Nous vivons à une époque où l’entrepreneuriat est en plein essor, avec une nouvelle entreprise lancée chaque jour, chacune avec ses objectifs et ses idéaux. Divers éléments de soutien, tels que les logiciels open-source abordables, des services financiers améliorés, la disponibilité de personnes issues de secteurs variés et une meilleure analyse des données, ont tous contribué à cette croissance des startups.
Les trois facteurs les plus importants pour le succès d’une startup sont un produit que le client désire, un personnel de qualité et un faible coût d’entrée. Aucune startup ne peut débuter sans le soutien de son équipe. Sans développeurs dédiés, vous ne serez pas en mesure de produire efficacement le produit destiné aux clients. Les premières étapes d’une startup sont cruciales et cela ne peut être accompli sans une équipe solide.
L’équipe de développeurs d’une startup crée le produit minimum viable et le prototype, qui servent de pierres angulaires pour l’entreprise. Selon une enquête, 23 % des entreprises échouent parce qu’elles n’embauchent pas les bonnes personnes. Vous ne vous rendez peut-être pas compte de l’importance d’une équipe de développeurs dédiée, mais cet article vous aidera à reconnaître la valeur et la nécessité d’embaucher les bons développeurs.
Si vous êtes une jeune entreprise, voici quelques questions que vous pourriez vous poser :
- Quand est-il acceptable d’embaucher une équipe de développeurs dédiée pour ma startup ?
- Quelle est la meilleure façon d’embaucher des développeurs dédiés pour une startup ?
- Combien de développeurs dédiés ai-je besoin pour ma startup ?
- Où trouver la meilleure équipe de développeurs dédiée pour ma startup ?
Les défis liés à la croissance des équipes de startups
Lorsque vous cherchez des développeurs dédiés pour votre startup, vous pouvez rencontrer des obstacles et des difficultés importantes. Voici quelques défis auxquels les startups font face :
Manque de compétences en recrutement
En tant que nouvelle entreprise, vous êtes confronté à de nombreuses obligations et il peut être difficile de recruter. Les startups manquent souvent de temps et, plus important encore, de compétences pour recruter. Elles ne disposent pas de recruteurs internes pour gérer le processus, ce qui complique la tâche de trouver et de sélectionner le personnel idéal.
Absence de notoriété
Contrairement aux entreprises établies, les startups ont du mal à recruter des talents de premier ordre. Les gens hésitent à faire confiance aux startups, car elles sont nouvelles et n’ont pas encore acquis de réputation. Cela vaut également pour les entreprises de développement logiciel. Les programmeurs talentueux reçoivent des propositions d’entreprises grandes et bien établies, offrant des avantages alléchants. Par conséquent, les startups ont du mal à attirer des développeurs expérimentés.
Rémunération inaccessible
Même si une startup parvient à attirer des développeurs de haut niveau, elle aura du mal à satisfaire leurs attentes salariales, car elles disposent de ressources limitées. Ce que vous pouvez offrir aux développeurs ne sera jamais comparable aux offres des grandes entreprises, ce qui rend difficile l’intégration de développeurs expérimentés.
Problèmes de recrutement pour les startups
Toutes les entreprises rencontrent des obstacles lors du recrutement, mais pour une startup, cela devient rapidement un défi majeur. Lorsque vous choisissez de faire appel à des développeurs offshore, vous êtes confronté à d’autres difficultés.
Délégation des responsabilités au sein de l’équipe
Construire une équipe complète pour votre startup prend du temps. Jusqu’à ce que vous trouviez la bonne personne pour chaque poste, votre équipe devra jongler avec plusieurs rôles et accomplir des tâches qui ne font pas forcément partie de leur description de poste.
Gestion comptable et financière
La gestion financière est souvent la partie la plus complexe d’une entreprise, que vous vous financiez vous-même ou que vous travailliez avec des investisseurs. C’est pourquoi la plupart des entreprises font appel à des cabinets de conseil financier.
Risques de sécurité
Les entreprises technologiques d’aujourd’hui dépendent énormément d’Internet, ce qui entraîne des risques de sécurité. Plus le projet est grand, plus les risques sont élevés.
Les développeurs dédiés : la solution à vos problèmes de startup
Voici plusieurs raisons pour lesquelles votre startup a besoin de développeurs logiciels dédiés :
Résolution de tous vos problèmes de startup
Tous les obstacles auxquels fait face une startup peuvent être surmontés par une solution unique : embaucher des développeurs dédiés qui se consacrent entièrement au développement de votre projet. Si vous faites cela correctement, vous découvrirez pourquoi les développeurs dédiés sont la meilleure option pour embaucher et faire croître une entreprise de développement logiciel.
Réduction du temps de recrutement et du délai de mise sur le marché
Le temps est la ressource la plus précieuse pour un entrepreneur. Trouver un développeur pour votre entreprise est un processus long et complexe, incluant l’examen des candidatures, la sélection des candidats, les entretiens et l’intégration des nouvelles recrues. L’approche des développeurs dédiés permet de trouver facilement des développeurs autonomes qui géreront leur travail efficacement.
Cela vous fait gagner beaucoup de temps et vous permet de concrétiser votre idée plus rapidement. De plus, l’embauche d’une équipe dédiée réduit considérablement votre délai de mise sur le marché, ce qui accélère le démarrage du projet et permet de commencer le processus marketing plus tôt.
Concentrez-vous sur le développement des produits clés
Comme mentionné précédemment, l’équipe interne d’une startup est souvent poussée à accomplir des tâches qui ne relèvent pas de ses responsabilités principales. Cela peut entraîner une perte de focus sur les responsabilités techniques, ralentissant ainsi le développement du projet. Engager une équipe de développement spécialisée permet à l’équipe principale de se concentrer sur le développement du produit.
Accès aux compétences offshore pertinentes
En choisissant de travailler avec des développeurs dédiés, vous avez accès à des compétences spécialisées dans un large éventail de technologies et de tendances. Vous pouvez échanger des connaissances régulièrement avec l’équipe spécialisée et avoir un contrôle total sur leurs activités.
Réduction des coûts
En embauchant une équipe de développement dédiée, vous n’avez pas à vous soucier de réduire les coûts opérationnels, de préserver des fonds ou de couper dans les dépenses IT. Vous économisez jusqu’à 50 % sur vos coûts, car les développeurs sont payés selon des frais variables, uniquement lorsque vous en avez besoin.
Comment embaucher les bons développeurs pour une startup ?
Voici quelques conseils pour embaucher des développeurs pour votre entreprise et pour vous assurer de choisir la bonne équipe de développeurs dédiés :
- Entreprises d’externalisation : Ces entreprises spécialisées dans le développement offshore peuvent vous fournir des experts qualifiés qui ont déjà été évalués.
- Moteurs de recherche sur Internet : Utilisez Google pour rechercher des développeurs dédiés et consultez les avis et évaluations.
- Références : Demandez des recommandations à des entreprises qui ont récemment engagé des développeurs dédiés.
Pourquoi embaucher une agence d’externalisation pour votre startup ?
Une agence professionnelle est souvent la meilleure option pour trouver un partenaire fiable qui peut aider à développer votre startup. Une agence dispose d’une grande expertise, d’une équipe qualifiée et est bien équipée pour vous faire gagner du temps et de l’argent. En outre, elle peut vous fournir des stratégies mises à jour et garantir un retour sur investissement optimal pour votre startup.