Les entreprises du monde entier reconnaissent l’importance de s’adapter aux évolutions technologiques rapides. Améliorer les compétences d’une organisation l’aide ainsi à saisir de nouvelles opportunités. Par conséquent, de plus en plus d’entreprises se tournent vers l’embauche de développeurs spécialisés à distance pour soutenir leurs projets. Cependant, d’autres approches d’externalisation peuvent également être avantageuses. Alors, quand faut-il embaucher un développeur dédié ?
Les développeurs de logiciels, qu’ils soient programmeurs, ingénieurs logiciels ou développeurs, jouent des rôles différents mais complémentaires. Leurs tâches interagissent et se chevauchent, et les dynamiques entre agences et communautés varient considérablement.
Les programmeurs écrivent le code source qui permet aux ordinateurs d’effectuer des tâches spécifiques, comme l’intégration de bases de données ou le traitement des commandes en ligne. Ils suivent souvent les instructions des développeurs et des ingénieurs logiciels, en utilisant des langages comme C++ ou Java.
Les ingénieurs logiciels, quant à eux, utilisent des concepts d’ingénierie pour concevoir des systèmes destinés à résoudre des problèmes. Leurs solutions doivent respecter des principes scientifiques et fonctionner en environnement réel. De plus, leurs tâches ont évolué avec l’ajout de microprocesseurs et de logiciels, rendant les produits modernes fortement dépendants du développement logiciel.
Les développeurs logiciels jouent un rôle moins formel que les ingénieurs. Ils sont souvent plus impliqués dans des parties précises du projet, comme le développement du code, et sont responsables de l’ensemble du cycle de vie du logiciel.
Enfin, le développement sur mesure diffère du développement de logiciels commerciaux. Le premier est conçu pour un groupe d’utilisateurs spécifique, tandis que les logiciels commerciaux répondent à une large gamme de besoins pour une distribution à grande échelle.
COVID-19 et développement logiciel
La pandémie a poussé les entreprises à repenser l’environnement de travail normal. Par conséquent, le concept de « travail à distance » s’est généralisé. Le désir d’embaucher des développeurs à distance a augmenté, car cette méthode s’est avérée aussi efficace que le travail en présentiel.
De nombreuses entreprises embauchent également des équipes dédiées via l’externalisation pour assurer la continuité de leurs activités. Ainsi, des entreprises de toutes tailles augmentent leurs équipes pour lancer de nouveaux modèles opérationnels. En définitive, la crise, couplée à cette dépendance croissante au travail à distance, a fait des équipes de développement dédiées la nouvelle norme.
Quand faut-il embaucher une équipe de développeurs dédiés ?
C’est le meilleur choix lorsque le périmètre du projet ne peut pas être précisé à l’avance et que les besoins peuvent évoluer. L’objectif est de recruter une équipe capable de combler les lacunes en compétences et de s’intégrer parfaitement à vos équipes.
Cependant, ce modèle flexible est également bénéfique dans d’autres situations, car il surmonte les problèmes liés aux freelances, comme les retards de communication.
Raisons d’embaucher une équipe dédiée
1. Combler un manque de compétences
L’industrie IT évolue à une vitesse fulgurante, avec de nouvelles technologies émergeant chaque jour. Il est donc possible que votre équipe interne manque de l’expertise nécessaire pour un projet spécifique. C’est là qu’interviennent les développeurs dédiés. En recrutant des professionnels maîtrisant les dernières technologies, les entreprises peuvent tirer parti des innovations. En d’autres termes, si votre équipe manque de familiarité avec certaines technologies, l’embauche à distance est la meilleure alternative.
2. Incertitude quant à l’étendue d’un projet
Il est parfois difficile de définir précisément le périmètre d’un projet, surtout pour les processus longs. En embauchant des développeurs experts, par exemple dans des pays à faible coût de main-d’œuvre, les entreprises réduisent les écarts de coûts et de délais. De plus, leur flexibilité permet de gérer facilement les changements d’exigences.
3. Maintenir des partenariats à long terme
Certains projets nécessitent un partenariat durable. La taille de l’équipe peut varier selon les besoins. En établissant un partenariat avec un prestataire d’externalisation, l’entreprise garantit que tous les besoins du projet seront satisfaits sans difficulté.
4. Projets à budget limité
Lorsque le périmètre est restreint ou que l’équipe interne est surchargée, les développeurs à distance jouent un rôle clé. Par exemple, pour ajouter une fonctionnalité urgente à un produit existant, il est préférable d’embaucher un développeur dédié pour cette tâche temporaire. Cette approche évite de perturber l’équipe interne et permet de se concentrer sur les priorités.
Comment embaucher des développeurs dédiés pour votre projet
1. Entreprises d’externalisation de logiciels
Ce sont souvent les meilleures intermédiaires pour constituer des équipes dédiées et talentueuses, après un processus de sélection rigoureux.
2. Moteurs de recherche sur Internet
Vous pouvez rechercher des équipes via Google ou d’autres moteurs. N’oubliez pas de consulter les avis et évaluations pour évaluer leurs compétences.
3. Liste de références
Demandez à d’autres entreprises leurs retours d’expérience. Cette méthode peut être une source précieuse de recommandations.
Comment choisir les meilleurs ingénieurs parmi les candidats ?
- Portefeuilles : Examinez les clients et les projets réalisés. Contactez les anciens clients pour connaître leurs expériences.
- Niveau de professionnalisme : Les développeurs doivent démontrer leur expertise sur les dernières technologies et plateformes.
- Fiabilité : Prenez en compte les fuseaux horaires, les barrières linguistiques et culturelles.
- Communication : Discutez des modes de communication préférés lors des entretiens.
Conclusion
Les développeurs dédiés peuvent aider les entreprises de toutes tailles. Si votre organisation manque d’expertise interne, cette solution est efficace. Non seulement ils prennent en charge des tâches spécifiques, mais ils offrent aussi la flexibilité nécessaire pour produire des applications de qualité.
Les qualités clés d’un développement logiciel réussi
Une connaissance approfondie des processus et des technologies est essentielle pour se différencier. Par ailleurs, des technologies comme l’IA, le développement cloud-native et la blockchain joueront un rôle crucial dans l’avenir du secteur.