Se voc\u00ea tem feito as seguintes perguntas:<\/p>\n
Voc\u00ea aterrissou no blog perfeito, porque este artigo \u00e9 para voc\u00ea! Respondemos a todas as suas perguntas neste conte\u00fado. Ent\u00e3o, continue lendo para descobrir.<\/p>\n
Depois que a Covid trouxe suas crises econ\u00f4micas em escala global, a Tecnologia foi uma das poucas \u00e1reas que ajudou a impulsionar o emprego em todo o mundo. Como resultado, as empresas foram incentivadas a pensar em melhores maneiras de contratar candidatos, \u00e0 medida que a demanda por talentos de tecnologia aumentava. Isso abriu caminho para a contrata\u00e7\u00e3o global.<\/p>\n
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A contrata\u00e7\u00e3o internacional envolve a busca e o recrutamento dos melhores talentos de todo o mundo.<\/p>\n
A contrata\u00e7\u00e3o de trabalhadores de outros pa\u00edses j\u00e1 era comum entre as empresas antes de 2019. No entanto, com a Covid-19 e o desenvolvimento do trabalho remoto, as empresas de desenvolvimento come\u00e7aram a investigar os m\u00e9ritos de recrutar talentos no exterior. Depois de perceberem os muitos benef\u00edcios, a maioria das empresas agora aproveita o recrutamento internacional e abra\u00e7a o pool de talentos global.<\/p>\n
As empresas veem a diversidade, a criatividade e a inova\u00e7\u00e3o como indicadores cruciais de crescimento. No entanto, essa expans\u00e3o s\u00f3 \u00e9 vi\u00e1vel se as organiza\u00e7\u00f5es ampliarem sua busca por pessoal adequado para al\u00e9m das fronteiras nacionais.<\/p>\n
Algumas das maiores multinacionais, como Microsoft, Twitter, Facebook e Apple, reconheceram que recrutar talentos de tecnologia \u00e9 competitivo e desafiador. Como resultado, elas est\u00e3o empregando os mais not\u00e1veis talentos de tecnologia em todo o mundo.<\/p>\n
Voc\u00ea sabia que leva cerca de 35 dias nos Estados Unidos para recrutar um candidato para um cargo de desenvolvedor e aproximadamente 45 dias no Canad\u00e1? Por que \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil preencher uma \u00fanica posi\u00e7\u00e3o? A maioria das empresas restringe sua contrata\u00e7\u00e3o ao mercado local. Como resultado, muitas empresas s\u00e3o limitadas por restri\u00e7\u00f5es geogr\u00e1ficas. Mas quando elas lan\u00e7am suas redes em um mercado global, essas posi\u00e7\u00f5es s\u00e3o preenchidas rapidamente, pois teriam acesso a um pool de talentos mais amplo com habilidades \u00fanicas n\u00e3o encontradas no mercado local.<\/p>\n
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Recrute talentos internacionais com a Prometteurs<\/strong><\/p>\n Filipinas, Brasil, \u00cdndia, Pol\u00f4nia, Costa Rica, Argentina, Vietn\u00e3 e outras grandes na\u00e7\u00f5es s\u00e3o destinos procurados para a contrata\u00e7\u00e3o de talentos estrangeiros a pre\u00e7os reduzidos. As empresas podem recrutar funcion\u00e1rios de alta qualidade desses pa\u00edses pagando mais do que as empresas dom\u00e9sticas. A Prometteur Solutions, por exemplo, paga aos desenvolvedores mais do que a m\u00e9dia do mercado na maioria dos pa\u00edses.<\/p>\n Aqui est\u00e3o algumas ideias para aumentar o sal\u00e1rio:<\/p>\n Melhore os pacotes financeiros de seus funcion\u00e1rios. Inclua seguro m\u00e9dico, f\u00e9rias internas, b\u00f4nus, comiss\u00f5es, dividendos e outros benef\u00edcios no pacote. Os funcion\u00e1rios se sentir\u00e3o mais satisfeitos se receberem benef\u00edcios justos e competitivos. Esta etapa levar\u00e1 eventualmente a melhores processos de recrutamento e reten\u00e7\u00e3o de pessoal.<\/p>\n De acordo com uma pesquisa recente da Deloitte, 74% dos trabalhadores millennials sentem que uma cultura inclusiva torna sua empresa mais criativa. Al\u00e9m disso, 47% buscam diversidade e inclus\u00e3o ao considerar poss\u00edveis empregos.<\/p>\n Empresas com equipes diversas em termos de g\u00eanero superam as outras. Como resultado, a diversidade e a inclus\u00e3o devem ser priorizadas durante a triagem e sele\u00e7\u00e3o de indiv\u00edduos ao longo do processo de contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Atrair e manter talentos estrangeiros exige uma marca forte.<\/p>\n De acordo com uma pesquisa do Glassdoor, uma excelente marca corporativa reduz o custo por contrata\u00e7\u00e3o em 50%. Construa sua marca de forma que ela atraia o pool de talentos global.<\/p>\n A estrat\u00e9gia ideal \u00e9 usar v\u00eddeos e blogs para compartilhar as hist\u00f3rias de sua marca e as experi\u00eancias de seus funcion\u00e1rios estrangeiros atuais. Esse desenvolvimento de marca pode dar \u00e0 sua organiza\u00e7\u00e3o uma imagem favor\u00e1vel entre um p\u00fablico internacional.<\/p>\n Quando se trata de recrutamento, empresas como Prometteur Solutions, Google, Apple, Microsoft e outras na ind\u00fastria de tecnologia valorizam os talentos dos funcion\u00e1rios acima dos requisitos educacionais. Da mesma forma, em vez de basear todas as decis\u00f5es de recrutamento em curr\u00edculos, voc\u00ea pode se concentrar nas compet\u00eancias dos indiv\u00edduos e avali\u00e1-los por meio de desafios de codifica\u00e7\u00e3o, projetos reais e outros testes. Esse m\u00e9todo ajudar\u00e1 as empresas a atrair um pool de talentos maior e a selecionar os melhores indiv\u00edduos.<\/p>\n As empresas devem ter um processo de recrutamento bem estruturado para que os candidatos se sintam \u00e0 vontade. As entrevistas podem ser mentalmente desgastantes e desafiadoras para os entrevistados. Como resultado, as organiza\u00e7\u00f5es devem prestar muita aten\u00e7\u00e3o \u00e0 experi\u00eancia do candidato e ao tempo que dedicam ao processo de entrevista.<\/p>\n De acordo com a pesquisa CEMS, mais da metade dos gerentes de RH precisam de ajuda para localizar e atrair os melhores profissionais em todo o mundo.<\/p>\n Por que isso acontece?<\/p>\n Os empregadores enfrentam v\u00e1rios desafios ao empregar pessoal de outros pa\u00edses, como encontrar candidatos qualificados, aderir a prazos apertados, precisar de mais recursos adequados, regulamenta\u00e7\u00f5es de visto complexas, etc. \u00c9 por isso que, ao recrutar talentos no exterior, voc\u00ea deve ter um plano de recrutamento s\u00f3lido.<\/p>\n Aqui est\u00e3o algumas coisas que voc\u00ea deve estar ciente.<\/p>\n Qual \u00e9 o problema?<\/p>\n Voc\u00ea deve primeiro estabelecer uma forte marca empregadora para recrutar os melhores talentos internacionais no mercado saturado de hoje. De acordo com estat\u00edsticas, 75% dos candidatos pesquisar\u00e3o a reputa\u00e7\u00e3o da sua empresa antes de se candidatar a um emprego.<\/p>\n Para come\u00e7ar, voc\u00ea deve desenvolver um excelente plano de recrutamento multicanal. Comece criando seu site.<\/p>\n Considere o que um candidato deve ver ao chegar ao seu site. Para come\u00e7ar, voc\u00ea deve trabalhar em seu design. Escolha cores, fontes e logotipos que sejam agrad\u00e1veis aos olhos. Muitos an\u00fancios que distraem, conte\u00fado de reprodu\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica e links apenas irritar\u00e3o um visitante e far\u00e3o com que ele saia rapidamente.<\/p>\n Seu site tamb\u00e9m deve ser responsivo e f\u00e1cil de usar, independentemente do dispositivo usado pelos visitantes. Por exemplo, destaque suas informa\u00e7\u00f5es de contato e \u00edcones de m\u00eddia social. Voc\u00ea tamb\u00e9m deve testar seus formul\u00e1rios de contato para garantir que funcionem corretamente.<\/p>\n Crie uma p\u00e1gina descritiva “Sobre N\u00f3s” ou “Nossa Miss\u00e3o” na qual voc\u00ea descreva quem voc\u00ea \u00e9, o que faz e como se difere dos concorrentes. Destaque os valores e miss\u00f5es fundamentais de sua organiza\u00e7\u00e3o que a impulsionam e unem seus membros. Voc\u00ea tamb\u00e9m deve ter um site dedicado aos seus trabalhadores, onde possa compartilhar suas hist\u00f3rias e depoimentos, ensinar os visitantes sobre seus programas de treinamento, explicar os benef\u00edcios dos funcion\u00e1rios e fornecer an\u00fancios de emprego para criar confian\u00e7a com seu p\u00fablico.<\/p>\n Forne\u00e7a uma p\u00e1gina de perguntas frequentes abrangente e suporte de chat ao vivo para que os potenciais candidatos possam fazer perguntas e obter respostas rapidamente.<\/p>\n Lembre-se de otimizar seu site para motores de busca. A combina\u00e7\u00e3o de SEO e PPC pode ajud\u00e1-lo a aumentar o reconhecimento da marca e expandir seu alcance nas SERPs competitivas. Al\u00e9m disso, a implementa\u00e7\u00e3o de alguns m\u00e9todos de marketing de recrutamento pode ajud\u00e1-lo a aumentar sua visibilidade na web.<\/p>\n Em seguida, fa\u00e7a uso das plataformas de m\u00eddia social. Voc\u00ea deve estabelecer sua marca empregadora no LinkedIn e publicar suas vagas no Facebook, Twitter e Instagram. Esta \u00e9 a rede profissional mais extensa, expondo voc\u00ea a milhares de candidatos. Compartilhe material pr\u00e1tico, responda profissionalmente \u00e0s perguntas dos clientes e participe de grupos relevantes para expandir seu alcance e se estabelecer como um recurso de autoridade.<\/p>\n Voc\u00ea quer contratar servi\u00e7os de contrata\u00e7\u00e3o internacional em Delhi para seus projetos de desenvolvimento? Entre em contato conosco agora e vamos discutir seu projeto e come\u00e7ar a trabalhar o mais r\u00e1pido poss\u00edvel!<\/p>\n Muitos propriet\u00e1rios de empresas decidem come\u00e7ar a empregar talentos globais imediatamente. No entanto, se voc\u00ea acabou de fundar uma empresa e quer contratar funcion\u00e1rios no exterior, precisa reconsiderar sua abordagem por muitos motivos.<\/p>\n Para come\u00e7ar a contratar trabalhadores globais, voc\u00ea deve primeiro come\u00e7ar em casa. Seu objetivo deve ser recrutar locais enquanto tamb\u00e9m investe na inclus\u00e3o e diversidade de sua empresa. O pa\u00eds, a religi\u00e3o, a idade ou o g\u00eanero dos candidatos n\u00e3o devem ser uma preocupa\u00e7\u00e3o, desde que suas habilidades atendam \u00e0s demandas da sua empresa.<\/p>\n Investigue fontes de talento anteriormente subutilizadas, como trabalhadores com defici\u00eancia. Os deficientes, por mais determinados, experientes ou conhecedores que sejam, muitas vezes lutam para encontrar empregos significativos e lucrativos. Para come\u00e7ar, voc\u00ea pode colaborar com um grupo de empregos para deficientes.<\/p>\n Voc\u00ea deve abordar as demandas e expectativas dos funcion\u00e1rios globais. Voc\u00ea est\u00e1 pedindo a um funcion\u00e1rio estrangeiro para deixar sua posi\u00e7\u00e3o atual e se mudar para um pa\u00eds diferente (ou mesmo continente) para trabalhar para voc\u00ea. Para dar a eles as condi\u00e7\u00f5es e ferramentas necess\u00e1rias, voc\u00ea deve primeiro ter uma estrutura organizacional totalmente formada, experi\u00eancia e uma estrat\u00e9gia s\u00f3lida.<\/p>\n Ao recrutar trabalhadores de outros pa\u00edses, voc\u00ea deve primeiro estudar as leis trabalhistas em seus respectivos pa\u00edses. A maioria desses fatores legais difere entre os pa\u00edses, portanto, certifique-se de que todos estejam de acordo.<\/p>\n Considere o acordo de emprego “at-will” (por vontade). Esta legisla\u00e7\u00e3o indica que uma organiza\u00e7\u00e3o e um indiv\u00edduo nos Estados Unidos podem encerrar instantaneamente a rela\u00e7\u00e3o de emprego. Antes de fazer uma oferta a um funcion\u00e1rio e enviar-lhes um contrato de trabalho, investigue a legisla\u00e7\u00e3o trabalhista em seu pa\u00eds e as condi\u00e7\u00f5es para rescindir a rela\u00e7\u00e3o de trabalho. Reserve um tempo para explicar as distin\u00e7\u00f5es ao seu candidato.<\/p>\n Voc\u00ea deve procurar o conselho de um profissional jur\u00eddico para ajud\u00e1-lo a compreender as mudan\u00e7as na legisla\u00e7\u00e3o trabalhista. Al\u00e9m disso, contratar um advogado de imigra\u00e7\u00e3o geralmente \u00e9 sensato, pois ele fornecer\u00e1 informa\u00e7\u00f5es inestim\u00e1veis e identificar\u00e1 poss\u00edveis problemas ao contratar funcion\u00e1rios no exterior.<\/p>\n Mesmo que voc\u00ea n\u00e3o seja legalmente obrigado a fornecer benef\u00edcios de realoca\u00e7\u00e3o, isso o ajudar\u00e1 a atrair talentos estrangeiros. Isso porque as despesas de mudan\u00e7a s\u00e3o o tipo mais comum de aux\u00edlio \u00e0 realoca\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Contratar um funcion\u00e1rio estrangeiro \u00e9 uma tarefa dif\u00edcil. Para conquistar o indiv\u00edduo, voc\u00ea deve demonstrar sua paix\u00e3o e indicar que est\u00e1 falando s\u00e9rio sobre contrat\u00e1-lo.<\/p>\n Por exemplo, demonstre sua disposi\u00e7\u00e3o em passar por todo o processo de contrata\u00e7\u00e3o para contrat\u00e1-los. Trabalhadores estrangeiros est\u00e3o cientes da import\u00e2ncia desta etapa em suas vidas, e a maioria deles se preparar\u00e1 para a entrevista. Eles est\u00e3o bem versados em suas responsabilidades e tarefas, mas tamb\u00e9m no que \u00e9 esperado de voc\u00ea como empregador durante o processo de recrutamento.<\/p>\n Discuta com um candidato a documenta\u00e7\u00e3o que ser\u00e1 exigida, bem como as leis e regulamentos de emprego apropriados dos quais eles devem estar cientes. Em seguida, apresente-os ao seu advogado de imigra\u00e7\u00e3o, que responder\u00e1 a todas as suas preocupa\u00e7\u00f5es legais e os ajudar\u00e1 a tomar uma decis\u00e3o informada. Estabelecer relacionamentos abertos e honestos com os funcion\u00e1rios desde o in\u00edcio \u00e9 fundamental.<\/p>\n Al\u00e9m disso, sempre valorize o tempo e o esfor\u00e7o necess\u00e1rios para um funcion\u00e1rio estrangeiro se adaptar a uma nova cultura e local de trabalho. Para come\u00e7ar, voc\u00ea deve entender a maioria das etapas dos trabalhadores internacionais. Em primeiro lugar, eles est\u00e3o em \u00eaxtase por descobrir novas formas de vida, aprender mais sobre diferentes culturas e conhecer novas pessoas. No entanto, quando a euforia passa, um trabalhador estrangeiro pode experimentar um choque cultural e se sentir \u00e0 deriva. Nesses casos, um funcion\u00e1rio pode pedir demiss\u00e3o e retornar ao trabalho.<\/p>\n \u00c9 aqui que voc\u00ea, como empregador, entra em jogo. Seu objetivo \u00e9 preparar um funcion\u00e1rio e tornar o processo de realoca\u00e7\u00e3o o mais simples poss\u00edvel para ele.<\/p>\n Para come\u00e7ar, antes mesmo de pedir que se mudem, voc\u00ea deve definir sua cultura empresarial para eles e fornecer-lhes uma infinidade de documentos que os ajudar\u00e3o a entender o local para o qual est\u00e3o indo. Em seguida, incentive o candidato a vir at\u00e9 voc\u00ea, se poss\u00edvel. \u00c9 assim que voc\u00ea e sua equipe os conhecer\u00e3o melhor. Mais significativamente, voc\u00ea avaliar\u00e1 sua capacidade de se integrar \u00e0 nova cultura, tanto dentro quanto fora do escrit\u00f3rio.<\/p>\n Sua tarefa, no entanto, continua depois que voc\u00ea recruta um funcion\u00e1rio. Este \u00e9 o momento de apoi\u00e1-los. Voc\u00ea deve aprender sobre a cultura deles, al\u00e9m de prepar\u00e1-los para uma nova sociedade. Primeiro, aprenda sobre sua na\u00e7\u00e3o e sua cultura e tradi\u00e7\u00f5es. Em seguida, aborde quaisquer diferen\u00e7as culturais not\u00e1veis que possam causar um problema imediatamente. Lembre-se de que a coopera\u00e7\u00e3o no local de trabalho, a resolu\u00e7\u00e3o de disputas, o feedback dos funcion\u00e1rios, a lealdade dos funcion\u00e1rios e outras caracter\u00edsticas semelhantes podem ser influenciadas pela cultura do funcion\u00e1rio.<\/p>\n Somente por meio da estreita coordena\u00e7\u00e3o entre sua empresa e sua equipe internacional voc\u00ea poder\u00e1 ajud\u00e1-los a superar essa fase emocional.<\/p>\n Ao se mudar para um novo pa\u00eds, as pessoas que se realocam enfrentam v\u00e1rios problemas. Considere como voc\u00ea pode ajudar sua equipe a se adaptar mais rapidamente ou a encontrar uma nova casa.<\/p>\n Ao empregar pessoal internacional, voc\u00ea deve considerar v\u00e1rios aspectos, desde requisitos legais at\u00e9 o bem-estar do pessoal estrangeiro. Se feito corretamente, atrair talentos globais pode ajudar sua empresa em v\u00e1rios n\u00edveis. Isso o ajudar\u00e1 a preencher lacunas de talentos, melhorar a estrat\u00e9gia de diversidade e inclus\u00e3o de sua empresa e, o mais importante, criar equipes distintas e inovadoras.<\/p>\n Fa\u00e7a um plano, entre em contato com um advogado especialista e estude as regras aplic\u00e1veis e os requisitos de visto antes de fazer uma mudan\u00e7a t\u00e3o significativa. Certifique-se de que sua organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 preparada para contratar funcion\u00e1rios globais. Para come\u00e7ar, empregue localmente e concentre-se no desenvolvimento de uma for\u00e7a de trabalho diversa. Finalmente, lembre-se de que tudo se resume a fazer seus funcion\u00e1rios felizes. Prepare-os para a realoca\u00e7\u00e3o, eduque-os sobre sua nova cultura e fa\u00e7a com que se sintam parte de sua cultura.<\/p>\n Recrutar pessoal no exterior oferece aos empregadores acesso a um pool de talentos maior, acelera o processo de contrata\u00e7\u00e3o, aumenta a diversidade no local de trabalho e reduz os custos de contrata\u00e7\u00e3o. Portanto, use os conselhos acima para adquirir o pessoal estrangeiro mais significativo para sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Voc\u00ea quer montar uma equipe internacional de desenvolvedores de software? Visite Prometteur Solutions.com. A Prometteur Solutions \u00e9 uma empresa de desenvolvimento de software que usa um pool de talentos inteligente com IA para ajud\u00e1-lo a encontrar, avaliar, combinar e gerenciar os melhores engenheiros de software do mundo remotamente. 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Novamente, entre em contato conosco para saber mais sobre como fazer isso.<\/p>\n Por que voc\u00ea deve recrutar talentos estrangeiros?<\/strong><\/p>\n Aqui est\u00e3o algumas das vantagens de recrutar talentos globais:<\/p>\n Como voc\u00ea encontra talentos internacionais?<\/strong><\/p>\n As seguintes s\u00e3o algumas das melhores estrat\u00e9gias para recrutar talentos estrangeiros:<\/p>\n Se voc\u00ea tem feito as seguintes perguntas: Como posso recrutar algu\u00e9m de outro pa\u00eds? Como encontro e recruto talentos estrangeiros? O que exatamente \u00e9 a contrata\u00e7\u00e3o internacional? Qual \u00e9 a import\u00e2ncia do recrutamento estrangeiro? Por que as empresas recrutam trabalhadores de outros pa\u00edses? Voc\u00ea aterrissou no blog perfeito, porque este artigo \u00e9 para voc\u00ea! Respondemos […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[1167],"tags":[],"class_list":{"0":"post-12958","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-uncategorized-pt"},"yoast_head":"\n2. Promovendo a inclus\u00e3o e a diversidade<\/h4>\n
3. Criando uma marca corporativa s\u00f3lida<\/h4>\n
4. Contratando pessoas com base em sua capacidade, e n\u00e3o em suas credenciais.<\/h4>\n
5. Criando uma experi\u00eancia de candidato atraente<\/h4>\n
5 Coisas que Voc\u00ea Precisa Saber ao Contratar Talentos Internacionais<\/h3>\n
\n
1. Estabele\u00e7a uma marca de talento global<\/h4>\n
2. Comece a empregar talentos globais no momento apropriado.<\/h4>\n
3. Fale com um advogado<\/h4>\n
4. Considere as exig\u00eancias do pessoal internacional.<\/h4>\n
As Dificuldades da Realoca\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
Agora \u00e9 a sua vez.<\/h3>\n
Conclus\u00e3o<\/h3>\n
FAQs<\/h3>\n
\n
\n
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