Bienvenido a nuestra publicación de blog sobre aumento de recursos.
Existe una necesidad creciente de que las empresas satisfagan los requisitos de alta tecnología de sus clientes en el siglo XXI. Esto es relevante para mantener una ventaja competitiva.
Esto significa que debes mantenerte al día con la innovación tecnológica y necesitarás reforzar tu ejército tecnológico para hacerlo. Una forma excelente de hacer esto es el aumento de recursos, un nuevo enfoque para mejorar tus servicios.
El aumento de recursos es una práctica que complementa la fuerza laboral existente de cualquier empresa con recursos/talentos externos. También es un enfoque para escalar operaciones utilizando habilidades especializadas para obtener los mejores resultados. Ceptes dice: «El aumento de recursos es una estrategia de externalización flexible y rentable».
La estrategia de aumento de recursos mejora la experiencia del usuario y la satisfacción del cliente mediante la utilización de experiencia de desarrollo experta para mantenerse al día con la competencia en línea y las tendencias del mercado.
Asegúrate de que el equipo de desarrollo tenga técnicos experimentados para una contratación eficiente, rentable y conveniente.
¿Qué es el Aumento de Recursos?
El aumento de recursos es un método de externalización rentable y flexible.
Las empresas utilizan el modelo de aumento de recursos, contratando talento IT de un tercero para proyectos globales, asegurando una colaboración oportuna y cumpliendo con los objetivos del proyecto.
El nuevo personal puede trabajar en persona o de forma remota, ya que los equipos de proyecto interactúan con más recursos. La agregación ayuda a las organizaciones a ahorrar tiempo y dinero, y pueden cambiar el tamaño del equipo aumentado según sea necesario.
Contratar y mantener personal IT talentoso es un desafío para las empresas.
Si bien puedes tener un equipo interno capaz que gestiona las tareas continuas de los clientes, pueden llegar muchos proyectos, lo que requiere la presencia de una fuerza laboral adicional contigo a corto o largo plazo para abordarlos.
Las empresas ahora están utilizando servicios de aumento de recursos para satisfacer sus estrictos requisitos y cronogramas de proyectos.
¿Cuándo es Necesario el Aumento de Recursos?
Ya tienes un equipo trabajando en el proyecto, pero te gustaría agregar más especialistas para que sirvan como tu rueda de dirección para otra sección.
La empresa está trabajando en un nuevo producto o proyecto tecnológico y necesita nuevos ingenieros con conjuntos de habilidades que no son convencionales en el país, por lo que buscan contratar desde otros lugares.
Marco para el Aumento de Recursos
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Conoce lo que necesitas.
Sé conocedor de la cantidad de personas que necesitas contratar. Discútelo con tu jefe y establezcan una cifra definida.
Define las características del candidato perfecto, como experiencia, credenciales, años de experiencia, etc. -
Examina y elige
Comienza la búsqueda después de estudiar minuciosamente los requisitos.
Encuentra y evalúa a todos los applicants calificados que cumplan con tus estándares mediante entrevistas y pruebas. -
Asimilación de Nuevos Miembros del Equipo
No se trata solo de conseguir un trabajo. Debes asegurarte de que estén cómodos y puedan integrarse fácilmente en la cultura empresarial.
Asegúrate de que todos los nuevos trabajadores estén familiarizados con los procesos, políticas y valores de la empresa. -
Estímulo y Crianza Consistentes
Incluso después de que termine el proceso de integración, continúa proporcionando asistencia continua a los nuevos empleados.
Para construir buenas conexiones con ellos, debes solicitar sus opiniones.
Ventajas del Aumento de Recursos para el Crecimiento Personal.
Los beneficios del aumento de recursos mejoran el proceso de enlistamiento.
La contratación puede ser tediosa, llevando meses completarla, especialmente cuando se buscan personas con habilidades avanzadas y talentos inusuales.
Sin embargo, con las organizaciones de aumento de recursos, el período de enrolamiento puede reducirse de meses a semanas o incluso días.
Los expertos en aumento tienen bases de datos actualizadas con un grupo de trabajadores tecnológicos altamente experimentados entre los que elegir.
Esto aumenta la probabilidad de que la empresa de aumento seleccione rápidamente al individuo adecuado.
Esto te ahorrará una cantidad significativa de tiempo.
El proveedor de equipo especializado te ayudará con las siguientes tareas:
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Verificaciones de antecedentes de los candidatos
¿Qué Hace del Aumento de Recursos una Respuesta Ideal para la Escasez de Tecnología a Largo Plazo?
Costos de Desarrollo
La ventaja más obvia y significativa de emplear una fuerza laboral remota es probablemente la reducción de costos. Contratar equipos aumentados de países con costos de vida más bajos te ahorrará mucho dinero, ya que buscarán salarios más bajos.
Además, eres plenamente consciente de que contratar personal interno será costoso debido a los beneficios de los empleados, cargas fiscales adicionales y otros factores.
El aumento de recursos también reduce los gastos en infraestructura, equipos e impuestos.
Casi Sin Problemas Legales
Contratar personal interno requiere una gran cantidad de papeleo y obligaciones legales.
En el modelo de aumento de recursos, por otro lado, la empresa de externalización asume el papel del empleador y maneja tareas rutinarias como nómina, beneficios para empleados, impuestos, etc.
Superar Barreras Geológicas
Muchas empresas de software luchan por obtener los recursos adecuados al precio correcto en su área local. El aumento de recursos es una solución a este problema que te permite encontrar experiencia esencial en varias áreas sin tener que salir a buscarlos.
Un Alto Grado de Adaptabilidad
El aumento de recursos no es solo una transformación comercial beneficiosa, sino que también proporciona flexibilidad a las empresas de TI y start-ups. Lo hace al permitirles agregar recursos adicionales en un par de días si surge una demanda imprevista.
Autoridad Consistente
Las empresas pueden mantener el control sobre su gestión a través del aumento de recursos. Cuando externalizan proyectos, una entidad externa maneja todos los aspectos del proyecto.
Sin embargo, incluso con el aumento de recursos implementado, las empresas retienen el control sobre la ejecución y la gestión, así como la capacidad de tomar la decisión final.
Las empresas a menudo quieren expandir sus operaciones, pero el peligro de fracaso les disuade de hacerlo.
El aumento de personal proporciona asistencia a las empresas.
Las empresas ahora pueden usar el modelo de contratación flexible para desarrollar sus operaciones de manera experimental sin tener que comprometerse con un personal de tamaño completo.
Como resultado, las empresas necesitan evaluar su efectividad en una variedad de sectores.
Traer Conceptos Frescos
Para mantener su éxito, una empresa exitosa y en expansión necesita un suministro constante de ideas originales.
El aumento de recursos alienta a las empresas a colaborar con un grupo diverso de profesionales que tienen ideas frescas en gestación.
Las empresas pueden adoptar ideas y conceptos nuevos para mejorar sus operaciones comerciales mediante la contratación específica para proyectos.
¿Qué es el Aumento de Personal?
El aumento de personal es una forma rentable y eficiente para que las empresas empleen experiencia especializada para obtener una ventaja competitiva mediante el uso de una estrategia basada en contratos y lista para usar.
Aquí hay algunas ventajas más del aumento de personal que pueden ayudar a tu organización a establecer una estrategia comercial sólida y diversa para abordar cualquier escasez de talento.
Acceso a una Variedad de Habilidades
Debido a que las personas altamente calificadas casi nunca están desempleadas, los freelancers se han convertido en una opción popular.
Debido a la mayor disponibilidad, las empresas pueden elegir contratistas con las habilidades adecuadas para el proyecto, aportando todo el poder de su experiencia a la organización.
Ahorro de Costos
El aumento de personal puede disminuir los gastos de la empresa y aumentar la rentabilidad mediante:
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Gastos generales reducidos (como beneficios e impuestos) asociados con la contratación de empleados a tiempo completo.
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La contratación de mano de obra para proyectos limitados reduce el precio de contratar personal durante todo el año.
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Costos de entrenamiento reducidos: contratar individuos altamente competentes mejora la calidad y la velocidad con la que se completan la capacitación y el desarrollo.
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Permitir a los gerentes cancelar contratos fácilmente en caso de una escasez de presupuesto les da más flexibilidad.
Las empresas a menudo pueden reclutar consultores más rápidamente que empleados a tiempo completo, ya que el proceso de contratación no incluye frecuentemente a RR. HH. o entrevistas exhaustivas.
Cuando expandir la nómina está restringido, se pueden usar diferentes presupuestos para contratar consultores o trabajadores temporales. expandiendo el número de empleados.
Una Fuerza Laboral Enfocada e Imparcial:
Debido a que los consultores son contratados para realizar proyectos específicos y cumplir plazos firmes, abordan las tareas con precisión y enfoque.
Su misión es garantizar que los proyectos del cliente se completen con éxito.
Flexibilidad
El aumento de personal permite a las empresas adaptarse rápidamente. Cuando los plazos del proyecto requieren una fuerza laboral más grande, las organizaciones pueden extender su equipo interno incorporando personal especializado.
Esta adaptabilidad permite a las empresas reaccionar más rápidamente a los cambios del mercado y aprovechar las oportunidades de desarrollo.
Acceso a Asistencia Sin Trámites Burocráticos.
Las agencias de personal manejan nómina, beneficios, desempleo, capacitación, terminación y problemas de desempeño para que las empresas no tengan que dedicar recursos administrativos adicionales.
Las agencias pueden gestionar planes de proyecto, presupuestos y recursos para garantizar que se cumplan los plazos y los gastos del proyecto.
El aumento de personal ahora está ampliamente reconocido como una opción de dotación de personal viable en todo el mundo.
Este arreglo de empleo flexible beneficia a las empresas y corporaciones, ya que les permite utilizar los talentos de expertos con amplios conjuntos de habilidades de una manera rentable y eficiente.
El aumento de personal también ayuda a la generación millennial.
En lugar de realizar ocupaciones regulares, prefieren trabajar en iniciativas que requieran su esfera de conocimiento.
Como resultado, el aumento de personal actúa como un puente útil para garantizar que las empresas tengan un suministro constante de talento durante períodos específicos. Para obtener más información sobre nuestras soluciones flexibles de aumento de fuerza laboral, contáctanos ahora.
¿Por Qué es el Aumento de Recursos Tan Importante para Tu Empresa?
El aumento de personal te permite crear una fuerza laboral flexible que puede escalar fácilmente hacia arriba o hacia abajo según la carga de trabajo, así como aumentar el personal para nuevas oportunidades.
Los trabajadores temporales y contratistas, por ejemplo, pueden ayudarte a cumplir con las necesidades de tu empresa sin el precio de reclutar empleados a tiempo completo si experimentas un impulso estacional en las ventas o necesitas reemplazar puestos causados por la attrition.
¿Cuáles Son Otros Usos Para el Aumento de Personal?
El aumento de personal apoya a departamentos como el de aprendizaje y desarrollo y enablement de ventas, permitiendo que los empleados actuales obtengan asistencia en estas áreas también.
Los líderes pueden tener lo mejor de ambos mundos: expertos calificados que pueden liderar tu estrategia, diseño o desarrollo, así como personal importante, para ejecutar y enseñar a las personas.
El Futuro del Aumento de Personal en el Lugar de Trabajo
El aumento de personal es cada vez más popular en el lugar de trabajo, con más empresas recurriendo a esta estrategia para encontrar y retener empleados flexibles y escalables. Pero, en términos de aumento de personal, ¿qué depara el futuro?
Los eventos de 2020 han dejado al mundo corporativo en estado de shock. Miles de empleados que perdieron sus trabajos durante la recesión económica han recurrido a la flexibilidad de ser parte de un equipo aumentado.
Al mismo tiempo, las organizaciones se están dando cuenta del valor de una nueva perspectiva en operaciones críticas como la capacitación y la participación de los empleados. Estas características, tomadas en conjunto, presentan una imagen positiva del futuro del aumento de personal.
Algunos Desafíos del Aumento de Recursos
El aumento de recursos tiene varios beneficios. Sin embargo, también tiene varios desafíos para las empresas.
Integración Efectiva
Uno de los principales desafíos del aumento de recursos y personal es la integración y colaboración efectiva. A veces quieres escalar tus operaciones con equipos externos, pero tus equipos internos y externos mantienen brechas de comunicación.
A veces, los equipos externos pueden sentirse marginados o irrelevantes en varias ocasiones. Esto ampliará las brechas de comunicación y puede afectar el objetivo general del aumento.
Calidad y Estándar Consistentes
Otro desafío de las soluciones de aumento de recursos es el mantenimiento de la consistencia en la calidad y los estándares. Tu personal externo puede tener diferentes estilos de trabajo o de cumplimiento de plazos.
Pueden estar utilizando métodos particulares o estar en ciertos niveles de habilidades que pueden ser ligeramente diferentes de tus equipos internos.
A veces, todas estas dinámicas sobre tu equipo externo pueden ni siquiera alinearse con la cultura o los requisitos de tu empresa. Esto puede hacer que todo el proceso no tenga éxito.
Diferencias Culturales
Además, el aumento de recursos y personal conlleva diferencias culturales o barreras idiomáticas. Este es uno de los desafíos más comunes cuando se trabaja con recursos externos de diferentes regiones o países.
Establecer canales de comunicación claros será útil para colaboraciones exitosas.
Gestión de Costos
Por último está el área de la gestión de costos. El aumento de recursos ofrece flexibilidad que quizás no sea realmente favorable para los bolsillos. Esto se debe a que algunos de estos equipos externos pueden ser demasiado costosos de gestionar.
Además, no todas las soluciones de aumento de recursos resultan generar ganancias para el negocio.
¿Cómo Abordar Estos Desafíos del Aumento de Recursos?
Puedes abordar estos desafíos del aumento de recursos contratando proveedores de servicios de aumento de recursos. Muchos de estos proveedores de servicios son expertos en contratar talentos externos.
Serán perfectos para ayudarte a navegar por el espacio freelance y otras áreas de búsqueda de talento para obtener los mejores resultados.
No tienes que hacer el aumento de recursos tú mismo.
6 Consejos para Soluciones Exitosas de Aumento de Recursos
Al discutir y considerar el aumento de recursos, necesitas considerar algunos consejos importantes. Estos consejos te ayudarán a hacer las cosas bien para que no arrojes tus inversiones.
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Define claramente tus objetivos de aumento de recursos
Asegúrate de tener un objetivo claro antes de embarcarte en el aumento de recursos. Tener objetivos claros requiere que definas claramente lo que esperas lograr. Esto te ayudará a comprender claramente el conjunto de habilidades requerido que tu equipo externo necesita traer. -
Realiza una investigación exhaustiva antes de embarcarte en el aumento de recursos
La investigación también juega un papel importante. Debes considerar revisar sitios freelance, LinkedIn y otras plataformas importantes. Consulta reseñas y realiza tu screening minuciosamente. Comienza con las reseñas y luego revisa sus portafolios para acceder a sus trabajos y logros. -
Evalúa la compatibilidad del aumento de recursos
Evaluar la compatibilidad con tu equipo también es muy importante. Cuanto más compatibles sean, más fácil será el flujo de trabajo y el proceso de incorporación. La compatibilidad también ayudará al nuevo equipo a establecerse rápidamente en tu empresa. Puedes buscar similitudes en valores, pasión y hobbies. -
Comunícate efectivamente con los recursos aumentados
Opta por miembros del equipo con habilidades de comunicación efectivas. Esto es muy importante, ya que facilita muchas cosas para todos. La comunicación efectiva también requiere que comuniques claramente tus metas, los requisitos del proyecto y los plazos al nuevo equipo. -
Establece una gestión de proyectos sólida sobre los recursos aumentados
Las soluciones de aumento de recursos pueden no funcionar como se espera sin implementar una gestión sólida y efectiva. Esto te ayudará a gestionar efectivamente los desafíos y prácticas que pueden ser negativas para tu negocio. -
Evalúa el rendimiento de los recursos aumentados
Asegúrate de monitorear el rendimiento de todos y mantener registros importantes. Esto es importante para la gestión efectiva de los recursos aumentados. Te ayudará a saber dónde hay fallas y áreas de mejora.
Con estos consejos, tu aumento de recursos va por buen camino. Los consejos también ayudarán a garantizar la productividad y lograr los resultados deseados.
Reflexiones Finales sobre el Aumento de Recursos
Prometteur utiliza la experiencia en dotación de personal y externalización de Salesforce para proporcionar a las empresas opciones de aumento de recursos asequibles y adaptables. Para obtener orientación profesional y un contrato de muestra sobre la contratación del mejor equipo de desarrollo, ponte en contacto con nosotros.