В чём разница между SRE и DevOps?
В этом материале мы постарались подробно объяснить, какие ответы являются наиболее точными на следующие вопросы: что выбрать SRE или DevOps? Применяется ли SRE только в облачных средах? Какую роль выполняет команда DevOps? Совместимы ли SRE и DevOps? Нужно ли программирование для SRE? Стоит ли строить карьеру в DevOps? Ответы на все эти вопросы вы найдёте ниже.
Когда речь идёт о разработке, релизе и эксплуатации программного обеспечения, компании могут выбирать между SRE и DevOps. Однако подробное сравнение различий и сходств между этими подходами помогает организациям выбрать наиболее подходящую стратегию.
Что такое DevOps?
DevOps это практика, объединяющая разработку (Development) и операционную деятельность (Operations). Основная цель DevOps сделать так, чтобы одна и та же команда, создающая продукт, отвечала и за его работу в продакшене.
Непрерывная поставка (Continuous Delivery) позволяет разработчикам проверять обновления приложения перед их выпуском. Помимо этого, DevOps включает разработку ПО, выпуск новых версий, тестирование и интеграцию, управление конфигурациями и мониторинг в реальном времени.
Что такое SRE?
SRE это инженерия надёжности сайта (Site Reliability Engineering). Это подход, который объединяет принципы разработки и эксплуатации. Одна из ключевых задач SRE выявлять и предотвращать проблемы, способные привести к простоям и нарушениям работы системы.
Чем SRE отличается от DevOps?
Инженерия надёжности систем (SRE) это сочетание операций и инженерии программного обеспечения.
SRE фокусируется на таких аспектах разработки, как скорость, качество, архитектура, гибкость и инновации. Параллельно SRE отвечает за эксплуатационные требования: поддерживаемость, доступность, надёжность и производительность.
Разница между SRE и DevOps: сравнение
SRE vs DevOps: Организационный подход
Во многих компаниях над одним продуктом работают сразу несколько отделов. Однако продукт не сможет успешно развиваться, если между командами нет согласованности.
DevOps помогает устранить разногласия, сближая команды и объединяя их вокруг общих целей. Основная задача DevOps обеспечить эффективное использование ресурсов между всеми подразделениями организации.
SRE, в отличие от DevOps, не «ломает» организационные барьеры напрямую, а создаёт среду, где команды больше взаимодействуют и обсуждают проблемы. В результате ответственность за продукт распределяется между всеми специалистами, вовлечёнными в его разработку и поддержку.
SRE vs DevOps: Подход к тестированию и сбоям
Компании понимают: если приложение регулярно не тестировать, оно неизбежно выйдет из строя. DevOps использует автоматическое тестирование, чтобы находить проблемы и снижать риски. Благодаря этому команды избегают повторения одних и тех же ошибок.
SRE применяет другой подход, анализируя сбои через SLI (показатели уровня сервиса) и SLO (цели уровня сервиса).
SLO показывает процент успешных значений SLI то есть допустимый уровень ошибок в определённый период.
SRE vs DevOps: Измерение эффективности
DevOps оценивают по четырём основным метрикам:
- количество деплоев;
- время восстановления после сбоя;
- время подготовки изменений;
- процент успешных релизов.
SRE измеряет прогресс по четырём ключевым сигналам:
- трафик;
- задержка (latency);
- насыщение (saturation);
- количество ошибок.
При оценке разработчики ориентируются на заранее определённые стандарты каждого показателя.
SRE vs DevOps: Организация команд
Команды SRE в основном состоят из специалистов, имеющих опыт в разработке ПО и эксплуатации систем.
DevOps-команды могут включать разные роли, среди которых:
- разработчики;
- QA-аналитики;
- менеджеры релизов;
- системные администраторы;
- владельцы продукта;
- инженеры по надёжности.
SRE vs DevOps: Инструменты
SRE и DevOps используют схожий технологический стек:
- контейнеры;
- микросервисы;
- CI/CD;
- инфраструктура как код;
- тестирование на устойчивость;
- системы мониторинга.
SRE vs DevOps: Основной фокус
Главная цель SRE создание приложений, которые отличаются высокой надёжностью и масштабируемостью. Поэтому обязанности SRE в основном сосредоточены на поддержании стабильной работы систем, а не на частом внесении изменений.
DevOps, наоборот, делает акцент на формировании таких продакшн-сред, где разработчики получают больше контроля. Основная задача DevOps внедрение CI/CD-пайплайнов на всех этапах жизненного цикла продукта, что обеспечивает гибкую и быструю разработку.
SRE vs DevOps: Различия в подходах к внесению изменений
DevOps внедряет изменения постепенно, небольшими итерациями, вместо того чтобы выпускать крупные обновления одним большим пакетом. Такой подход снижает количество ошибок и упрощает процесс ревью, что делает управление изменениями более эффективным.
SRE, в свою очередь, чаще и быстрее откатывает изменения, чтобы поддерживать максимальную стабильность продукта. Перед тем как внедрять обновления в продакшн, SRE использует «канареечные» релизы для оценки качества изменений.
Кроме того, инженеру SRE важно находить баланс между частотой обновлений и стабильностью системы.
Автоматизация ключевое отличие между SRE и DevOps
В SRE автоматизация направлена на устранение рутинных и утомительных задач. SRE определяет, какие процессы занимают более пятидесяти процентов рабочего времени инженера, и стремится полностью исключить такие задачи. Кроме того, SRE подготавливают специальные скрипты и куски кода для различных процессов и добавляют их в свой плейбук.
Автоматизация в DevOps, в свою очередь, создаёт обратную связь между командами разработки и эксплуатации. Главная цель DevOps-автоматизации ускорить процесс внедрения небольших, постепенных изменений в работающие приложения.
Каковы преимущества использования SRE?
Google разработал модель SRE с целью упростить жизнь разработчикам дать им возможность сосредоточиться на скорости внедрения новых функций и инновациях, а операционным командам обеспечить стабильность и предсказуемость систем.
Эта концепция легко адаптируется к любым организациям, и в последние годы интерес к ней резко вырос. Компании, внедрившие SRE, отмечают схожие положительные изменения от повышения стабильности до значительного улучшения качества процессов и продукта.
Если посмотреть глазами инженерной команды, преимущества SRE видны сразу. Традиционно разработчики уделяли основное внимание созданию приложения и максимально быстрому выпуску новых функций.
Но современная, зрелая команда понимает: это лишь часть картины. Тестирование, CI/CD, автоматизация облачных процессов и выстраивание надёжной инфраструктуры всё это критически важно для жизнеспособности любой системы.
Подход SRE помогает перенести инженерные принципы в сферу эксплуатации IT-систем. Это позволяет значительно повысить уровень операционного совершенства. Следуя этим принципам, команды улучшают пропускную способность, производительность, доступность и показатели задержки. По сути, SRE это дисциплина, направленная на упрощение и оптимизацию процессов сопровождения и эксплуатации программных продуктов.
Эти практики охватывают весь жизненный цикл ПО. Команда, успешно внедрившая SRE, не избегает изменений, а наоборот делает операционные задачи частью повседневной разработки. Это помогает справляться со сложностью роста, масштабированием и внедрением новых функций.
Единое инженерное видение и координация команд
Внедрение SRE создаёт единое инженерное направление внутри компании. Оно способствует сотрудничеству между командами, обмену знаниями и формированию общей терминологии.
В отличие от внедрения новой библиотеки или инструмента, успешное применение SRE это ответственность не только инженеров. Здесь важна культура всей организации: участие бизнеса, готовность других подразделений понимать ценность надёжности и поддерживать изменения.
Очень важно начать с честного разговора среди всех участников что для компании означает надёжность? Команды должны чувствовать психологическую безопасность, иметь право на ошибку и возможность учиться на провалах.
Ключевые концепции SRE: уровни обслуживания
В SRE используются три основных понятия:
1. SLI – Индикаторы уровня сервиса
Это количественные метрики надёжности, которые показывают поведение продукта с точки зрения пользователя.
Примеры для веб-систем:
- HTTP-коды ответа,
- полная конечная задержка (end-to-end latency).
2. SLO – Цели уровня сервиса
Это конкретные цели, которых должен достигать определённый SLI в течение заданного периода.
Пример:
- не более 1% ошибок HTTP 5xx в месяц,
- задержка ниже 200 мс для каждого запроса в сутки.
3. Надёжность и бюджет ошибок (Error Budget)
Надёжность = число успешных действий / общее число действий.
Бюджет ошибок = 100% – надёжность.
Error Budget показывает, сколько неполадок команда может допустить без нарушения обязательств.
Эти принципы важнейший инструмент для выстраивания общего языка между бизнесом, разработчиками и инженерами SRE. Они помогают определить границы ответственности, ожидания и приоритеты.
Также важно понимать: цель в 100% надёжности нереалистична и вредна. Она убивает инновации, мешает командам экспериментировать и резко снижает скорость выхода новых функций.
Бизнес как источник создания ценности
Модель SRE радикально изменила то, как руководители высшего уровня воспринимают операционные задачи и процессы в области разработки ПО. Раньше бизнес-стейкхолдеры считали ценными только новые фичи и функциональность. В то время как операционные процессы, поддержка инфраструктуры и другие IT-задачи воспринимались как неизбежные, но «раздражающие» расходы.
Современные лидеры понимают: бессмысленно создавать мощный двигатель, если он будет установлен в ржавый корпус. То есть мало просто разрабатывать отличные функции нужно оценивать ценность всей программной системы на всех этапах её жизненного цикла.
Именно внедрение идей SRE помогло бизнесу увидеть эту полную картину. Например, способность приложения масштабироваться под непредсказуемые скачки нагрузки (как на Black Friday) зависит не от бизнес-логики, а от того, насколько качественно выстроены операции и управление системой.
Другие примеры, которые доказали важность операций как центра создания ценности, включают:
-
оптимизацию расходов в облаке,
-
корректно выстроенные стратегии резервного копирования и восстановления,
которые одновременно снижают расходы и минимизируют риски, повышая уровень операционного совершенства.
Почему SRE это стратегическая роль, а не место для экономии
Инженеры по надёжности редкий тип специалистов: они сочетают глубокие технические знания с ориентацией на пользовательский опыт. Поэтому попытки сэкономить на SRE, сокращая команду или пытаясь полностью её заменить аутсорсом, обычно приводят к обратному эффекту.
Важно понимать: не каждому продукту нужна отдельная полноценная команда SRE.
Даже в Google участие в SRE это добровольная практика. Если масштаб или зрелость продукта ещё не требуют такой структуры, задачи SRE могут выполнять сами разработчики.
Но главное даже если нет отдельной команды, культура и принципы SRE должны сохраняться. Это включает:
- ориентацию на надёжность как ключевую метрику,
- автоматизацию,
- работу с ошибками и бюджетом ошибок,
- постоянные структурные улучшения системы.
Эти практики помогают создать устойчивую, предсказуемую и масштабируемую платформу, которая становится настоящим источником ценности для бизнеса.
Резюме
SRE и DevOps это по сути один и тот же подход, но с разных точек зрения.
SRE (Site Reliability Engineering, инженерия надёжности сайтов) и DevOps (Development Operations, разработка и эксплуатация) представляют собой инструменты, которые компании могут использовать для улучшения взаимодействия между командами разработки и эксплуатации.
Если компания хочет ускорить выпуск продукта на рынок и быстро внедрять обновления во время эксплуатации, стоит обратить внимание на DevOps.
Если же целью является массовая автоматизация задач и процессов, наилучшим решением станут SRE-инженеры.
Найм специалистов через Prometteur Solutions
Если вам требуется профессионал с опытом работы в DevOps или SRE, Prometteur Solutions поможет быстро найти подходящего кандидата.
Prometteur Solutions позволяет компаниям нанимать отборных инженеров уровня Силиконовой долины всего за 3–5 рабочих дней, используя пул разработчиков численностью до 2 миллионов специалистов.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Что такое DevOps?
DevOps это практика, которая объединяет процессы разработки и эксплуатации.
Что такое SRE?
SRE (Site Reliability Engineering, инженерия надёжности сайтов) это сотрудничество между разработкой программного обеспечения и системной эксплуатацией, направленное на обеспечение высокой надёжности систем.
Нужно ли знание программирования для SRE?
Да, SRE требует навыков кодирования. Инженеры SRE ищут способы сделать системы более надёжными. Для этого иногда необходимо работать с исходным кодом системы, выявлять проблемы и вносить исправления в кодовую базу.
Стоит ли строить карьеру в DevOps?
За последние пять лет спрос на специалистов DevOps вырос на 40–50%, что делает карьеру в этой области перспективной.
Какой язык программирования лучше всего подходит для DevOps?
Наиболее популярным языком для DevOps является Python из-за большого числа библиотек, выполняющих стандартные задачи. Языки программирования лежат в основе разработки систем DevOps, поэтому специалистам необходимо знать подходящие языки для работы в таких средах.