Muitos profissionais da \u00e1rea de gest\u00e3o de projetos digitais j\u00e1 escutaram esse termo e sua aplica\u00e7\u00e3o em diversos campos como gest\u00e3o de projetos, marketing e outros<\/strong>. Ent\u00e3o, aqui voc\u00ea vai aprender o que \u00e9 Scrum<\/strong>.<\/p>\n Um relat\u00f3rio publicado pelo Project Management Institute (PMI)<\/em> revelou que pelo menos metade dos gerentes de projeto que utilizam o framework \u00c1gil tamb\u00e9m fazem uso da metodologia Scrum. Al\u00e9m disso, outra pesquisa realizada pela mesma associa\u00e7\u00e3o mostrou que at\u00e9 55% das organiza\u00e7\u00f5es de sucesso<\/strong> utilizam Scrum de forma frequente.<\/p>\n Portanto, se voc\u00ea ainda n\u00e3o conhece a metodologia Scrum, est\u00e1 no lugar certo. Neste artigo, voc\u00ea vai descobrir tudo o que precisa saber sobre Scrum.<\/p>\n Scrum, como definido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber \u2013 os criadores do m\u00e9todo \u2013, \u00e9 um framework de gest\u00e3o<\/strong> que emprega processos incrementais dentro de uma estrutura maior e utiliza equipes multifuncionais para atingir seus objetivos e se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as.<\/p>\n O principal objetivo do Scrum \u00e9 entregar rapidamente pequenas partes de um produto<\/strong> espec\u00edfico em vez de se concentrar apenas em todas as etapas detalhadas que normalmente ocorrem em cada itera\u00e7\u00e3o ou sprint.<\/p>\n Adotar o Scrum na gest\u00e3o de projetos traz benef\u00edcios como:<\/p>\n Menores custos de desenvolvimento<\/strong><\/p>\n<\/li>\n Maior capacidade de resposta ao cliente<\/strong><\/p>\n<\/li>\n Satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho<\/strong><\/p>\n<\/li>\n Resultados r\u00e1pidos<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n O Scrum \u00e9 visto como uma pr\u00e1tica fluida, e n\u00e3o como um processo linear, pois leva em considera\u00e7\u00e3o m\u00faltiplas equipes, metas e etapas em constante movimento.<\/p>\n Al\u00e9m disso, o Scrum conta com uma estrutura bem definida apoiada em 4 cerim\u00f4nias principais<\/strong>:<\/p>\n Sprint demo<\/p>\n<\/li>\n Sprint planning<\/p>\n<\/li>\n Sprint retrospective<\/p>\n<\/li>\n Daily standup<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Essa estrutura \u00e9 um dos motivos que tornam o Scrum um processo t\u00e3o popular e eficiente.<\/p>\n 1986<\/strong>: Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi, especialistas japoneses em neg\u00f3cios, foram os primeiros a usar o termo Scrum<\/em> em um artigo publicado na Harvard Business Review<\/em>, descrevendo uma abordagem de desenvolvimento de produto inspirada no rugby.<\/p>\n<\/li>\n 1993<\/strong>: Primeira implementa\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica do Scrum, feita por Jeff Sutherland, John Scumniotales e Jeff McKenna na Easel Corporation.<\/p>\n<\/li>\n 1995<\/strong>: Schwaber e Sutherland oficializaram o m\u00e9todo ao apresentarem o artigo The SCRUM Development Process<\/em> na confer\u00eancia OOPSLA.<\/p>\n<\/li>\n 2001<\/strong>: Eles, junto com outros 15 desenvolvedores, criaram o Manifesto \u00c1gil<\/strong>.<\/p>\n<\/li>\n 2002<\/strong>: Schwaber fundou a Scrum Alliance<\/strong>, oferecendo certifica\u00e7\u00f5es como a de Scrum Master<\/em>.<\/p>\n<\/li>\n 2016<\/strong>: O Scrum se consolidou como pr\u00e1tica formal, adaptando-se a equipes distribu\u00eddas e novos modelos de gest\u00e3o.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n O Scrum utiliza pequenas equipes multidisciplinares<\/strong> para desenvolver produtos em ciclos iterativos, leves e integrados \u2014 semelhante a outras metodologias \u00e1geis como Kanban e XP.<\/p>\n Mais do que uma t\u00e9cnica, Scrum \u00e9 uma mentalidade<\/strong>, pois promove a auto-organiza\u00e7\u00e3o<\/strong> das equipes em vez de hierarquias r\u00edgidas. Ele se apoia em tr\u00eas pilares:<\/p>\n Inspe\u00e7\u00e3o<\/strong> \u2192 Cada evento Scrum \u00e9 uma oportunidade para avaliar o processo e identificar melhorias.<\/p>\n<\/li>\n Transpar\u00eancia<\/strong> \u2192 Todos os aspectos importantes do projeto devem ser claros para a equipe.<\/p>\n<\/li>\n Adapta\u00e7\u00e3o<\/strong> \u2192 Ajustes s\u00e3o feitos sempre que necess\u00e1rio.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Scrum \u00e9 ideal para projetos que:<\/p>\n Possuem equipes multifuncionais<\/p>\n<\/li>\n Precisam de ciclos r\u00e1pidos de feedback<\/p>\n<\/li>\n T\u00eam stakeholders que mudam de ideia com frequ\u00eancia<\/p>\n<\/li>\n Exigem constante reavalia\u00e7\u00e3o de metas, pap\u00e9is e tarefas<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Os principais valores incluem:<\/p>\n Software em funcionamento acima de documenta\u00e7\u00e3o extensa<\/strong><\/p>\n<\/li>\n Intera\u00e7\u00f5es humanas acima de processos e ferramentas<\/strong><\/p>\n<\/li>\n Colabora\u00e7\u00e3o com o cliente acima de contratos r\u00edgidos<\/strong><\/p>\n<\/li>\n Resposta a mudan\u00e7as acima de seguir estritamente um plano<\/strong><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Product Backlog<\/strong> \u2192 lista de funcionalidades e requisitos do produto, que pode ser atualizada ao longo do desenvolvimento.<\/p>\n<\/li>\n Sprint Backlog<\/strong> \u2192 conjunto de itens selecionados para cada sprint, com plano de entrega.<\/p>\n<\/li>\n Product Backlog Item (PBI)<\/strong> \u2192 itens individuais do backlog, geralmente descritos como user stories<\/em>.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Scrum Master<\/strong> \u2192 guia a equipe, facilita eventos e garante que os princ\u00edpios do Scrum sejam aplicados.<\/p>\n<\/li>\n Equipe de Desenvolvimento<\/strong> \u2192 grupo multifuncional e auto-organizado respons\u00e1vel por entregar incrementos do produto.<\/p>\n<\/li>\n Product Owner<\/strong> \u2192 representante do cliente, respons\u00e1vel por priorizar o backlog e alinhar as entregas com os objetivos do neg\u00f3cio.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Acomoda\u00e7\u00e3o r\u00e1pida de mudan\u00e7as<\/p>\n<\/li>\n Maior transpar\u00eancia<\/p>\n<\/li>\n Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/p>\n<\/li>\n Aumento da responsabilidade e colabora\u00e7\u00e3o da equipe<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Requer membros experientes e comprometidos<\/p>\n<\/li>\n Pode sofrer com scope creep<\/strong> (mudan\u00e7as frequentes nos objetivos)<\/p>\n<\/li>\n Dificuldade em gerenciar equipes muito grandes<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Em resumo: a metodologia Scrum garante que equipes trabalhem de forma eficiente, com entregas r\u00e1pidas e foco constante em melhorias. Apesar das dificuldades, \u00e9 uma das pr\u00e1ticas mais eficazes para gest\u00e3o \u00e1gil de projetos<\/strong>.<\/p>\n \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar da metodologia Scrum? Muitos profissionais da \u00e1rea de gest\u00e3o de projetos digitais j\u00e1 escutaram esse termo e sua aplica\u00e7\u00e3o em diversos campos como gest\u00e3o de projetos, marketing e outros. Ent\u00e3o, aqui voc\u00ea vai aprender o que \u00e9 Scrum. 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Breve hist\u00f3ria do Scrum<\/h2>\n
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Como o Scrum funciona?<\/h2>\n
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Quando usar o Scrum?<\/h2>\n
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Princ\u00edpios da metodologia Scrum<\/h2>\n
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Elementos do Scrum<\/h2>\n
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Pap\u00e9is no Scrum<\/h2>\n
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Vantagens do Scrum<\/h2>\n
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Desvantagens do Scrum<\/h2>\n
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