Si te has estado haciendo las siguientes preguntas:<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo puedo reclutar a alguien de otro pa\u00eds?
\n\u00bfC\u00f3mo encuentro y recluto talento extranjero?
\n\u00bfQu\u00e9 es exactamente la contrataci\u00f3n internacional?
\n\u00bfCu\u00e1l es la importancia de la contrataci\u00f3n extranjera?
\n\u00bfPor qu\u00e9 las empresas contratan trabajadores del extranjero?<\/p>\n
Has aterrizado en el blog perfecto porque este art\u00edculo es para ti, ya que hemos respondido a tus preguntas en este contenido. As\u00ed que sigue leyendo para descubrirlo.<\/p>\n
Despu\u00e9s de que el Covid lleg\u00f3 con sus crisis econ\u00f3micas a escala global, la tecnolog\u00eda fue una de las pocas \u00e1reas que ayud\u00f3 a hacer crecer el empleo mundial. Como resultado, se alent\u00f3 a las empresas a pensar en mejores formas de contratar candidatos a medida que aumentaba la demanda de talento tecnol\u00f3gico. Esto allan\u00f3 el camino para la contrataci\u00f3n global.<\/p>\n
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La contrataci\u00f3n internacional implica buscar y contratar al mejor talento de todo el mundo.<\/p>\n
La contrataci\u00f3n de trabajadores extranjeros ya era com\u00fan entre las empresas antes de 2019. Sin embargo, con el Covid-19 y el desarrollo del trabajo remoto, las empresas de desarrollo comenzaron a investigar los m\u00e9ritos de reclutar talento extranjero. Despu\u00e9s de darse cuenta de los muchos beneficios, la mayor\u00eda de las empresas ahora aprovechan la contrataci\u00f3n internacional y abrazan la cantera de talento global.<\/p>\n
Las empresas ven la diversidad, la creatividad y la innovaci\u00f3n como indicadores cruciales de crecimiento. Sin embargo, esta expansi\u00f3n solo es factible si las organizaciones ampl\u00edan su b\u00fasqueda del personal adecuado m\u00e1s all\u00e1 de las fronteras nacionales.<\/p>\n
Algunas de las multinacionales m\u00e1s grandes, como Microsoft, Twitter, Facebook y Apple, han reconocido que reclutar talento tecnol\u00f3gico es competitivo y desafiante. Como resultado, est\u00e1n empleando el talento tecnol\u00f3gico m\u00e1s notable a nivel mundial.<\/p>\n
\u00bfSab\u00edas que se tarda unos 35 d\u00edas en Estados Unidos en reclutar a un candidato para un puesto de desarrollador y aproximadamente 45 d\u00edas en Canad\u00e1? \u00bfPor qu\u00e9 es tan dif\u00edcil llenar un solo puesto? La mayor\u00eda de las empresas limitan su contrataci\u00f3n al mercado local. Como resultado, muchas empresas se ven limitadas por restricciones geogr\u00e1ficas. Pero cuando lanzan sus redes a un mercado global, esos puestos se llenan r\u00e1pidamente, ya que tendr\u00edan acceso a una cantera de talento m\u00e1s amplia con habilidades \u00fanicas que no se encuentran en el mercado local.<\/p>\n
Para ahorrar dinero en gastos de contrataci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n
Para hacer uso de una cantera de talento sin explotar. Las personas con discapacidades, aquellas que regresan al trabajo despu\u00e9s de una larga ausencia, las que no est\u00e1n dispuestas a trabajar a tiempo completo y otros son ejemplos.<\/p>\n<\/li>\n
Para aumentar la diversidad en el lugar de trabajo para impulsar la productividad y la creatividad.<\/p>\n<\/li>\n
Para reducir y gestionar la carga fiscal total ya que las tasas de impuestos var\u00edan seg\u00fan el pa\u00eds.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Filipinas, Brasil, India, Polonia, Costa Rica, Argentina, Vietnam y otras naciones prominentes se est\u00e1n convirtiendo en destinos para contratar talento extranjero a precios reducidos. Las empresas pueden reclutar empleados de alta calidad de estos pa\u00edses pagando m\u00e1s que las firmas dom\u00e9sticas. Prometteur Solutions, por ejemplo, paga a los desarrolladores m\u00e1s que el promedio del mercado en la mayor\u00eda de los pa\u00edses.<\/p>\n
Aqu\u00ed hay algunas ideas para aumentar el pago:<\/p>\n
Mejora los paquetes financieros de tus trabajadores. Incluye seguro m\u00e9dico, vacaciones internas, bonificaciones, comisiones, dividendos y otros beneficios en el paquete. Los empleados se sentir\u00e1n m\u00e1s satisfechos si reciben beneficios justos y competitivos. Esta etapa eventualmente conducir\u00e1 a procesos de reclutamiento mejorados y a la retenci\u00f3n del personal.<\/p>\n
Seg\u00fan una encuesta reciente de Deloitte, el 74% de los trabajadores millennials creen que una cultura inclusiva hace que su empresa sea m\u00e1s creativa. Adem\u00e1s, el 47 por ciento busca diversidad e inclusi\u00f3n cuando considera posibles empleos.<\/p>\n
Las empresas con equipos con diversidad de g\u00e9nero superan en rendimiento a otras. Como resultado, la diversidad y la inclusi\u00f3n deben priorizarse durante la selecci\u00f3n de individuos a lo largo del proceso de empleo.<\/p>\n
Atraer y mantener el talento extranjero requiere una marca s\u00f3lida.<\/p>\n
Seg\u00fan una encuesta de Glassdoor, una excelente marca corporativa reduce el costo por contrataci\u00f3n en un 50%. Construye tu marca para que atraiga a la cantera de talento global.<\/p>\n
La estrategia ideal es usar videos y blogs para compartir las historias de tu marca y las experiencias del personal extranjero actual. Este desarrollo de la marca puede darle a tu organizaci\u00f3n una imagen favorable entre una audiencia internacional.<\/p>\n
Cuando se trata de reclutar, empresas como Prometteur Solutions, Google, Apple, Microsoft y otras en la industria tecnol\u00f3gica valoran las habilidades de los empleados por encima de los requisitos educativos. De manera similar, en lugar de basar todas las decisiones de contrataci\u00f3n en curr\u00edculums, puedes concentrarte en las competencias de los individuos y evaluarlas mediante desaf\u00edos de codificaci\u00f3n, proyectos reales y otros ex\u00e1menes. Este m\u00e9todo ayudar\u00e1 a las empresas a atraer una cantera de talento m\u00e1s grande y evaluar a los mejores individuos.<\/p>\n
Las empresas deben tener un proceso de contrataci\u00f3n bien estructurado para hacer que los candidatos se sientan c\u00f3modos. Las entrevistas pueden ser mentalmente agotadoras y desafiantes para los entrevistados. Como resultado, las organizaciones deben prestar mucha atenci\u00f3n a la experiencia del candidato y al tiempo que dedican al proceso de la entrevista.<\/p>\n
Seg\u00fan una investigaci\u00f3n de CEMS, m\u00e1s de la mitad de los gerentes de RRHH necesitan ayuda para ubicar y atraer al mejor personal mundial.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 sucede esto?<\/p>\n
Los empleadores se enfrentan a varios desaf\u00edos cuando emplean personal extranjero, como ubicar candidatos calificados, cumplir con plazos estrictos, necesitar recursos apropiados, regulaciones complejas de visados, etc. Esta es la raz\u00f3n por la cual, al reclutar talento extranjero, debes tener un s\u00f3lido plan de contrataci\u00f3n.<\/p>\n
Aqu\u00ed hay algunas cosas que debes conocer.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es el trato?<\/p>\n<\/li>\n
Crea una marca de talento global.<\/p>\n<\/li>\n
Comienza a emplear talento global en el momento apropiado.<\/p>\n<\/li>\n
Consulta a un abogado.<\/p>\n<\/li>\n
Considera los requisitos del personal internacional.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Primero debes establecer una s\u00f3lida marca empleadora para reclutar el mejor talento internacional en el mercado saturado de hoy. Seg\u00fan las estad\u00edsticas, el 75% de los prospectos investigar\u00e1n la reputaci\u00f3n de tu empresa antes de solicitar un empleo.<\/p>\n
Para comenzar, debes desarrollar un excelente plan de contrataci\u00f3n multicanal. Comienza creando tu sitio web.<\/p>\n
Considera lo que un candidato deber\u00eda ver cuando llegue a tu sitio web. Para empezar, debes trabajar en su dise\u00f1o. Elige colores, tipograf\u00edas y logotipos que sean agradables a la vista. Muchos anuncios distractores, material de reproducci\u00f3n autom\u00e1tica y enlaces solo irritar\u00e1n a un visitante y har\u00e1n que se vaya r\u00e1pidamente.<\/p>\n
Tu sitio web tambi\u00e9n debe ser responsive y f\u00e1cil de usar independientemente del dispositivo utilizado por los visitantes. Por ejemplo, haz que tu informaci\u00f3n de contacto y los iconos de redes sociales sean prominentes. Tambi\u00e9n debes probar tus formularios de contacto para asegurarte de que funcionan correctamente.<\/p>\n
Crea una p\u00e1gina descriptiva “Sobre Nosotros” o “Nuestra Misi\u00f3n” en la que describas qui\u00e9n eres, qu\u00e9 haces y c\u00f3mo te diferencias de la competencia. Destaca las creencias y misiones fundamentales de tu organizaci\u00f3n que la impulsan y unen a sus miembros. Tambi\u00e9n debes tener un sitio web dedicado a tus trabajadores, donde puedas compartir sus historias y testimonios, ense\u00f1ar a los visitantes sobre tus programas de capacitaci\u00f3n, explicar los beneficios para los empleados y proporcionar anuncios de trabajo para crear confianza con tus audiencias.<\/p>\n
Proporciona una p\u00e1gina de preguntas frecuentes completa y asistencia de chat en vivo para que los posibles solicitantes puedan hacer preguntas y obtener respuestas r\u00e1pidamente.<\/p>\n
Recuerda optimizar tu sitio para los motores de b\u00fasqueda. Combinar SEO y PPC puede ayudarte a aumentar el reconocimiento de marca y expandir tu alcance en los competitivos resultados de b\u00fasqueda (SERPs). Adem\u00e1s, implementar algunos m\u00e9todos de marketing de reclutamiento puede ayudarte a aumentar tu visibilidad web.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n, haz uso de las plataformas de redes sociales. Debes establecer tu marca empleadora en LinkedIn y publicar tus ofertas de trabajo en Facebook, Twitter e Instagram. Esta es la red profesional m\u00e1s extensa, exponi\u00e9ndote a miles de solicitantes. Comparte material pr\u00e1ctico, responde profesionalmente a las consultas de los consumidores y \u00fanete a grupos relevantes para expandir tu alcance y establecerte como un recurso autorizado.<\/p>\n
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Muchos propietarios de empresas deciden comenzar a emplear talento global inmediatamente. Sin embargo, si acabas de fundar una empresa y quieres contratar empleados extranjeros, necesitas reconsiderar tu enfoque por muchas razones.<\/p>\n
Para comenzar a contratar trabajadores globales, primero debes empezar en casa. Tu objetivo debe ser reclutar locales mientras tambi\u00e9n inviertes en la inclusividad y diversidad de tu empresa. El pa\u00eds, religi\u00f3n, edad o g\u00e9nero de los candidatos no debe ser una preocupaci\u00f3n siempre que sus habilidades satisfagan las demandas de tu firma.<\/p>\n
Investiga fuentes de talento previamente subutilizadas, como trabajadores con discapacidades. Las personas con discapacidades, sin importar cu\u00e1n determinadas, experimentadas o conocedoras sean, a menudo luchan por encontrar empleo significativo y lucrativo. Para comenzar, puedes colaborar con un grupo de empleo para discapacitados.<\/p>\n
Debes abordar las demandas y expectativas de los empleados globales. Le est\u00e1s pidiendo a un empleado extranjero que deje su puesto actual y se traslade a una naci\u00f3n diferente (o incluso continente) para trabajar para ti. Para darles las circunstancias y herramientas necesarias, primero debes tener una estructura organizacional completamente formada, experiencia y una estrategia s\u00f3lida en su lugar.<\/p>\n
Al reclutar trabajadores extranjeros, primero debes estudiar las leyes laborales en sus respectivas naciones. La mayor\u00eda de estos factores legales difieren entre pa\u00edses, as\u00ed que aseg\u00farate de que todos est\u00e9n en la misma p\u00e1gina.<\/p>\n
Considera el acuerdo de empleo “at-will” (a voluntad). Esta legislaci\u00f3n indica que una organizaci\u00f3n y una persona en los Estados Unidos pueden terminar instant\u00e1neamente la conexi\u00f3n de empleo. Antes de hacer una oferta a un empleado y enviarle un contrato de trabajo, investiga la legislaci\u00f3n laboral en su pa\u00eds y las condiciones para terminar la relaci\u00f3n laboral. T\u00f3mate tu tiempo para explicar las distinciones a tu solicitante.<\/p>\n
Debes buscar el consejo de un profesional legal para asistirte en la comprensi\u00f3n de los cambios en la legislaci\u00f3n laboral. Adem\u00e1s, contratar a un abogado de inmigraci\u00f3n suele ser sabio, ya que te proporcionar\u00e1n informaci\u00f3n invaluable e identificar\u00e1n problemas potenciales al contratar empleados extranjeros.<\/p>\n
Incluso si no est\u00e1s legalmente obligado a proporcionar beneficios de reubicaci\u00f3n, te ayudar\u00e1 a atraer talento extranjero. Esto se debe a que los gastos de mudanza son la forma m\u00e1s com\u00fan de ayuda de reubicaci\u00f3n.<\/p>\n
Contratar a un empleado extranjero es una tarea dif\u00edcil. Para convencer a la persona, debes mostrar tu pasi\u00f3n e indicar que est\u00e1s serio acerca de reclutarlos.<\/p>\n
Por ejemplo, demuestra tu disposici\u00f3n a pasar por todo el procedimiento de empleo para contratarlos. Los trabajadores extranjeros son conscientes de la importancia de esta etapa en sus vidas, y la mayor\u00eda de ellos se preparar\u00e1 para la entrevista. Est\u00e1n bien versados en sus responsabilidades y tareas, pero tambi\u00e9n est\u00e1n bien versados en lo que se espera de ti como empleador durante el proceso de reclutamiento.<\/p>\n
Discute con un candidato la documentaci\u00f3n que ser\u00e1 requerida, as\u00ed como las leyes y regulaciones laborales apropiadas que deber\u00edan conocer. Luego, pres\u00e9ntalos a tu abogado de inmigraci\u00f3n, quien responder\u00e1 todas sus preocupaciones legales y les ayudar\u00e1 a tomar una decisi\u00f3n informada. Establecer conexiones abiertas y honestas con los empleados desde el principio es cr\u00edtico.<\/p>\n
Tambi\u00e9n, siempre aprecia el tiempo y el esfuerzo requerido para que un empleado extranjero se adapte a una nueva cultura y lugar de trabajo. Para empezar, debes entender las etapas por las que pasan la mayor\u00eda de los trabajadores internacionales. En primer lugar, est\u00e1n extasiados por descubrir nuevas formas de vida, aprender m\u00e1s sobre diferentes culturas y conocer nuevas personas. Sin embargo, cuando la euforia desaparece, un trabajador extranjero puede experimentar un choque cultural y sentirse a la deriva. En tales casos, un empleado puede renunciar y regresar a su pa\u00eds.<\/p>\n
Aqu\u00ed es donde t\u00fa, como empleador, entras en juego. Tu objetivo es preparar a un empleado y hacer el proceso de reubicaci\u00f3n lo m\u00e1s simple posible para ellos.<\/p>\n
Para empezar, antes incluso de pedirles que se reubiquen, debes definirles la cultura de tu empresa y proporcionarles una gran cantidad de documentos que les ayuden a comprender la ubicaci\u00f3n a la que se dirigen. A continuaci\u00f3n, anima al candidato a que se acerque a ti si es posible. As\u00ed es como t\u00fa y tu equipo se familiarizar\u00e1n m\u00e1s con ellos. M\u00e1s significativamente, evaluar\u00e1s su capacidad para integrarse en su nueva cultura, tanto dentro como fuera de la oficina.<\/p>\n
Sin embargo, tu tarea no termina despu\u00e9s de que reclutas a un empleado. Este es el momento de respaldarlos. Debes aprender sobre su cultura, adem\u00e1s de prepararlos para una nueva sociedad. Primero, aprende sobre su naci\u00f3n y su cultura y tradiciones. Luego, aborda cualquier diferencia cultural notable que pueda causar un problema inmediatamente. Recuerda que la cooperaci\u00f3n en el lugar de trabajo, la resoluci\u00f3n de conflictos, la retroalimentaci\u00f3n de los empleados, la lealtad de los empleados y otras caracter\u00edsticas similares pueden verse influenciadas por la cultura del empleado.<\/p>\n
Solo mediante una estrecha coordinaci\u00f3n entre tu negocio y tu personal internacional podr\u00e1s ayudarles a superar esta etapa emocional.<\/p>\n
Al reubicarse en una nueva naci\u00f3n, los reubicados se enfrentan a varios problemas. Considera c\u00f3mo puedes ayudar a tu personal a aclimatarse m\u00e1s r\u00e1pido o a encontrar un nuevo hogar.<\/p>\n
Al emplear personal internacional, debes considerar varios aspectos, que van desde los requisitos legales hasta el bienestar del personal extranjero. Si se hace correctamente, atraer talento global puede ayudar a tu empresa en varios niveles. Te ayudar\u00e1 a cerrar brechas de talento, mejorar la estrategia de diversidad e inclusi\u00f3n de tu empresa y, lo m\u00e1s importante, crear equipos distintivos e innovadores.<\/p>\n
Haz una estrategia, contacta a un abogado experto y estudia las reglas aplicables y los requisitos de visado antes de dar un paso tan significativo. Aseg\u00farate de que tu organizaci\u00f3n est\u00e9 preparada para contratar empleados globales. Para empezar, emplea localmente y conc\u00e9ntrate en desarrollar una fuerza laboral diversa. Finalmente, recuerda que todo se reduce a hacer feliz a tu personal. Prep\u00e1ralos para la reubicaci\u00f3n, ed\u00facalos sobre su nueva cultura y haz que se sientan como parte de tu cultura.<\/p>\n
Reclutar personal extranjero les da a los empleadores acceso a una cantera de talento m\u00e1s grande, acelera el proceso de contrataci\u00f3n, aumenta la diversidad en el lugar de trabajo y reduce los costos de contrataci\u00f3n. Por lo tanto, usa los consejos anteriores para adquirir el personal extranjero m\u00e1s significativo para tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n