:59","date_gmt":"2025-04-30T06:55:59","guid":{"rendered":"https:\/\/prometteursolutions.com\/blog\/?p=12160"},"modified":"2025-09-29T12:36:52","modified_gmt":"2025-09-29T12:36:52","slug":"o-a-a-z-do-gerenciamento-de-projetos-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prometteursolutions.com\/blog\/pt\/o-a-a-z-do-gerenciamento-de-projetos-scrum\/","title":{"rendered":"O A a Z do Gerenciamento de Projetos Scrum"},"content":{"rendered":"\r\n<p>J\u00e1 ouviu falar sobre a metodologia Scrum? Muitos na \u00e1rea de gerenciamento de projetos digitais j\u00e1 devem ter ouvido o termo e sua aplica\u00e7\u00e3o em diversos campos como gerenciamento de projetos, marketing e assim por diante. Ent\u00e3o, aprenda aqui o que \u00e9 Scrum.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Um relat\u00f3rio divulgado pelo Project Management Institute (PMI) revelou que pelo menos metade dos gerentes de projeto que utilizam o framework Agile tamb\u00e9m usam a metodologia Scrum. Al\u00e9m disso, outra pesquisa conduzida pela mesma associa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m mostra que um total combinado de at\u00e9 55% das organiza\u00e7\u00f5es bem-sucedidas \u2018frequentemente\u2019, \u2018\u00e0s vezes\u2019 e \u2018sempre\u2019 utilizam o Scrum.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Portanto, se voc\u00ea ainda est\u00e1 no escuro sobre a metodologia Scrum, voc\u00ea est\u00e1 no lugar certo. Nesta publica\u00e7\u00e3o, voc\u00ea aprender\u00e1 tudo o que precisa saber sobre a metodologia Scrum.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que \u00e9 Scrum?<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Scrum, conforme definido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber \u2013 os desenvolvedores do Scrum \u2013 \u00e9 um framework de gerenciamento que emprega processos incrementais dentro de um framework muito maior e alavanca equipes multifuncionais para alcan\u00e7ar seus objetivos, al\u00e9m de se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as. O objetivo principal do Scrum \u00e9 estabelecer de forma completa e r\u00e1pida pequenas partes de um lan\u00e7amento espec\u00edfico, em vez de focar em todas as etapas menores que geralmente ocorrem dentro de cada itera\u00e7\u00e3o e sprint.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Aproveitar o gerenciamento de projetos Scrum traz custos de desenvolvimento mais baixos, maior capacidade de resposta aos clientes, satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho e resultados imediatos. O Scrum \u00e9 um tanto como uma pr\u00e1tica fluida, em vez de um processo linear, que normalmente leva em considera\u00e7\u00e3o v\u00e1rias equipes, metas e partes m\u00f3veis \u00e0 medida que avan\u00e7a.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Al\u00e9m disso, o Scrum fornece uma estrutura altamente direcionada com o suporte de 4 cerim\u00f4nias, que s\u00e3o:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Demonstra\u00e7\u00e3o do Sprint<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Planejamento do Sprint<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Retrospectiva do Sprint<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Reuni\u00e3o Di\u00e1ria (Daily Standup)<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Isso torna a estrutura um processo prevalente e altamente eficiente.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Uma breve hist\u00f3ria do Scrum<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>1986:<\/strong> Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi, dois especialistas em neg\u00f3cios japoneses, foram os primeiros a conceber o termo \u2018Scrum\u2019 quando publicaram um artigo intitulado \u2018New Product Development Game\u2019 na Harvard Business Review.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Foi referido como uma abordagem de desenvolvimento de produto no estilo \u2018rugby\u2019, na qual toda a equipe avan\u00e7a enquanto passa a bola de um para o outro.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>1993:<\/strong> Foi quando ocorreu a primeira implementa\u00e7\u00e3o completa do Scrum. Jeff Sutherland, John Scumniotales e Jeff McKenna colocaram o Scrum em pr\u00e1tica na Easel Corporation.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>1995:<\/strong> Ken Schwaber e Sutherland acabaram transformando o Scrum em um processo formal quando apresentaram um artigo intitulado \u2018The SCRUM Development Process\u2019 na confer\u00eancia Object-Oriented Programming, Systems, Languages &amp; Applications (OOPSLA) \u201995 em Austin. Esta foi a primeira vez que o Scrum foi apresentado ao p\u00fablico.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>2001:<\/strong> Schwaber e Sutherland, juntamente com outros 15 desenvolvedores de software, come\u00e7aram a redigir o Manifesto \u00c1gil, que acabou se tornando um meio proeminente para muitos desenvolvedores de software em todo o mundo buscarem um m\u00e9todo ou processo diferente de cria\u00e7\u00e3o de software com determina\u00e7\u00e3o. Schwaber fundou a Scrum Alliance no ano seguinte.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>2002:<\/strong> Schwaber estabeleceu a Scrum Alliance e come\u00e7ou a fornecer certifica\u00e7\u00f5es em diversos aspectos do Scrum, que inclu\u00edam a certifica\u00e7\u00e3o Scrum Master. E at\u00e9 hoje, mais de 100.000 pessoas receberam o certificado Scrum.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>2016:<\/strong> Foi quando o Scrum se tornou oficialmente formalizado. O Scrum finalmente resolveu a necessidade de equipes distribu\u00eddas e dois Product Owners. Isso levou ainda mais organiza\u00e7\u00f5es a estruturarem suas equipes em Scrum voluntariamente.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Como o Scrum funciona?<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Se voc\u00ea est\u00e1 se perguntando e fazendo a pergunta: \u2018como o Scrum funciona?\u2019, ent\u00e3o aqui est\u00e1 a resposta.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Scrum, como um framework de processo, emprega pequenas equipes para desenvolver produtos. Ele utiliza desenvolvimento iterativo, integrado e leve, assim como outras metodologias \u00e1geis como Kanban e XP.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>O Scrum \u00e9 muito mais como uma mentalidade ou abordagem do que uma t\u00e9cnica espec\u00edfica. \u00c9 bem conhecido por iniciar relacionamentos de trabalho que auxiliam muitas pessoas diferentes a gerenciar ou lidar com projetos complexos de forma coordenada. Esses relacionamentos s\u00e3o categorizados em artefatos, cerim\u00f4nias e pap\u00e9is.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>O Scrum se trata mais de promover a auto-organiza\u00e7\u00e3o em vez de hierarquia e oferecer \u00e0s equipes a liberdade de realizar seu pr\u00f3prio trabalho. E esta \u00e9 a principal raz\u00e3o pela qual as intera\u00e7\u00f5es da equipe Scrum se baseiam solidamente em tr\u00eas pilares principais, que s\u00e3o:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Inspe\u00e7\u00e3o:<\/strong> Cada evento Scrum apresenta a oportunidade \u00fanica de avaliar o processo, bem como seu progresso, para melhorias.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Transpar\u00eancia:<\/strong> Cada aspecto significativo do projeto deve ser absolutamente claro para todos os membros da equipe ou indiv\u00edduos respons\u00e1veis pelo resultado final. Equipes Scrum bem treinadas sempre garantem que compartilham informa\u00e7\u00f5es relevantes de tempos em tempos.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Adapta\u00e7\u00e3o:<\/strong> Todos os ajustes ou modifica\u00e7\u00f5es s\u00e3o feitos de acordo.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quando voc\u00ea deve usar o Scrum?<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Voc\u00ea pode usar o Scrum para projetos que s\u00e3o f\u00e1ceis e flex\u00edveis, mas bem definidos o suficiente para atingir metas e alcan\u00e7ar os objetivos que o cliente e as partes interessadas estabeleceram.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>O Scrum pode ser determinado por seus sprints, de modo que pode ser melhor utilizado para os tipos de projetos que se beneficiariam de reavalia\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas de metas, tarefas e pap\u00e9is da equipe.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>O Scrum vem com um conjunto de pap\u00e9is formais que d\u00e3o estrutura aos projetos e ainda t\u00eam espa\u00e7o suficiente para aprovar qualquer mudan\u00e7a de atribui\u00e7\u00f5es que se baseiam principalmente em cronogramas que continuam evoluindo ao longo do processo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode usar o Scrum para projetos que:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>T\u00eam uma equipe multifuncional<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Requerem um ciclo de feedback r\u00e1pido<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Utilizam o feedback obtido das partes interessadas para priorizar o pr\u00f3ximo sprint<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>T\u00eam partes interessadas que mudam de ideia com frequ\u00eancia<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>N\u00e3o recebem muitas interrup\u00e7\u00f5es das atividades di\u00e1rias.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Quais s\u00e3o os princ\u00edpios da metodologia Scrum?<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Se voc\u00ea planeja implementar a metodologia Scrum corretamente, ent\u00e3o precisa seguir seus princ\u00edpios fundamentais \u00e0 risca. Alguns desses conceitos s\u00e3o devidamente aplic\u00e1veis ao Agile, enquanto outros s\u00e3o exclusivos do Scrum.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Aqui est\u00e1 uma an\u00e1lise de todos os princ\u00edpios b\u00e1sicos da metodologia Scrum:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Prefere software funcionando a documenta\u00e7\u00e3o abrangente:<\/strong> A metodologia Scrum se concentra mais na cria\u00e7\u00e3o de produtos entreg\u00e1veis em vez de gastar grandes quantidades de tempo escrevendo v\u00e1rios requisitos. Os sprints de trabalho com prazo determinado nesta metodologia funcionam com incrementos que s\u00e3o entreg\u00e1veis e que s\u00e3o produzidos no final do sprint.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Indiv\u00edduos e intera\u00e7\u00f5es mais que processos e ferramentas:<\/strong> A metodologia Scrum se concentra muito mais em indiv\u00edduos e intera\u00e7\u00f5es de forma mais volunt\u00e1ria do que em processos e ferramentas. A comunica\u00e7\u00e3o desempenha um papel muito maior neste framework do que os processos, que nada mais fazem do que executar o projeto.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Colabora\u00e7\u00e3o com os clientes mais que a negocia\u00e7\u00e3o de contratos<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A metodologia Scrum sempre valoriza a colabora\u00e7\u00e3o com os clientes, pois possui um envolvimento regular e consistente do cliente. E durante todo o processo, ou seja, do in\u00edcio ao fim, o cliente est\u00e1 fortemente e integralmente envolvido.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Uma resposta eficaz a uma mudan\u00e7a mais do que simplesmente seguir um plano<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A metodologia Scrum n\u00e3o considera a mudan\u00e7a como um inimigo; pelo contr\u00e1rio, v\u00ea a mudan\u00e7a como algo muito bom. O Scrum trata de abra\u00e7ar a mudan\u00e7a constantemente, juntamente com os requisitos em evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Os 3 elementos da metodologia Scrum<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Os elementos ou artefatos do Scrum s\u00e3o vitais, pois comunicam informa\u00e7\u00f5es essenciais \u00e0 equipe Scrum das quais eles devem estar cientes durante o desenvolvimento do produto.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Product Backlog (Backlog do Produto):<\/strong> Esta \u00e9 outra t\u00e9cnica eficaz em otimiza\u00e7\u00e3o de SEO. Uma das maneiras pelas quais mecanismos de busca como o Google classificam sites \u00e9 por meio de uma rede de links de sites externos, tamb\u00e9m conhecidos como backlinks. O Product Backlog lista todas as funcionalidades, fun\u00e7\u00f5es e requisitos do produto. Deve-se notar que alterar os requisitos do produto durante o desenvolvimento n\u00e3o \u00e9 estranho, pois \u00e9 algo que \u00e9 comumente realizado. Isso geralmente acontece para refletir as necessidades do neg\u00f3cio ou as tend\u00eancias do mercado. Para refletir tais mudan\u00e7as, no entanto, o Product Backlog se atualizar\u00e1 continuamente de tempos em tempos.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Sprint Backlog (Backlog da Sprint):<\/strong> Refere-se aos itens do Product Backlog que j\u00e1 foram selecionados para a sprint. Isso geralmente inclui um plano elaborado para a produ\u00e7\u00e3o de um incremento assim que a sprint termina. O Sprint Backlog indica a quantidade de trabalho que a equipe de desenvolvimento ter\u00e1 que fazer na pr\u00f3xima sprint. Al\u00e9m disso, define os termos necess\u00e1rios para produzir incrementos que atendam \u00e0 defini\u00e7\u00e3o de \u2018Conclu\u00eddo\u2019.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Product Backlog Item (Item do Backlog do Produto):<\/strong> Refere-se aos itens que um Product Backlog geralmente consiste. Esses itens fornecem detalhes sobre as mudan\u00e7as que devem ser feitas para o resultado desejado. Uma maneira muito simples de expressar o resultado desejado para a equipe de desenvolvimento \u00e9 por meio de \u2018hist\u00f3rias de usu\u00e1rio\u2019.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>A metodologia Scrum e seus numerosos pap\u00e9is<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>A metodologia Scrum, como apontado anteriormente, \u00e9 geralmente definida pelos numerosos pap\u00e9is em que alguns membros s\u00e3o designados com uma parte espec\u00edfica do processo em que certas vari\u00e1veis s\u00e3o supervisionadas. E ent\u00e3o eles poder\u00e3o contribuir no final do produto.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Alguns desses pap\u00e9is do Scrum consistem no seguinte:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Scrum Master:<\/strong> O Scrum Master \u00e9 totalmente respons\u00e1vel por liderar a equipe Scrum. Seu papel \u00e9 garantir que todos os membros da equipe compreendam prontamente todos os princ\u00edpios do Scrum. Eles tamb\u00e9m s\u00e3o respons\u00e1veis por orienta\u00e7\u00e3o e ensino sempre que necess\u00e1rio. O Scrum Master \u00e9 um l\u00edder que conduz toda a equipe Scrum atrav\u00e9s do Scrum di\u00e1rio. No entanto, \u00e9 crucial ressaltar que o Scrum Master n\u00e3o \u00e9 o l\u00edder m\u00e1ximo de toda a equipe Scrum. O Scrum Master tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 diretamente respons\u00e1vel pelos resultados, pois foi declarado que toda a equipe Scrum assume total responsabilidade pelo resultado final, independentemente de qual seja. O Scrum Master trabalha com o Product Owner para garantir que o projeto permane\u00e7a no caminho certo. Eles tamb\u00e9m lidam com as seguintes tarefas:\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>Otimizar o Gerenciamento do Product Backlog<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Organizar eventos Scrum<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>Ajudar a equipe Scrum a entender completamente os requisitos de itens concisos do Product Backlog.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Equipe de Desenvolvimento Scrum:<\/strong> Uma equipe de desenvolvimento Scrum \u00e9 um grupo de profissionais altamente qualificados diretamente respons\u00e1veis pela entrega de um incremento de lan\u00e7amento \u2018Conclu\u00eddo\u2019 ap\u00f3s a conclus\u00e3o de cada sprint. Aqui est\u00e3o algumas caracter\u00edsticas not\u00e1veis da equipe de desenvolvimento Scrum:\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li>As equipes de desenvolvimento Scrum s\u00e3o geralmente multifuncionais. Elas exigem que todos os membros possuam habilidades criativas para desenvolver um incremento.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>As equipes de desenvolvimento geralmente s\u00e3o \u00f3timas em auto-organiza\u00e7\u00e3o. E isso ocorre porque ningu\u00e9m na equipe Scrum \u2013 juntamente com o Scrum Master \u2013 tem permiss\u00e3o para informar a equipe sobre como transformar o Product Backlog em Incrementos.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li>A equipe Scrum assume todas as responsabilidades pelo sucesso e pelo fracasso do projeto. Portanto, mesmo que a equipe de desenvolvimento perca um Incremento espec\u00edfico no final da sprint como resultado de um erro de um \u00fanico membro, ela aceitar\u00e1 prontamente a responsabilidade como um todo.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Product Owner (Dono do Produto):<\/strong> O Product Owner representa o neg\u00f3cio ou a base de clientes, e seu objetivo principal \u00e9 garantir que todos os membros da equipe Scrum n\u00e3o se esque\u00e7am do principal objetivo da sprint. Os Product Owners geralmente possuem um excelente entendimento das necessidades dos usu\u00e1rios, pois t\u00eam uma ampla variedade de potenciais usu\u00e1rios de neg\u00f3cios e clientes. O Product Owner tamb\u00e9m prioriza os requisitos e funcionalidades do produto para o desenvolvimento quando cada sprint come\u00e7a. Seu trabalho \u00e9 fornecer respostas v\u00e1lidas a todas as perguntas apresentadas pela equipe de desenvolvimento em rela\u00e7\u00e3o a especifica\u00e7\u00f5es e requisitos. \u00c9 essencial notar que o Product Owner nunca est\u00e1 diretamente envolvido no processo de desenvolvimento.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vantagens da Metodologia Scrum<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>F\u00e1cil adapta\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as:<\/strong> Itera\u00e7\u00f5es curtas e feedback constante facilitam a adapta\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as. Al\u00e9m disso, a reflex\u00e3o cont\u00ednua sobre as sprints, juntamente com a execu\u00e7\u00e3o do trabalho, permite o refinamento durante as reuni\u00f5es Scrum.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Responsabilidade (Accountability):<\/strong> Cada membro de uma equipe Scrum decide coletivamente a tarefa ou o trabalho que ir\u00e1 concluir em cada sprint. Todas as preocupa\u00e7\u00f5es e opini\u00f5es s\u00e3o levantadas, ouvidas e resolvidas em cada etapa. Deve-se mencionar aqui que n\u00e3o h\u00e1 um \u00fanico gerente de projeto que dirige a equipe Scrum. Isso significa que h\u00e1 maior colabora\u00e7\u00e3o e empoderamento em toda a equipe.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Economia de custos:<\/strong> O Scrum resulta em menores despesas e maior qualidade dos produtos, pois todos os problemas e mudan\u00e7as s\u00e3o abordados de forma que permane\u00e7am comunicados e vis\u00edveis assim que surgem. Sprints curtas dividem prontamente todo o processo em pequenos fragmentos onde cada erro \u00e9 facilmente retificado a tempo.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Maior transpar\u00eancia e visibilidade do projeto:<\/strong> A metodologia Scrum elimina todos os tipos de problemas e mal-entendidos com reuni\u00f5es di\u00e1rias, verifica\u00e7\u00f5es de rotina, juntamente com pap\u00e9is bem definidos que oferecem \u00f3timos insights sobre o projeto para a equipe. Todos os problemas s\u00e3o identificados no Scrum antes que representem uma amea\u00e7a de causar atrasos, o que ajuda as equipes a manter o tempo sob controle e os processos em movimento.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><strong>Desvantagens da Metodologia Scrum<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n<li><strong>Requer experi\u00eancia e comprometimento:<\/strong> As equipes Scrum geralmente s\u00e3o pequenas, o que facilita a atribui\u00e7\u00e3o de pap\u00e9is bem definidos a cada membro. No entanto, \u00e9 um requisito estrito que os membros das equipes Scrum sejam experientes e incrivelmente familiarizados com todos os princ\u00edpios do Scrum. Membros da equipe com menos conhecimento t\u00e9cnico e comprometimento podem criar muitos problemas para outros membros da equipe.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Deriva de escopo (Scope Creep):<\/strong> Na metodologia Scrum, os objetivos geralmente s\u00e3o fluidos e as mudan\u00e7as s\u00e3o frequentemente incentivadas abertamente. No entanto, a deriva de escopo pode ser um problema. Na maioria dos casos, as partes interessadas tentam introduzir \u00e0 for\u00e7a mais mudan\u00e7as nos objetivos e processos gerais de forma r\u00e1pida e regular, adicionando ainda mais funcionalidades.<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<li><strong>Dificuldade em gerenciar uma equipe grande:<\/strong> Geralmente \u00e9 desafiador gerenciar equipes grandes com Scrum, porque ele \u00e9 projetado para equipes pequenas. Todos os processos, pap\u00e9is e elementos ou artefatos s\u00e3o feitos apenas tendo em mente equipes pequenas.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Em resumo, a metodologia Scrum visa garantir que sua equipe trabalhe perfeitamente em projetos valiosos de maneira sustent\u00e1vel. O trabalho intenso pode atingi-lo \u00e0s vezes, levando \u00e0 frustra\u00e7\u00e3o. Mas a longo prazo, proporcionar\u00e1 aos usu\u00e1rios produtividade garantida.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Da pr\u00f3xima vez que algu\u00e9m lhe perguntar \u2018O que significa Scrum?\u2019 ou \u2018Como o Scrum funciona?\u2019, voc\u00ea j\u00e1 ter\u00e1 a resposta perfeita!<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>J\u00e1 ouviu falar sobre a metodologia Scrum? Muitos na \u00e1rea de gerenciamento de projetos digitais j\u00e1 devem ter ouvido o termo e sua aplica\u00e7\u00e3o em diversos campos como gerenciamento de projetos, marketing e assim por diante. Ent\u00e3o, aprenda aqui o que \u00e9 Scrum. 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