Utiliser le modèle de staff augmentation pour renforcer votre équipe de développement en 2022

By shraddha 5 Min Read

En 2022, comment pouvez-vous étendre votre équipe de développement grâce au modèle de staff augmentation ?

L’externalisation est une stratégie idéale pour atteindre des objectifs stratégiques tout en optimisant les ressources. De nombreuses entreprises adoptent ce modèle, attirées par la possibilité de bénéficier de services d’experts à des coûts raisonnables. En réponse aux besoins du marché, les organisations d’externalisation offrent une plus grande flexibilité dans leurs services. Parmi les méthodes d’externalisation dans le développement logiciel, on trouve la staff augmentation et les équipes de développement dédiées.

L’impact économique de l’externalisation

L’externalisation, y compris la staff augmentation, joue un rôle majeur dans l’économie mondiale. En 2019, le marché mondial de l’externalisation était évalué à 92,5 milliards de dollars. Cette méthode est prisée pour sa rentabilité, sa flexibilité, et sa capacité à accélérer la mise sur le marché, tout en améliorant la qualité des services, comme le souligne Deloitte.

Pourquoi choisir la staff augmentation ?

Le secteur de l’informatique, qui nécessite des programmeurs hautement qualifiés pour des tâches spécifiques, trouve dans les équipes à distance une solution efficace. Alors que le recrutement interne peut être long et coûteux et que les freelances manquent parfois de fiabilité, le modèle de staff augmentation offre des avantages similaires, souvent à moindre coût.

Raisons principales de privilégier la staff augmentation :

  • Coûts élevés du recrutement interne
  • Taux de rotation élevé
  • Longueur des processus de recrutement, notamment sur le marché IT
  • Pénurie de talents locaux
  • Contraintes budgétaires

Qu’est-ce que le modèle de staff augmentation ?

La staff augmentation consiste à renforcer votre équipe interne avec des experts possédant des compétences spécifiques pour un projet à court ou long terme. Cela vous permet de combler les lacunes de votre équipe tout en restant compétitif.

Exemple :

Imaginons que vous développez un site e-commerce et que votre équipe manque de deux développeurs spécialisés pour respecter les délais. Grâce à la staff augmentation, vous pouvez recruter ces experts en 2 à 3 semaines, sans perdre de temps sur des formalités administratives. Une fois le projet terminé, vous mettez fin à leur contrat sans complexité juridique.

Avantages des services de staff augmentation IT

  1. Flexibilité et rapidité
    Ce modèle permet d’adapter vos effectifs en fonction des besoins. Vous pouvez facilement intégrer des talents spécialisés pour répondre à des charges de travail imprévues ou à des projets complexes.
  2. Gain de temps sur le recrutement
    Le recrutement peut être fastidieux et incertain. Les fournisseurs de staff augmentation disposent souvent d’un vivier de talents prêts à être mobilisés rapidement.
  3. Réduction des coûts
    Vous évitez les dépenses liées aux infrastructures, équipements, assurances, et congés. Ces coûts sont pris en charge par le prestataire, ce qui rend ce modèle plus économique que le recrutement interne.
  4. Contrôle accru
    Contrairement à l’externalisation totale, la staff augmentation vous permet de gérer directement votre équipe, de surveiller les progrès, et de réagir rapidement aux imprévus.
  5. Accès à une expertise ciblée
    Vous pouvez sélectionner des experts en fonction des compétences spécifiques nécessaires à votre projet, sans avoir à engager à long terme.

Les défis de la staff augmentation

  • Protection des données : Assurez-vous que vos informations sensibles sont sécurisées grâce à des accords de confidentialité (NDA).
  • Communication : Organisez des horaires compatibles avec les fuseaux horaires et choisissez des outils adaptés (Zoom, Slack, etc.).

Staff augmentation vs. autres modèles

  • Freelance : Bien que moins coûteux, les freelances présentent plus de risques d’abandon de projet.
  • Équipe dédiée : Contrairement à une équipe dédiée, la staff augmentation vous donne un contrôle direct sur les tâches et les processus.
  • Services gérés : Ce modèle délègue la gestion des opérations au prestataire, mais il offre moins de flexibilité que la staff augmentation.

Conclusion

Le modèle de staff augmentation est une solution efficace pour renforcer rapidement votre équipe de développement tout en contrôlant vos coûts. En collaborant avec un prestataire fiable, vous pouvez recruter des experts en quelques jours et répondre aux besoins de projets variés.

Besoin d’aide ? Contactez-nous pour découvrir comment améliorer votre équipe avec les meilleures pratiques de staff augmentation.

 

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