Si vous vous posez des questions telles que :
- Comment recruter quelqu’un depuis un autre pays ?
- Comment trouver et recruter des talents étrangers ?
- Qu’est-ce que le recrutement international ?
- Quelle est l’importance du recrutement à l’international ?
- Pourquoi les entreprises recrutent-elles des travailleurs étrangers ?
Vous êtes au bon endroit ! Cet article répond à toutes vos questions. Lisez la suite pour découvrir nos réponses.
Après la crise économique mondiale causée par la Covid, la technologie a été l’un des secteurs qui ont soutenu la croissance de l’emploi à l’échelle mondiale. Cela a poussé les entreprises à envisager de meilleures méthodes pour recruter des candidats, avec une demande croissante pour les talents technologiques. Cette situation a ouvert la voie au recrutement international.
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Qu’est-ce que le recrutement international ?
Le recrutement international consiste à rechercher et embaucher les meilleurs talents du monde entier.
Le recrutement de travailleurs à l’étranger était déjà courant avant 2019, mais avec la Covid-19 et le développement du travail à distance, les entreprises ont commencé à explorer les avantages de recruter des talents internationaux. Après avoir pris conscience des nombreux avantages, de nombreuses entreprises se tournent aujourd’hui vers le recrutement international et profitent du vivier mondial de talents.
Les entreprises considèrent la diversité, la créativité et l’innovation comme des indicateurs clés de leur croissance. Cependant, cette expansion n’est possible que si elles élargissent leur recherche de talents au-delà des frontières nationales.
Certaines des plus grandes entreprises mondiales, comme Microsoft, Twitter, Facebook et Apple, ont reconnu que le recrutement de talents technologiques était compétitif et difficile. Elles embauchent donc les meilleurs talents technologiques à l’échelle mondiale.
Pourquoi les entreprises technologiques recherchent-elles des talents internationaux ?
Saviez-vous qu’il faut environ 35 jours aux États-Unis pour recruter un candidat pour un poste de développeur et environ 45 jours au Canada ? Pourquoi est-ce si difficile de pourvoir un poste ? La plupart des entreprises limitent leurs recrutements au marché local, ce qui restreint leur accès à des talents variés. Cependant, en ouvrant leurs recrutements à un marché global, ces postes sont rapidement pourvus grâce à l’accès à un vivier de talents plus large, avec des compétences uniques non disponibles localement.
Les avantages du recrutement international
- Réduire les coûts de recrutement.
- Accéder à un vivier de talents inexploité, incluant des personnes handicapées, celles revenant d’une longue absence, ou des travailleurs à temps partiel.
- Favoriser la diversité au sein de l’entreprise, ce qui stimule la productivité et la créativité.
- Réduire et gérer la charge fiscale globale, car les taux d’imposition varient selon les pays.
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Comment les entreprises technologiques peuvent-elles attirer des talents internationaux ?
- Offrir des salaires supérieurs à la moyenne du marché local
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Les Philippines, le Brésil, l’Inde, la Pologne, le Costa Rica, l’Argentine, le Vietnam et d’autres pays deviennent des destinations prisées pour recruter des talents étrangers à des prix plus bas. Les entreprises peuvent recruter des employés de qualité en payant plus que les entreprises locales. Par exemple, Prometteur Solutions paie ses développeurs au-dessus de la moyenne du marché dans la plupart des pays.
Quelques idées pour augmenter les salaires :
- Améliorer les packages financiers pour les employés : inclure une assurance santé, des congés internes, des primes, des commissions, des dividendes et autres avantages. Cela permet de satisfaire davantage les employés et d’améliorer les processus de recrutement et la fidélisation du personnel.
- Favoriser l’inclusion et la diversité
Selon une étude récente de Deloitte, 74 % des travailleurs milléniaux estiment qu’une culture inclusive rend leur entreprise plus créative. De plus, 47 % d’entre eux recherchent la diversité et l’inclusion lorsqu’ils envisagent un emploi.
Les entreprises avec des équipes diversifiées en termes de genre surpassent les autres. Par conséquent, la diversité et l’inclusion doivent être une priorité dans le processus de recrutement.
- Créer une marque d’entreprise forte
Pour attirer et fidéliser les talents étrangers, il est crucial de développer une marque d’entreprise solide.
Selon un sondage de Glassdoor, une marque d’entreprise solide réduit de 50 % le coût par recrutement. Développez votre marque pour qu’elle séduise les talents internationaux.
Utilisez des vidéos et des blogs pour partager l’histoire de votre marque et les expériences de vos employés étrangers actuels. Cette stratégie peut améliorer l’image de votre entreprise auprès d’un public international.
- Recruter en fonction des compétences, et non des diplômes
Des entreprises comme Prometteur Solutions, Google, Apple et Microsoft privilégient les compétences des employés aux qualifications académiques. Plutôt que de baser toutes les décisions de recrutement sur les CV, concentrez-vous sur les compétences des candidats en les évaluant par des défis de programmation, des projets réels et d’autres tests.
- Créer une expérience candidat attrayante
Les entreprises doivent structurer leurs processus de recrutement pour que les candidats se sentent à l’aise. Les entretiens peuvent être stressants, alors veillez à offrir une expérience positive tout au long du processus.
5 Choses à Savoir Lors du Recrutement de Talents Internationaux
D’après une étude de CEMS, plus de la moitié des responsables RH rencontrent des difficultés pour attirer et recruter les meilleurs talents mondiaux.
Pourquoi est-ce le cas ?
Les recruteurs rencontrent plusieurs obstacles : trouver des candidats qualifiés, respecter des délais serrés, manquer de ressources appropriées, gérer des réglementations complexes sur les visas, etc. Voici quelques points essentiels à connaître pour réussir un recrutement international.
- Construisez une marque de talent mondiale
Pour recruter les meilleurs talents internationaux, il est essentiel de bâtir une marque d’employeur solide. 75 % des candidats recherchent la réputation de votre entreprise avant de postuler.
Commencez par une stratégie de recrutement multicanaux. Veillez à ce que votre site Web soit attrayant, fonctionnel et facile à naviguer sur tous les appareils. Incluez une page « À propos » qui décrit qui vous êtes et ce qui vous distingue des concurrents.
- Recruter au moment opportun
Avant de recruter des talents internationaux, assurez-vous que votre entreprise est prête à accueillir des travailleurs étrangers. Cela inclut de commencer par recruter localement, en favorisant la diversité et l’inclusion.
- Consultez un avocat
Avant de recruter à l’international, il est crucial de comprendre les lois de l’emploi dans les pays concernés. Un avocat spécialisé peut vous aider à comprendre ces différences et à vous conformer aux réglementations en vigueur.
Conclusion
Recruter des talents internationaux offre aux entreprises un vivier de talents plus large, accélère le processus de recrutement, augmente la diversité sur le lieu de travail et réduit les coûts de recrutement. Suivez les conseils ci-dessus pour attirer les meilleurs talents internationaux et renforcer votre équipe.
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