El offshoring tambi\u00e9n puede ser un problema para muchas empresas. Las empresas a menudo contratan empleados en el pa\u00eds de destino para supervisar el proceso y garantizar que todo funcione sin problemas. Contactar a diferentes personas para un proyecto puede ser dif\u00edcil y costoso, pero es necesario contratar a personas que entiendan tu negocio y los aspectos culturales del pa\u00eds al que deseas reubicar tu empresa.<\/p>\n
El proceso de reubicar tu unidad de negocio a un pa\u00eds diferente donde los costos operativos son m\u00e1s bajos se conoce como offshoring. Es una de las formas m\u00e1s efectivas de delegar la tarea a un equipo subcontratado en una regi\u00f3n donde el desarrollo es econ\u00f3mico y se satisfacen todas las necesidades del cliente.<\/p>\n
Durante la \u00faltima d\u00e9cada, el negocio ha evolucionado enormemente, y m\u00e1s empresas de software, servicios de TI y productos est\u00e1n subcontratando cada vez m\u00e1s proyectos a equipos offshore de bajo costo. Muchas organizaciones que dependen solo de la experiencia interna se han beneficiado de la deslocalizaci\u00f3n de sus proyectos como resultado de los avances t\u00e9cnicos. A pesar de que el m\u00e9todo tiene una larga historia, los empresarios se han dado cuenta recientemente de que es m\u00e1s productivo y se adapta a sus presupuestos.<\/p>\n
Casi el 54% de todas las empresas ahora emplean asistencia de terceros. Las empresas gastar\u00e1n alrededor de $80 mil millones en offshoring en 2020-2021, seg\u00fan ‘Statistica’, y el 78 por ciento de los due\u00f1os de empresas tienen confianza en sus socios de offshoring. La raz\u00f3n de esto es que ahorras tiempo y dinero, al mismo tiempo que adquieres las habilidades que necesitas para hacer el trabajo de manera m\u00e1s r\u00e1pida y efectiva.<\/p>\n
Las empresas est\u00e1n subcontratando actualmente la fabricaci\u00f3n a naciones en desarrollo con personal calificado que puede ofrecer tarifas m\u00e1s baratas para que las empresas obtengan ganancias y, al mismo tiempo, exploten a la fuerza laboral. Para proteger a estos trabajadores, debemos proporcionarles mejores salarios, mejores condiciones de trabajo y una oportunidad de movilidad ascendente en la fuerza laboral mediante la deslocalizaci\u00f3n del trabajo hacia ellos. Debido a sus bajos costos de desarrollo de productos, el offshoring se vuelve demasiado econ\u00f3mico en las naciones pobres.<\/p>\n
No tienes que pagar por la infraestructura, los recursos, los programas de capacitaci\u00f3n o los costos de equipo relacionados con la formaci\u00f3n de un equipo, ya que los equipos offshore operan en una naci\u00f3n extranjera. El proveedor de servicios se encarga de todo, por lo tanto, minimiza el costo total.<\/p>\n
Las empresas de dotaci\u00f3n de personal offshore pueden ser costosas y consumir mucho tiempo. Tienes que invertir mucho tiempo en entrevistas, revisar curr\u00edculums y pasar por montones de solicitudes. \u00bfAlguna vez has pensado en subcontratar tus necesidades de dotaci\u00f3n de personal offshore a una empresa profesional? \u00a1Est\u00e1s de suerte porque somos la mejor empresa de dotaci\u00f3n de personal offshore! Hacemos todo m\u00e1s f\u00e1cil para ti. Todo lo que tienes que hacer es decirnos qu\u00e9 hay en tu lista de verificaci\u00f3n para el miembro del equipo de tus sue\u00f1os, nosotros haremos el resto. La mayor\u00eda de las veces, los proveedores de servicios se encargan del reclutamiento del personal offshore, lo que te libera de la obligaci\u00f3n de seleccionar y contratar personal. La formaci\u00f3n del equipo tambi\u00e9n es m\u00e1s sencilla y r\u00e1pida, ya que normalmente tienen algunos de sus miembros del equipo internos con experiencia.<\/p>\n
Los profesionales en los modelos offshore a menudo est\u00e1n bien versados y es posible que ni siquiera necesiten capacitaci\u00f3n para unirse. Adem\u00e1s, el offshoring proporciona acceso a un grupo m\u00e1s grande de talentos de otros pa\u00edses, lo que aporta nuevas ideas y puntos de vista a la mesa.<\/p>\n
Para atraer clientes internacionales, las naciones en desarrollo a menudo ofrecen reducciones de impuestos e incentivos en efectivo. Puede beneficiar al negocio offshore, ya que se ver\u00e1n aliviados de los costos fiscales adicionales que generalmente exceden el presupuesto del cliente.<\/p>\n
Cuando un cliente se nos acerca con un proyecto, lo primero que hacemos es programar una serie de reuniones para examinar a fondo el alcance del proyecto. Despu\u00e9s de muchas discusiones y an\u00e1lisis, el cliente recibe una amplia documentaci\u00f3n que describe los tipos de necesidades que un equipo requerir\u00eda, como puestos de trabajo, KPI, horas de trabajo, el n\u00famero de especialistas actuales, etc. Una vez que se completan estos elementos, el costo total se documenta de manera transparente y se le entrega al cliente. Luego, puedes decidir si nuestro modelo es apropiado para las necesidades de tu empresa. Si el cliente acepta los t\u00e9rminos, el equipo de reclutamiento es notificado de inmediato, y comienza el proceso de formaci\u00f3n de un equipo de desarrollo dedicado.<\/p>\n
A trav\u00e9s de la selecci\u00f3n y el reclutamiento, formamos un equipo dedicado. Tan pronto como el cliente aprueba, el equipo de recursos humanos se pone a trabajar seleccionando a los miembros del equipo internos que son una combinaci\u00f3n perfecta para la experiencia requerida. Si falta un perfil, el puesto se llena reclutando desde fuera de la empresa. El solicitante que es elegido debe pasar por muchas rondas de pruebas para que Prometteur Solutions pueda confirmar que la persona contratada es altamente competente y tiene experiencia espec\u00edfica en el dominio. De manera similar, el equipo completo se construye en dos o tres semanas, y las personas reciben capacitaci\u00f3n en tecnolog\u00eda especializada si el proyecto lo requiere. Finalmente, el equipo completo es incorporado, y ayudamos a los miembros del equipo a obtener las licencias de software y los controles de seguridad apropiados durante todo el proceso. Los procedimientos se inician una vez que todo el hardware y el software han sido verificados nuevamente para su efectividad.<\/p>\n
Comenzamos a trabajar en el producto mientras mantenemos al cliente informado. El arquitecto de soluciones dise\u00f1a el producto y el desarrollo comienza tan pronto como el equipo ha sido capacitado en experiencia espec\u00edfica del dominio. El cliente es puesto al d\u00eda sobre todos los desarrollos y se le da la autonom\u00eda para dirigir al equipo para satisfacer sus necesidades. Adem\u00e1s, el cliente tiene control total sobre las responsabilidades de los miembros y puede crear o actualizar la jerarqu\u00eda seg\u00fan sea necesario. Las conversaciones intermedias y la comunicaci\u00f3n frecuente garantizan que el equipo se mantenga en el camino, as\u00ed como ayuda a los clientes a evaluar y cambiar las necesidades en caso de cambios en el alcance o las caracter\u00edsticas. Esto garantiza que todas las iteraciones necesarias se completen al mismo tiempo, en lugar de esperar las pruebas de control de calidad. Afirmamos ofrecer art\u00edculos prometidos por primera vez ya que los defectos se erradican de primera mano.<\/p>\n
Ofrecemos soporte y mantenimiento de servicio completo. Nuestros empleados operan de acuerdo con las zonas horarias de nuestros clientes. En Prometteur Solutions, nos aseguramos de que nuestros clientes tengan acceso a asistencia las 24 horas del d\u00eda, los siete d\u00edas de la semana, y que una vez que el producto est\u00e9 en l\u00ednea, nuestro personal ayude a mantenerlo de acuerdo con el contrato. Aparte de eso, nuestro personal realiza inspecciones peri\u00f3dicas para nuevas caracter\u00edsticas que se pueden introducir para hacer que el producto sea m\u00e1s estable y sin problemas. Como resultado, nuestros clientes pueden contar con nosotros no solo para asistencia t\u00e9cnica hasta que se lance el producto, sino tambi\u00e9n despu\u00e9s. Asumen la responsabilidad del equipo y pueden investigar cada detalle para adquirir los mejores resultados de nuestro lado.<\/p>\n
Construir, operar y transferir son las tres etapas principales de este paradigma. La fase de ‘construcci\u00f3n’ incluye toda la I+D, as\u00ed como el reclutamiento de recursos. El proveedor de servicios se encarga de todo, desde la planificaci\u00f3n de la plantilla hasta la selecci\u00f3n de recursos, el reclutamiento, la capacitaci\u00f3n, la incorporaci\u00f3n y los requisitos de infraestructura. El cliente, por otro lado, tiene control total sobre las operaciones. Prometteur te da la capacidad de crear la jerarqu\u00eda como mejor te parezca para que puedas adquirir el mejor producto del mercado. La fase de operaci\u00f3n denota el inicio del proceso de desarrollo, que incluye la codificaci\u00f3n, las actualizaciones y la administraci\u00f3n del producto, as\u00ed como el mantenimiento y el soporte. La consultor\u00eda t\u00e9cnica y de marketing, la administraci\u00f3n de la n\u00f3mina y las tareas de RR. HH. est\u00e1n ocurriendo al mismo tiempo. Cuando est\u00e9s listo para iniciar un negocio local, te enviaremos un personal completo a un precio establecido. Mantienes un registro de tu equipo y del conocimiento del producto en todo momento. Tambi\u00e9n podemos ayudarte a registrar tu negocio, encontrar una oficina y establecer procedimientos.<\/p>\n
Los clientes con proyectos a largo plazo donde las necesidades cambian a menudo y el alcance del trabajo es incierto, as\u00ed como las cargas de trabajo cambiantes del equipo de desarrollo, se benefician del enfoque de tiempo y material. Este enfoque le da al cliente control total sobre el proyecto al permitirle enmendar o alterar las especificaciones del proyecto en cualquier momento. Adem\u00e1s, cuando las necesidades del proyecto cambian, el tama\u00f1o del equipo y los recursos que se le dan pueden alterarse r\u00e1pidamente, lo que ahorra tiempo y dinero.<\/p>\n
Para proyectos a corto plazo con requisitos espec\u00edficos y bien documentados, la subcontrataci\u00f3n a precio fijo es ideal. Tiene un alcance y requisitos de proyecto definidos, as\u00ed como un cronograma de entrega y un presupuesto fijos. La empresa offshore puede dar un cronograma y un precio anticipado basados en el alcance y la complejidad del proyecto cuando el cliente proporciona un marco de tiempo y un conjunto espec\u00edfico de requisitos para el producto final que es poco probable que cambie durante el proyecto. Durante la conversaci\u00f3n, se definen los pasos de desarrollo y el proceso se sigue utilizando un enfoque de cascada. Adem\u00e1s, aunque este enfoque de compromiso no necesita la supervisi\u00f3n del cliente, s\u00ed implica ciertos riesgos relacionados con el alcance para ambas partes, ya que cualquier desviaci\u00f3n del plan inicial resultar\u00eda en costos adicionales.<\/p>\n
El offshoring tambi\u00e9n puede ser un problema para muchas empresas. Las empresas a menudo contratan empleados en el pa\u00eds de destino para supervisar el proceso y garantizar que todo funcione sin problemas. Contactar a diferentes personas para un proyecto puede ser dif\u00edcil y costoso, pero es necesario contratar a personas que entiendan tu negocio y […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4786,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[1159],"tags":[],"class_list":{"0":"post-15289","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-uncategorized-es"},"yoast_head":"\n