Metodologías de Pruebas Ágiles
Descubre el poder de la metodología de pruebas ágiles para mejorar la calidad del software y acelerar la entrega. Los procedimientos para diseñar y desarrollar software siempre estarán sujetos a cambios; por lo tanto, los enfoques utilizados para probar el software también deben adaptarse para reflejar estos cambios. Es un hecho conocido que los consumidores prefieren comprar productos de alta calidad; esto es cierto incluso para los productos de software en línea. Visto desde esta perspectiva, las pruebas ágiles asumen un papel clave. Al producir productos de alta calidad, las metodologías de pruebas ágiles consisten en trabajar de manera más inteligente, no más dura, para lograr tus objetivos.
El resultado siempre es fantástico cuando los desarrolladores y los evaluadores trabajan juntos para proporcionar la más alta calidad posible en un producto de software. En los tiempos que corren, el ciclo de desarrollo necesita toda la retroalimentación necesaria para crear el producto ideal para los usuarios, y los enfoques de pruebas ágiles son donde se descubre y se trabaja en la retroalimentación técnica más útil. Para crear el producto perfecto para los usuarios, el ciclo de desarrollo necesita toda la retroalimentación necesaria.
¿Qué es la Metodología de Pruebas Ágiles?
El término «pruebas ágiles» se refiere a una metodología de prueba de software basada en los conceptos de desarrollo de software ágil. Es un proceso que recopila toda la información relevante de los consumidores y los evaluadores de software y la utiliza para producir un producto mejorado basado en esa retroalimentación. Como resultado, el producto final suele estar diseñado con el usuario en mente.
El enfoque de pruebas ágiles no sigue un formato secuencial, sino más bien uno continuo. Después de comenzar el proyecto, la integración continua entre el desarrollo y las pruebas continuará hasta que se logre el resultado final, que normalmente será un producto de calidad superior para los clientes finales.
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¿Cuáles son Exactamente los Principios de las Pruebas Ágiles?
La siguiente es una lista de algunos de los principios que rigen el proceso de pruebas ágiles:
Se requiere menos documentación.
Se requiere menos documentación ya que los equipos ágiles utilizan listas de verificación reutilizables. Esto permite al equipo concentrarse en la prueba en lugar de en los detalles superfluos.
Orientado a las Pruebas (Test-Driven)
En las técnicas ágiles, las pruebas se realizan en el momento de la implementación, mientras que en el enfoque convencional, las pruebas se realizan después de la implementación. Los resultados de implementaciones anteriores impulsan las pruebas.
Las pruebas ocurren de forma continua.
Un equipo Ágil realiza pruebas de forma continua, ya que este es el único método para garantizar que el producto mejore continuamente.
Retroalimentación continua
Las pruebas ágiles ofrecen retroalimentación de forma continua, así es como tu producto puede satisfacer las demandas de la empresa.
Todos los miembros del equipo participan en el proceso de prueba
Con un ciclo de vida de desarrollo de software tradicional, las pruebas son responsabilidad exclusiva del equipo de pruebas. Sin embargo, en las pruebas ágiles, el equipo de pruebas, los desarrolladores y los analistas de negocios prueban la aplicación.
Reducir el tiempo necesario para responder a la retroalimentación
Las pruebas ágiles y la retroalimentación continua ayudan a reducir la cantidad de tiempo requerido para responder a los comentarios, ya que el equipo de negocio participa en cada iteración.
Código simple y limpio
Todos los defectos encontrados por el equipo ágil se corrigen dentro de la misma iteración, lo que ayuda a mantener una base de código limpia y simplificada.
¿Qué es el Ciclo de Vida de las Pruebas Ágiles?
El punto de partida típico para los procedimientos de prueba realizados por los equipos ágiles es la escritura e implementación de los diversos planes involucrados. Cada miembro del equipo es responsable de comprender completamente la estrategia de lanzamiento y cualquier historia de usuario adicional incluida en los sprints que componen cada lanzamiento. En esta etapa, se está produciendo un documento que detalla todas las características y otros elementos que se incorporarán en los próximos lanzamientos, y luego se envía al equipo ágil. Después de que el documento ha sido difundido y es leído por todas las partes relevantes, se presenta un plan de pruebas.
Plan de Pruebas
¿Qué es exactamente el plan de pruebas? Es una estrategia que se desarrolla para adaptarse a cada nuevo lanzamiento. Después de cada nuevo lanzamiento, es necesario actualizarlo. El propósito principal de crear un plan de pruebas antes de comenzar el proceso de lanzamiento es definir con precisión el alcance, las técnicas de prueba y los elementos de entrada y salida asociados con cada lanzamiento. ¿Qué pasos vienen después de desarrollar el plan de pruebas?
Planificación de Sprints
Lo siguiente será la planificación de sprints. En este punto del proceso, el equipo necesitará discutir en sprints todo el trabajo que han realizado para preparar el documento. Además, investigarán todas las dependencias que podrían surgir a lo largo del desarrollo o las pruebas. Se requiere una comunicación sustancial entre los miembros del equipo para completar esta etapa y lograr la velocidad de sprint necesaria. El equipo también discute su progreso en el sprint utilizando puntos de historia. Estos puntos representan la cantidad de trabajo que conlleva las pruebas y el desarrollo. En vista de esto, cuando se están planificando los sprints, se envían todas las estimaciones sobre pruebas y desarrollo.
La etapa posterior a la planificación del sprint ocurre dentro de la etapa de planificación del sprint, y es en este paso donde se asigna todo el trabajo y a todos los evaluadores se les asignan sus tareas para cada caso de prueba en conjunción con la ejecución.
Las Actividades de Implementación y Ejecución
Cuando la etapa de planificación de sprints del proceso de pruebas ágiles ha terminado, las siguientes fases son la implementación y la ejecución.
Aquí es donde se desarrollan los casos de prueba y se vinculan a las historias de usuario apropiadas. Sin embargo, en esta etapa se escriben más historias de usuario, y las revisiones por pares sobre el rendimiento del producto las respaldan.
Las actividades presentadas aquí tienen como objetivo elevar el conocimiento del equipo de QA sobre las características, lo que también será información útil para aumentar la cobertura de las pruebas. Además, cada caso de prueba está conectado a una historia de usuario para garantizar que los casos de prueba correctos coincidan con las historias de usuario correctas.
Para una entrega mejorada. Los desarrolladores revisan los casos de prueba para verificar que se haya cubierto every situación posible. Ayuda a reducir la cantidad de errores.
Después de que los casos de prueba han sido desarrollados y las historias han sido preparadas para las pruebas, los casos de prueba que se han producido deben ejecutarse sobre ellas. Otra práctica crítica a seguir durante la ejecución es asegurar que el evaluador asignado responsable de crear los casos de prueba no sea el mismo que ejecuta las pruebas.
Es importante que todos los defectos encontrados en las historias de usuario y los casos de prueba se reporten en la herramienta de gestión de errores y se vinculen a las historias de usuario y casos de prueba relevantes. Para sugerir una estrategia para los defectos que han sido registrados y sus correcciones, se lleva a cabo una reunión de triaje. Después de que los errores han sido corregidos, se vuelven a probar en todas las historias y finalmente se cierran.
Actividades de Cierre del Sprint
Las historias de usuario se consideran terminadas y preparadas para la aprobación del Propietario del Producto después de que todos los defectos asociados con los casos de prueba han sido retesteados y cerrados. Se lleva a cabo una revisión del sprint para demostrar los entregables producidos a lo largo del sprint. Si alguna de las historias en las que se está trabajando durante un sprint no puede terminarse debido a errores no resueltos o trabajo de desarrollo inconcluso, esas historias se trasladarán al siguiente sprint. Es esencial entender claramente que una historia solo se considera entregable si las actividades de prueba asociadas con ella se han completado, y no solo cuando el esfuerzo de desarrollo ha terminado.
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Regresión
Las pruebas de regresión tendrán lugar después de que todos los sprints asociados con un lanzamiento hayan terminado. Los casos de prueba de las características que están programadas para ser incluidas en el lanzamiento y los casos de prueba de cualquier lanzamiento anterior que se vio afectado por esas características se combinarían para formar un conjunto de regresión. El Propietario del Producto daría su visto bueno al conjunto de regresión.
Las partes interesadas reciben correos electrónicos diarios con actualizaciones sobre el progreso, que muestran tanto el estado actual de la ejecución como el número total de problemas encontrados. La regresión generalmente se divide en numerosos ciclos, el número exacto determinado por la cantidad de problemas y la complejidad de la empresa involucrada. Adicionalmente, se realizarían nuevas pruebas en todos los errores a lo largo de esos ciclos. Finalmente, después de la conclusión de la regresión, se prepararía un informe de conformidad y se enviaría a las diversas partes interesadas. Además, un informe de análisis de defectos acumulativo que cubra todos los sprints se enviará con él, si es necesario.
Actividades de Lanzamiento
Después de un lanzamiento, la build se envía a UAT (Pruebas de Aceptación del Usuario), donde se configura para pruebas de aceptación de usuarios restringidas. Los evaluadores alfa realizarán una prueba de humo cuando UAT reciba el lanzamiento. Si la prueba de humo pasa, el lanzamiento se enviará a los evaluadores beta, quienes lo probarán antes de lanzarlo a producción. Después de las pruebas, la build se envía a producción para las pruebas de los usuarios finales. Nuevamente, los evaluadores alfa realizarán esto después de las pruebas de humo. Cualquier error de lanzamiento a producción será reconocido e inmediatamente corregido si es posible. Si no, un lanzamiento de punto resolvería los problemas.
Haciendo Preparativos para el Próximo Lanzamiento
Tras la finalización del lanzamiento, el equipo comenzaría a prepararse para el lanzamiento posterior. Esta preparación incluiría leer la narrativa que encapsula las características previstas para ser incluidas en el lanzamiento. Durante esta etapa, cualquier pregunta o inquietud relacionada con las operaciones de la empresa sería abordada y resuelta.
¿Cuáles son los Métodos de Pruebas Ágiles?
Existen muchos enfoques diferentes para las pruebas ágiles. Echemos un vistazo.
La Metodología de Desarrollo Guiado por Pruebas de Aceptación (ATDD)
ATDD enfatiza incorporar miembros del equipo que abordan el problema desde ángulos diversos, como el cliente, el desarrollador y el evaluador. Para crear pruebas de aceptación que incluyan las opiniones del cliente, el equipo de desarrollo y el equipo de pruebas, se organizan reuniones de «Tres Amigos». El cliente se preocupa por el problema que debe resolverse, el equipo de desarrollo se centra en cómo se resolverá el problema y el equipo de pruebas está involucrado con los problemas potenciales que puedan surgir. Las pruebas de aceptación representan el punto de vista del usuario y describen cómo funcionará el sistema en el futuro. Además, ayuda a verificar que el sistema esté operando tal como debería. Las pruebas de aceptación también se realizan por medios automatizados en casos específicos.
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Desarrollo Guiado por el Comportamiento (BDD)
El Desarrollo Guiado por el Comportamiento (BDD), a menudo conocido como BDD, tiene como objetivo aumentar la comunicación entre los diversos interesados del proyecto. Antes de que el proceso de desarrollo pueda comenzar en serio, todos los participantes deben tener una comprensión completa y exhaustiva de todas las características. Por lo tanto, la comunicación entre desarrolladores, evaluadores y analistas de negocios se mantiene de forma continua y se basa en ejemplos.
A los ejemplos se les da el nombre de escenarios, y se expresan de una manera particular conocida como sintaxis Gherkin Dado/Cuándo/Entonces. Cada escenario contiene información esencial sobre cómo debería comportarse una característica en diversos contextos y con una amplia gama de parámetros de entrada. Este tipo de cosas se conoce como «Especificaciones Ejecutables». El documento de Especificaciones Ejecutables incluye tanto la especificación como las entradas a las pruebas automatizadas.
Pruebas Exploratorias
Cuando se trata de este tipo de pruebas, la fase de diseño de pruebas y la fase de ejecución de pruebas se llevan a cabo simultáneamente. Las pruebas exploratorias se centran en la funcionalidad del producto en lugar de en su documentación. Las personas y sus relaciones son más esenciales que el proceso y las tecnologías utilizadas. La colaboración entre las empresas y sus clientes es más valiosa que la negociación de contratos. Las pruebas exploratorias son más maleables a diferentes circunstancias. Durante esta fase de prueba, los evaluadores exploran una aplicación para descubrir su funcionalidad. Los evaluadores se familiarizan con la aplicación para que puedan construir y llevar a cabo planes de prueba basados en sus observaciones.
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¿Cuáles son los beneficios de las Metodologías de Pruebas Ágiles?
¿De qué manera es la Metodología de Pruebas Ágiles superior a otros enfoques?
La siguiente es una lista de ventajas que vienen con el uso de un enfoque de pruebas ágiles:
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Ahorra tiempo y dinero.
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Las pruebas ágiles resultan en que se necesite menos documentación.
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Es maleable y muy adaptable a diferentes circunstancias.
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Finalmente, ofrece un método para recopilar retroalimentación consistente del cliente al final de la cadena.
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Mejor comprensión de la situación obtenida a través de reuniones frecuentes.
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Preguntas Frecuentes (FAQs)
¿Cuál es el significado de las pruebas ágiles?
Las prácticas de prueba que se adhieren a los conceptos y pautas guía del desarrollo de software ágil se llaman pruebas ágiles. En contraste con la técnica en Cascada, las pruebas ágiles pueden comenzar al principio del proyecto y presentan integración continua entre el desarrollo y las pruebas.
¿La técnica de pruebas ágiles es continua o secuencial?
Las pruebas ágiles no son un enfoque secuencial (en el sentido de que se lleva a cabo justo después del proceso de codificación), sino más bien uno continuo.
¿Es beneficioso utilizar pruebas ágiles?
Probar tu producto usando una metodología ágil es aconsejable, y eso es correcto. Ponte en contacto con nosotros ahora si quieres armar los equipos de pruebas ágiles más influyentes.
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