Ihr Softwareentwicklungsteam besteht aus kreativen Personen mit Erfahrung im Entwerfen von Online- und mobilen Apps. Wenn Sie den besten Softwareentwickler für Ihr Unternehmen einstellen möchten, ist es wichtig, auf die richtigen Fähigkeiten zu achten. Um die Position effektiv auszuüben, sind verschiedene Talente erforderlich, darunter natürlich auch erstklassige Programmierkenntnisse.
Den richtigen Mitarbeiter zu finden ist nicht immer einfach, und die Einstellung des falschen Softwareentwicklers kann teuer werden. Selbst wenn ein Entwickler eingestellt wird, muss das Unternehmen möglicherweise noch etwas Geld für Schulungen und verschiedene andere Ausgaben ausgeben. Aus diesem Grund haben wir in diesem Artikel ausführliche Anleitungen zusammengestellt, die Ihnen dabei helfen, den besten Softwareentwickler für Ihr Team einzustellen.
Entwickler, die am Frontend arbeiten vs. Entwickler, die am Backend arbeiten
Aus Sicht der Benutzererfahrung (UX) sind Frontend-Entwickler für die Erstellung des Codes für eine Website verantwortlich. Dies bedeutet, dass sie sich mit der Struktur und dem Design einer Webseite befassen und sicherstellen, dass das Design für Mobilgeräte geeignet ist.
Zu ihren Aufgaben gehört auch die Zusammenarbeit mit Benutzererfahrungsanalysten oder -designern zur Überwachung der Erstellung eines Wireframes. Dabei geht es darum, Probleme mit der Benutzererfahrung zu erkennen und Lösungen vorzuschlagen, die sich positiv auf das Design auswirken. Sie sind auch dafür verantwortlich, das richtige Gleichgewicht zwischen dem Aussehen und der Funktionalität einer Website zu finden.
Zu den weiteren Aufgaben von Backend-Entwicklern gehören das Debuggen von Programmen, das Erstellen von Code und Bibliotheken, die in Zukunft wiederverwendet werden können, und die Zusammenarbeit mit Systemadministratoren zur Entdeckung neuer Funktionen. Sie kommunizieren auch mit Frontend-Entwicklern, um sicherzustellen, dass die Benutzererfahrung und die benutzerorientierten Aspekte mit der serverseitigen Logik kompatibel sind.
Was ist zum Beispiel mit Full-Stack-Entwicklern?
Ein Full-Stack-Entwickler ist für die Erstellung von Benutzeroberflächen für Websites zuständig. Zu seinen Aufgaben gehört nicht nur die Erstellung von Websites aus Sicht der Benutzererfahrung, sondern auch die serverseitige Entwicklung.
Full-Stack-Entwickler erstellen Code, der die plattformübergreifende Optimierung mobiler Apps verbessert. Sie sind auch für die Entwicklung von Anwendungsprogrammierschnittstellen (APIs) zuständig, die es Programmen verschiedener Plattformen ermöglichen, miteinander zu kommunizieren. Jeder dieser Softwareentwicklungsjobs erfordert einzigartige Fähigkeiten, die Sie auf unterschiedliche Weise bewerten können.
Wie rekrutiert man am besten einen Softwareentwickler?
Auf welche Fähigkeiten sollten Sie achten, wenn Sie einen Softwareentwickler einstellen?
Für eine Anstellung in der Softwareentwicklung sind mehrere grundlegende Fähigkeiten erforderlich, wie technische Fähigkeiten, Teamfähigkeit und Soft Skills. Wenn Sie einen Softwareentwickler einstellen, sollten Sie auf diese Fähigkeiten achten.
Technische Fähigkeiten
Zu den grundlegenden technischen Fähigkeiten, die für Ihre Stelle erforderlich sind, sollten verschiedene Programmiersprachen gehören. Ihre Bewerber sollten außergewöhnliche technische Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen aufweisen, je nachdem, welchen Job in der Softwareentwicklung Sie suchen.
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Ihr Frontend-Entwickler muss beispielsweise HTML, CSS und JavaScript beherrschen. Ihr Backend-Entwickler hingegen muss mit Sicherheit PHP, Python, MEAN, Ruby on Rails und Java beherrschen. Wenn Sie einen Full-Stack-Entwickler suchen, suchen Sie nach jemandem, der eine Mischung dieser Programmiersprachen beherrscht.
Teamfähigkeit
Alle Entwickler müssen heute über Teamfähigkeit verfügen. Die Zeiten des Einzelentwicklers sind längst vorbei. Kandidaten, die effektiv kommunizieren und als Teil eines Teams funktionieren können, sind für den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung.
Sie können nach einem Entwickler suchen, der mit einem agilen Ansatz arbeiten kann – also nach jemandem, der sich selbst organisieren und in funktionsübergreifenden Teams arbeiten kann. Es ist auch wichtig, Personen zu finden, die gut zur Kultur Ihres Unternehmens passen. Daher ist es entscheidend, Leute zu finden, die auf die gleiche Weise arbeiten wie Ihr Team.
Soft Skills
Bei der Einstellung eines Softwareentwicklers ist es ebenso wichtig, auf nichttechnische Fähigkeiten zu achten. Da Remote-Arbeit in dieser Branche immer beliebter wird, sollten Sie Bewerbern den Vorzug geben, die gerne von zu Hause aus arbeiten.
Sie könnten auch nach jemandem suchen, der:
- zugänglich und hilfsbereit ist
- geduldig und einfühlsam ist
- ein echter Problemlöser ist, der aufgeschlossen und anpassungsbereit ist
- kreativ und einfühlsam sowie geschickt im Zeitmanagement ist
- Die Talente in jedem dieser Hauptbereiche können mit verschiedenen Methoden getestet werden.
Wie können Sie Kandidaten prüfen, wenn Sie einen Softwareentwickler einstellen?
Ein persönliches Interview und ein technisches Interview sind zwei Möglichkeiten, die Kandidaten bei der Einstellung eines Softwareentwicklers zu prüfen. Diese Art von Interviews ist entscheidend, um festzustellen, ob ein Bewerber über die oben aufgeführten Fähigkeiten verfügt.
Interview mit dem Autor
Als Personaler wissen Sie wahrscheinlich, dass Sie im persönlichen Gespräch die Persönlichkeit Ihrer potenziellen Kandidaten kennenlernen. Es ist auch wichtig, das Gespräch zu nutzen, um festzustellen, ob Ihr Bewerber über die Soft Skills verfügt, die Sie bei einem Softwareentwickler suchen. Natürlich sollten Sie neben der Arbeitsweise Ihrer derzeitigen Softwareentwickler auch analysieren, ob der Bewerber gut zur Unternehmenskultur passt.
Interview mit einem technischen Experten
Es ist wichtig, die Programmierkenntnisse Ihrer potenziellen Kandidaten auf die Probe zu stellen. Um ein besseres Bild von den Talenten Ihres Kandidaten zu bekommen, stellen Sie sicher, dass das Interview von einem erfahrenen Softwareentwickler geführt wird. Das technische Interview sollte es Ihnen ermöglichen, die Programmierkenntnisse Ihres Kandidaten zu untersuchen und Einblick in seine Programmierkenntnisse zu erhalten.
Eine programmierbezogene Prüfung kann jedoch verwendet werden, um technische Fähigkeiten schneller zu überprüfen. Ein Beispiel sind die Programmiertests von TestGorilla, die eine Reihe von Vorteilen bieten.
So stellen Sie Ihr Programmiertalent auf die Probe
TestGorilla bietet eine Vielzahl von Programmierprüfungen an, mit denen Sie Bewerber überprüfen können, bevor Sie sich überhaupt ihren Lebenslauf ansehen. Zu diesen Tests gehören die folgenden:
Test für WordPress-Entwickler
Einsteigeralgorithmen werden in PHP (Codierung) getestet.
Debugging-Test für JavaScript
Einer der Vorteile der Verwendung der mehreren Programmierprüfungen von Prometteur Solution besteht darin, dass Sie ein breites Spektrum an Programmierfähigkeiten für jeden Bewerber prüfen können. Mithilfe der Prüfungsergebnisse können Sie sich auf Personen konzentrieren, die über die spezifischen Talente verfügen, die für Ihre Stelle in der Softwareentwicklung erforderlich sind. So wird die Suche nach dem besten Softwareentwickler zum Kinderspiel.
Mit Prometteur können Sie Ihren Bewerberpool einfacher und schneller filtern. Indem Sie die programmierbezogenen Prüfungsergebnisse Ihrer Bewerber vergleichen und diejenigen auswählen, die gut abgeschnitten haben, können Sie Ihre Einstellungszeit verkürzen.
Wann ist der beste Zeitpunkt, um Entwickler mit den Talenten einzustellen, die Sie gerade brauchen?
Das Erstellen einer Softwareanwendung ist vergleichbar mit dem Bau eines Hauses. Jemand muss zuerst das Fundament errichten, bevor der Rahmen errichtet oder die Rohrleitungen installiert werden können. Und wenn das Fundament ersetzt werden muss, werden der Zeitplan und das Budget des gesamten Projekts über den Haufen geworfen. Sie engagieren für jeden Schritt des Prozesses Fachleute, wie Klempner oder Tischler, um Verzögerungen zu vermeiden.
Die Softwareentwicklung erfordert ein ähnliches Maß an Fachwissen. Letzten Endes kann der fehlerhafte oder nicht funktionsfähige Code eines Teammitglieds die Produktivität des Teams – und möglicherweise das gesamte Produkt, das es entwickelt – zerstören. Aus diesem Grund ist es so wichtig, einen fähigen Entwickler auszuwählen.
Wann ist es also angebracht, jemanden aufgrund seiner Fähigkeiten einzustellen?
- In einem Team müssen Sie eine bestimmte Aufgabe erfüllen.
- Sie möchten die Effizienz Ihrer Mitarbeiter verbessern.
- Sie möchten technische Schulden vermeiden.
In einem Team müssen Sie eine bestimmte Aufgabe erfüllen.
In jeder Autowerkstatt finden Sie wahrscheinlich zwanzig verschiedene Schraubendreher. Warum sind es so viele? Weil für jede Arbeit das entsprechende Werkzeug verwendet werden muss. Überlegen Sie, was passieren würde, wenn für jeden dieser Schraubendreher spezielle Fachkenntnisse erforderlich wären, um richtig zu funktionieren. Danach werden Sie verstehen, warum die Rekrutierung von Talenten in der Softwareentwicklung so wichtig ist.
Jede Programmiersprache bringt ihre eigenen Technologien und Tools mit sich. Darüber hinaus können solche Sprachen für eine Vielzahl von Zwecken verwendet werden. Python ist eine vielseitige Programmiersprache, die sowohl für maschinelles Lernen als auch für die Webentwicklung verwendet werden kann. Selbst wenn ein Webentwickler Python versteht, kann er oder sie nicht an einem Machine-Learning-Projekt arbeiten, ohne sich zusätzliche Fähigkeiten wie TensorFlow, NumPy oder PyTorch anzueignen.
Darüber hinaus müssen Entwickler mit sich ergänzenden Technologie-Stacks vertraut sein, die oft zusammen verwendet werden. JavaScript und CSS sind die beliebtesten Stacks, die zusammen für die Rekrutierung getestet werden, obwohl auch andere Kombinationen weit verbreitet sind.
Warum nicht die Qualifikation eines neuen Entwicklers nach seiner Einstellung weiterbilden?
Die Einstellung eines qualifizierten Entwicklers ist effizienter. Laut Oxford Economics dauert es 29 Wochen, bis ein neuer Mitarbeiter im IT- und Technologiebereich seine Höchstleistung erreicht. Dies ist natürlich ein Branchendurchschnitt, der sowohl Entwickler mit den erforderlichen Fähigkeiten als auch Entwickler umfasst, die geschult werden müssen.
Je mehr Fähigkeiten ein Entwickler in eine neue Rolle einbringt, desto schneller kann er geschult werden, um den Wert zu schaffen, den seine Vergütung darstellt. Es bedeutet auch, dass der Rest des Teams früher zu seiner eigenen Arbeit zurückkehren kann, anstatt Zeit mit der Schulung des neuen Kollegen verbringen zu müssen.
Technische Schulden entstehen durch unerfahrene Entwickler
Die Leistung eines Softwareentwicklers kann positiv oder negativ sein. Wenn eine Person nicht die erforderliche Leistung erbringt, entstehen lediglich potenzielle Kosten. Die Einstellung eines Softwareentwicklers mit ungeeigneten Fähigkeiten kann ein Unternehmen hingegen mehr kosten als die Nichtbesetzung oder Nichtbesetzung einer Stelle.
Wie können Sie feststellen, ob ein Entwickler für den Job qualifiziert ist?
Nur weil ein Entwickler behauptet, mit einem bestimmten Tech-Stack vertraut zu sein, ist das noch lange keine Garantie dafür. Codetests mit Arbeitsproben sind eine schnelle Methode, um festzustellen, ob ein Entwickler über die spezifischen Talente verfügt, nach denen Sie suchen.
Wann sollten Sie einen Entwickler aufgrund seiner technischen Fähigkeiten auswählen?
Bei dem aktuellen Markt für die Rekrutierung von Entwicklern ist es schwierig, jemanden mit den gewünschten Fähigkeiten zu finden. Und selbst wenn Sie jemanden finden, ist die Einstellung teuer. Selbst wenn Sie sofort den idealen Entwickler für die Stelle finden, ist die Technologie nicht statisch. Es werden ständig neue Tools, Technologien und Programmiersprachen entwickelt.
Wann ist es also angemessen, technische Fähigkeiten einzusetzen?
- Die Fähigkeiten, die Sie benötigen, sind auf dem Markt nicht verfügbar.
- Sie suchen nach Talenten, die nicht technisch sind.
- Sie brauchen jemanden, der anpassungsfähig ist.
Die Fähigkeiten, die Sie benötigen, sind auf dem Markt nicht verfügbar.
Technische Talente sind sehr spezialisiert und Sie können sie möglicherweise nicht auf dem Markt finden. Stattdessen müssen Sie mit Ihrem Unternehmen zusammenarbeiten, um diese Talente aufzubauen. Daher müssen neue Mitarbeiter über die technische Begabung und die kognitive Kapazität verfügen, um neue Fähigkeiten zu erlernen und sich an die von Ihnen verwendete Technologie anzupassen.
Ein Praktikumsprogramm ist eine Methode, dies zu tun. Joel Spolsky, CEO von Stack Overflow, ist ein großer Befürworter dieses Ansatzes. Er stellt Praktikanten von einigen der besten Informatikschulen ein und prüft sie dann auf ihre technische Kompetenz. Dadurch hat er als Erster Zugriff auf einige der vielversprechendsten Neulinge. In solchen Situationen ist es wichtiger, Leute aufgrund ihres Potenzials als aufgrund ihrer Qualifikationen einzustellen.
Die heutige Belegschaft wird in Zukunft möglicherweise nicht mehr ausreichen
Diese Checkliste zur Analyse von Qualifikationslücken hilft Ihnen dabei, die Talentlücken in Ihrem Unternehmen zu identifizieren.
Sie suchen nach Talenten, die nicht technisch versiert sind.
Einige der talentiertesten Softwareentwickler interessieren sich nur für Code. Wenn Sie jedoch jemanden suchen, der in Zukunft ein Team leiten soll, reicht es nicht aus, ein kompetenter Programmierer zu sein. Die Person muss auch in der Lage sein, ihre Kommunikations- und Projektmanagementfähigkeiten zu verbessern. In diesen Situationen ist es entscheidend, festzustellen, ob ein Kandidat die Fähigkeit besitzt, diese Führungsqualitäten im Job zu erwerben.
Sie brauchen jemanden, der anpassungsfähig ist
Manche Unternehmen haben einfach eine Menge Schwierigkeiten und Herausforderungen, die bewältigt werden müssen. Da sie möglicherweise nicht alle Fähigkeiten oder Technologien kennen, die sie in Zukunft benötigen werden, brauchen sie möglicherweise niemanden mit einer bestimmten Kompetenz. Bestimmte Talente werden weniger relevant, da Anpassungsfähigkeit, die Übernahme neuer Herausforderungen und kulturelle Übereinstimmung wichtiger werden.
Die programmierbezogenen Bewertungen und Einstellungen auf Prometteur helfen, Einstellungsvoreingenommenheit zu vermeiden. Dies bedeutet, dass Sie Ihr Urteil auf die Fähigkeiten stützen können, die die Prüfungsergebnisse Ihrer Bewerber zeigen. Dadurch können Sie vermeiden, einen Softwareentwickler nur auf der Grundlage von Persönlichkeitsmerkmalen auszuwählen, sondern auf der Grundlage anderer Merkmale, die Ihnen Erfolg garantieren. Lassen Sie sich jetzt von uns helfen!
