Stellen Sie ein dediziertes Softwareentwicklungsteam ein, um Zugang zu einem qualifizierten und erfahrenen Entwicklerteam zu erhalten. Dedizierte Entwickler haben eine lange Erfolgsgeschichte darin, sich richtig darauf zu konzentrieren, bestimmte Projekte mit den besten Ergebnissen abzuliefern.
Ein dediziertes Softwareentwicklungsteam ist ein Geschäftsmodell, bei dem ein Softwareentwicklungsunternehmen ein Team von Entwicklern bereitstellt, das ausschließlich an einem Kundenprojekt arbeitet. Das Team befindet sich normalerweise in den Räumlichkeiten des Softwareentwicklungsunternehmens, kann aber auch remote arbeiten.
Der Vertrag zwischen dem Kunden und dem Softwareentwicklungsunternehmen kann flexibel sein, um sich an ändernde Projektanforderungen anzupassen.
Einer der häufigsten Gründe für die Einstellung dedizierter Softwareentwicklungsteams ist die Kostensenkung und die Anstellung von Fachleuten, wenn Ihr internes Team das Projekt nicht bewältigen kann.
Experten behaupten, dass die Einstellung eines Offshore-Webentwicklungsunternehmens Ihnen bis zu 60–70 % der Entwicklungskosten sparen kann.
Technische Überlegungen vor der Beauftragung eines eigenen Softwareentwicklungsteams
Es stehen Ihnen mehrere Optionen zur Verfügung, um engagierte Softwareentwickler einzustellen. Damit Sie jedoch alles richtig machen, empfehlen wir Ihnen, mit einem engagierten Software-Outsourcing-Dienstleister zusammenzuarbeiten.
Prüfen Sie bei der Einstellung die Preismodelle, um sicherzustellen, dass sie zu Ihrem Budget passen. Normalerweise wird der Preis von der Größe des Teams, dem Fachwissen und manchmal auch den Standorten beeinflusst.
Sie können auch die Gebühren der Dienstanbieter einschließlich der Verwaltungsgemeinkosten einbeziehen. Der engagierte Softwareanbieter besteht normalerweise aus den folgenden technischen Talenten:
- Frontend- und Backend-Ingenieure in DevOps
- UX/UI-Designer und Business-Analysten
- Ingenieure, die für die Qualitätskontrolle zuständig sind
- Scrum-Master, die agil sind
Verantwortlichkeiten eines dedizierten Softwareentwicklungsteams
Die Zusammenarbeit mit externen Entwicklern zur Abwicklung von Entwicklungsprojekten ist in der Softwareentwicklungsbranche weit verbreitet. Es ist ein fortschrittlicher Schritt. Außerdem ist es modern und effektiv, um großartige Ergebnisse zu erzielen.
Engagierte Softwareentwickler wissen genau, wie sie ihre Arbeit erledigen und Ihnen das Beste bieten. Laut SiliconMint „denken engagierte Softwareentwicklungsteams … an die langfristigen Auswirkungen und möglichen Risiken. Bei der Ausführung ihrer Aufgaben achten sie auf alles, einschließlich der ordnungsgemäßen Dokumentation ihres Codes, der Auswahl der richtigen Tools und der ordnungsgemäßen Einhaltung von Sicherheitsprozessen.
Mit all diesen Voraussetzungen und unterstützt durch andere professionelle Eigenschaften liefern sie letztendlich Lösungen, die langfristige Vorteile bringen.
Hier sind die wichtigsten Aufgaben engagierter Softwareentwickler:
Stellen Sie ein engagiertes Softwareentwicklungsteam für Ihr Projektmanagement ein
Engagierte Softwareentwickler sind sehr gut darin, Softwareentwicklungsprojekte zu managen. Sie können die gesamten Projektpläne auf die effektivste und effizienteste Weise erstellen und managen.
Engagierte Softwareentwicklungsteams wissen auch, wie sie die perfekten Tools für die Projektmanagementmethodik finden, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Ihre Methodik kann agil, Scrum, Wasserfall oder eine Kombination sein, die sich am besten für die Projektabwicklung eignet. Sie können auch effizient alle Anforderungen, die besten Technologien und Tools sowie die Zeiteinteilung für das Projekt definieren.
Während sie mit Ihnen zusammenarbeiten, stellen sie sicher, dass der Projektplan und andere Anforderungen in Ihr Budget passen, oder bieten andere Alternativen an, die zu Ihren Finanzen passen. Top-Entwickler geben auch ihr Bestes, was die Kommunikation mit relevanten Stakeholdern und Managementteams angeht.
Stellen Sie ein engagiertes Softwareentwicklungsteam für die Geschäftsanalyse ein
Sie können auch einen engagierten Softwareentwickler beauftragen, wichtige Daten zu sammeln und zu analysieren, um alle Anforderungen für die Projektentwicklung zu ermitteln. Mit einem engagierten Expertenteam sollte dies ein Kinderspiel sein. Außerdem haben sie den Vorteil, mit den Beteiligten zusammenarbeiten zu können, um deren Anforderungen am besten zu verstehen.
Engagierte Softwareentwickler bringen auch ihre Erfahrungen aus anderen Projekten ein und können sich leicht in Herausforderungen und deren Lösungen hineinversetzen. Deshalb sind sie hervorragend darin, die Grundursache eines Problems zu identifizieren und die besten Lösungen zu seiner Behebung zu verwenden.
Während ihrer Analyse oder ihres Detektivabenteuers wissen sie, wo sie suchen müssen und welche Fragen sie stellen müssen. Selbst wenn Ihnen die Daten keinen Sinn zu ergeben scheinen oder die Informationen zusammenhanglos erscheinen, können sie die Puzzleteile zusammenfügen.
Darüber hinaus können einige Unternehmen, Branchen und Probleme, die Softwarelösungen benötigen, sehr komplex zu bewältigen sein. Für das beste engagierte Softwareentwicklungsteam sollte dies kein Problem sein. Zu ihren Fachkenntnissen gehört es, zu wissen, wie man sich am besten in komplexen Landschaften zurechtfindet und effektiv kommuniziert, um die besten Lösungen zu finden.
Stellen Sie ein engagiertes Softwareentwicklungsteam für die Entwicklung Ihrer Softwarelösungen ein
Engagierte Teams können zusammenarbeiten, starke Partnerschaften aufbauen und effektiv kommunizieren, um dauerhafte Lösungen zu finden.
Wenn Sie ihnen Ihre Ziele und Visionen mitteilen, können sie die Stakeholder studieren, unterschiedliche und sich ändernde Daten sammeln, um die beste Lösung zu finden, die ihren Anforderungen entspricht. Und was noch wichtiger ist: Sie entwickeln Lösungen, die mit Ihren Zielen und Visionen übereinstimmen.
Zu den wichtigsten Überlegungen bei der Priorisierung gehören hier das Verständnis des Produktrückstands (sofern vorhanden), die Zusammenarbeit mit relevanten Stakeholdern und die Prüfung aller technischen Machbarkeiten und Anforderungen der Benutzer.
Beauftragen Sie einen engagierten Softwareentwickler für Ihre UI/UX-Designs
Engagierte Entwickler können sich auch um Ihre UI/UX-Designs kümmern, da sie die besten Strategien für qualitativ hochwertige Forschung kennen.
Darüber hinaus erhalten sie bei ihrer Forschung genaue Daten zu Benutzeranforderungen, -bedürfnissen und -verhalten. Ihre Forschungsergebnisse werden bei der Entwicklung der Softwarelösung stark priorisiert und berücksichtigt.
Auf diese Weise erstellen sie die besten Softwarelösungen, die die Benutzeranforderungen erfüllen.
Einige wichtige Tools, die sie für ihre Designs verwenden, können Mock-ups, Wireframes und Prototypen sein. Alle sind auf das Ziel ausgerichtet, die visuelle Darstellung der Benutzeranforderungen als Softwareprodukt zu erstellen.
Die besten engagierten Softwareentwickler implementieren auch UI/UX-Designs mit einer Designsprache, die mit Ihren Visionen und Marken übereinstimmt. Zusammenfassend lässt sich sagen: Wenn Sie engagierte Softwareentwickler für Ihr Projekt einstellen möchten, denken Sie daran, dass sie das anbieten können, was Ihnen, Ihrem Unternehmen und allen Beteiligten gefällt.
Sie werden immer von ihrer Expertise für den Erfolg Ihres Projekts profitieren. Sie bringen ein hohes Maß an Kreativität, hervorragende Kommunikation und Zusammenarbeit mit, die dazu beitragen, ein Produkt zu erstellen, das mit Ihrer Vision übereinstimmt.
Dediziertes Softwareentwicklungsteam im Vergleich zu anderen Modellen
Das dedizierte Softwareentwicklungsteam ist für langfristige Pläne gedacht. Wenn die Geschäftsanforderungen unklar sind und dem Team des Kunden in einigen Bereichen die Fachkenntnisse fehlen, wird das dedizierte Teammodell verwendet. Es wird eingesetzt, wenn die Anforderungen nicht genau sind und sich mit dem Umfang des Projekts ändern.
Der Kunde überwacht den gesamten Entwicklungsprozess sowie das Team im Rahmen eines dedizierten Teammodells. Die für das Projekt erforderliche Mitarbeiterzahl muss vom Kunden bestimmt werden.
Der Teamleiter überwacht die geplanten Arbeiten und stellt sicher, dass sie rechtzeitig abgeschlossen werden.
- IT-Outsourcing-Unternehmen suchen nach einem Softwareentwicklungsteam, das den Anforderungen des Projekts entspricht und die Arbeitsmethoden des Teams überwacht.
- Der Kunde und das Team arbeiten zusammen, um alle projektbezogenen Umstände zu koordinieren.
Festpreis
Der Ansatz mit festem Budget ist, wie der Name schon sagt, besonders wichtig für Kunden, die die Möglichkeit haben, die Zahlung aufzuschieben.
Festpreismodelle beziehen sich auf einen Softwareentwicklungsanbieter, mit dem Sie eine Beziehung aufgebaut und einen Arbeitsumfang vereinbart haben, und der Begriff impliziert die Kosten des Projekts.
Im Gegensatz zur Einstellung dedizierter Softwareentwickler bietet dieser Ansatz nicht viel Flexibilität bei den Produktspezifikationen, sodass Sie die Frist verschieben und mehr bezahlen müssen.
Es gibt einige Fälle, in denen das Festpreismodell zu einer Überzahlung führen kann. Dies geschieht häufig, wenn der Projektumfang oder die Projektdauer in der Anfangsphase der Planung unterschätzt wird.
Modell von Zeit und Material
Das Zeit- und Materialmodell bezieht sich auf die Kosten und den Aufwand, die für die Erstellung des Projekts aufgewendet werden, also auf die tatsächlich aufgewendete Zeit, um die Funktionalität des Projekts zu implementieren. Es ist eines der wichtigsten Outsourcing-Modelle, da es sich an alle Änderungen anpassen lässt.
Obwohl dieses Modell mehrere Vorteile mit sich bringt, kann es jedoch zu einigen Inkonsistenzen führen, die gut für das Unternehmen sind. Die Inkonsistenzen wirken sich auf die Teammitglieder, die Fähigkeit des Kunden, sich ändernde Budgetanforderungen zu erfüllen, und andere Herausforderungen aus, die die Kosten erhöhen.
Warum sind dedizierte Softwareentwicklungsteams so beliebt?
Wenn Sie ein engagiertes Softwareentwicklungsteam beauftragen, erhalten Sie einen Kunden, Mitarbeiter und ein ausgelagertes Unternehmen, das Ihnen hilft, Ihr App-Entwicklungsprojekt abzuschließen und alle Ihre Anforderungen zu erfüllen. Warum also sind sie üblich?
Eine kürzere Entwicklungszeit
Einer der wichtigsten Vorteile gegenüber anderen Unternehmensstrukturen ist die Geschwindigkeit. Auf einer höheren Ebene als Time and Materials gibt es verschiedene praktische Methoden vom Kunden bis zum Entwicklungsteam. Das erweiterte Team sollte mit anderen Abteilungen des Unternehmens zusammenarbeiten. Wenn Sie eine DevOps-Strategie verwenden, haben Sie durch die Automatisierung des Prozesses mehr Zeit, um das Wesentliche herauszufinden.
Transparente Führung und Kommunikation
Ein dediziertes Team ist ein internes Team, das wie eine eigenständige Einheit arbeitet. Sie haben die direkte Kontrolle über das Team und es findet eine regelmäßige Kommunikation statt. Unter anderen Umständen gibt es im Entwicklungsprozess keine Zwischenhändler, sodass die Wahrscheinlichkeit, dass Sie einen Fehler machen, geringer ist.
Zusammenarbeit wird gefördert.
Einer der schwierigsten Aspekte eines langfristigen Vorhabens ist die Einengung des eigenen Fokus. Bei der langfristigen Planung ermöglicht Ihnen ein engagiertes Team, die Zusammenarbeit und das Entwicklungsteam zwischen dem Kunden und dem Team zu fördern.
Ein engagiertes Team gibt Ihnen mehr Kontrolle.
Ein spezialisiertes Team von IT-Dienstleistern gibt Ihnen die vollständige Kontrolle über die Verwaltung, Anreize und Auswahl der Teammitglieder. Je nach Projektbedarf können Sie auch hochkompetente Spezialisten, Projektmanager und Ressourcen verwalten.
Wann sollten Sie ein dediziertes Teammodell verwenden?
- Projekte, die sich schnell entwickeln und wachsen sollen
- Wenn Sie Ihr Entwicklungspersonal und Ihren Arbeitsumfang erweitern müssen,
- Hat Ihr Projekt einen langfristigen Vertrag mit Ihrem Dienstanbieter.
- Projekte, die verschiedene Aufgaben über einen langen Zeitraum umfassen
- Wenn Sie nicht genug Zeit haben, eine Crew zu rekrutieren, können Sie es selbst tun.
- Wenn Sie an einem langfristigen Projekt arbeiten, müssen Sie die Hilfe eines professionellen Entwicklungsteams mit bestimmten Fähigkeiten in Anspruch nehmen.
- Projekte mit einem gut definierten und aussagekräftigen Prozess
- Wenn sich die Spezifikationen Ihres Projekts häufig ändern,
- Unternehmen, die wachsen wollen
Beachten Sie bei der Einstellung eines Offshore-Teams die folgenden Kriterien:
Sie können ein Entwicklungsteam einstellen und mit ihm auf dieselbe Weise zusammenarbeiten wie mit einem internen Entwickler. Wenn Sie ein Produkt für Ihr Unternehmen erstellen möchten, müssen Sie einen geeigneten Entwickler und ein geeignetes Team finden, um das Projekt abzuschließen.
Bei der Auswahl von Entwicklern für Ihr Projekt, die den gesamten Entwicklungsprozess überwachen und Sie vor Fehlern bewahren können, sind einige Parameter zu berücksichtigen. Prüfen Sie vor der Einstellung, ob das Team eine Erfolgsbilanz vorweisen kann. Kundenfeedback ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Die Überprüfung der Fähigkeiten des Personals ist entscheidend. Stellen Sie sicher, dass die Kommunikationsfähigkeiten des Entwicklungsteams auf dem neuesten Stand sind.
- Entscheiden Sie sich für die Stundenpreise, wenn Sie Geld sparen möchten.
- Bestimmen Sie, wie viele Personen im Entwicklungsteam sind, sowie deren Verantwortlichkeiten und Fachgebiete.
- Das Team sollte Entwickler umfassen, die Experten für Spitzentechnologie sind.
- Die Entwicklungskosten sollten beträchtlich sein.
Was ist der beste Weg, ein engagiertes Softwareentwicklungsteam zu leiten?
Um effizient zu arbeiten, stellen Sie sicher, dass die Teammitglieder moderne, technologiebasierte Kommunikationsplattformen nutzen.
Stellen Sie sicher, dass Sie Projektmanagementsoftware und Online-Apps einbinden, die den gesamten Prozess verbessern können.
Tools zur Verwaltung von Zeitplänen und zum Überbrücken der Lücke zwischen Ihren internen Teams und dedizierten Entwicklern.
Unternehmen, die dedizierte Teams einsetzen, haben höhere Erfolgschancen.
Hier sind einige Beispiele großer Unternehmen, die erfolgreich mit einer Remote-Crew zusammengearbeitet haben.
Zapier
Zapier Die verteilte Entwicklungsmethodik ist laut Wade Foster, Mitbegründer von Zapier, die beste Vorgehensweise. Das Unternehmen ist in 13 Ländern ansässig und ermöglicht es Ihnen, intelligente Mitarbeiter aus der ganzen Welt einzustellen.
Locker
Slack hat eine Marktkapitalisierung von über 2 Milliarden Dollar und über 8 Millionen aktive Benutzer täglich. Mobile Anwendungen und Online-Schnittstellen wurden von einem externen Unternehmen entwickelt.
GitLab
GitLab ist eine globale Organisation mit Mitarbeitern auf der ganzen Welt. Die Arbeit mit einem Remote-Team ist laut dem Projektmanager von GitLab ein klares Geschäft mit mehreren Vorteilen.
Möchten Sie ein engagiertes Softwareentwicklungsteam einstellen, das am besten für Ihr Projekt geeignet ist? Wir können Ihnen helfen, das Beste für Sie zusammenzustellen. Stellen Sie aus unserem Talentpool ein.
