Dans le domaine du développement de logiciels, l’augmentation d’équipe IT est devenue une méthode clé pour garantir le succès des livraisons de projets.
Qu’est-ce que l’augmentation d’équipe ?
L’augmentation d’équipe est une stratégie managériale qui consiste à améliorer les performances d’une organisation en recrutant et gérant des équipes externes.
- Temporaire : Cette approche est souvent utilisée lorsque l’entreprise manque de compétences spécifiques ou cherche à réduire ses coûts.
- Objectif principal : Accroître la capacité et l’efficacité organisationnelles pour une meilleure performance et une livraison optimale des services.
Augmentation d’Équipe IT : Comment ça fonctionne ?
Deux modèles sont populaires pour les livraisons IT :
- Augmentation d’équipe IT
- Externalisation de projets IT
Augmentation d’équipe IT : Ce modèle d’externalisation moderne consiste à recruter temporairement des experts IT pour occuper des postes spécifiques. Ces rôles, qu’ils soient en présentiel ou à distance, ne sont pas permanents
Comparaison avec d’autres modèles
- Augmentation de personnel :
- Vous gardez un contrôle total sur les candidats recrutés et les stratégies de gestion.
- Le prestataire gère les tâches administratives et organisationnelles, vous permettant de vous concentrer sur vos responsabilités principales.
- Services managés :
- Ici, l’externalisateur prend en charge l’ensemble du développement du projet, y compris la gestion des opérations.
- Pas besoin de connaissances techniques internes. Cependant, le client a moins de visibilité sur les détails opérationnels.
- Centre de recherche et développement (R&D) :
- Si vous devez recruter au moins 40 personnes, ouvrir un centre R&D dans un pays avantageux peut être intéressant.
- Cela implique toutefois de comprendre le cadre légal, la culture locale et de gérer les risques associés.
Pourquoi opter pour l’augmentation d’équipe ?
1. Productivité accrue
Les développeurs allouent 100 % de leur temps à un projet unique, contrairement aux équipes externalisées qui gèrent plusieurs projets simultanément.
2. Protection des droits de propriété intellectuelle
Tous les droits de propriété intellectuelle vous appartiennent dès le début de la collaboration.
3. Flexibilité
- Accès à une large diversité de spécialistes IT (UI/UX designers, développeurs front-end, Scrum Masters, etc.).
- Transition simplifiée et économies sur les coûts de remplacement grâce à un partenaire d’augmentation.
4. Coût optimisé
- Pas de frais administratifs ou organisationnels (bureaux, équipements, etc.).
- Vous payez uniquement pour le service et le prestataire s’occupe du reste.
5. Engagement des ingénieurs
Les développeurs aiment participer activement aux décisions de développement, ce qui renforce leur engagement.
Comment l’augmentation d’équipe peut-elle favoriser votre succès ?
- Espaces dédiés : Un bon prestataire fournit des espaces de travail équipés et personnalisés pour les développeurs distants.
- Intégration optimale : Favorisez une collaboration fluide entre vos équipes locales et distantes grâce à des outils technologiques avancés.
- Accompagnement spécialisé : Sollicitez des experts en gestion pour éliminer les malentendus et maximiser l’efficacité de votre équipe.
Les avantages des équipes de développement à distance
- Réduction des coûts opérationnels
Recruter à l’international permet d’économiser sur les salaires et les infrastructures tout en accédant à des talents qualifiés. - Disponibilité continue
Les équipes à distance permettent une livraison continue grâce à des zones horaires différentes. - Meilleure productivité
Les développeurs distants peuvent être aussi productifs que des employés internes, à condition d’utiliser des outils et processus efficaces. - Collaboration efficace
Utilisez des outils adaptés comme Slack, Zoom, Jira ou Odoo pour une gestion optimale des projets.
En résumé
L’augmentation d’équipe IT offre une flexibilité, des économies de coûts et un accès à un vivier mondial de talents. C’est une solution idéale pour les startups ou les entreprises souhaitant élargir leur capacité sans investir dans une infrastructure complète. En collaborant efficacement avec des équipes à distance, vous pouvez maintenir une qualité élevée tout en optimisant vos ressources.