Como Empresas dos EUA Podem Prosperar em Meio à Escassez de Talentos em Tecnologia: Terceirização de Funções Remotas

Como Empresas dos EUA Podem Prosperar em Meio à Escassez de Talentos em Tecnologia: Terceirização de Funções Remotas

Diante de uma escassez de talentos em tecnologia, as empresas dos EUA estão cada vez mais terceirizando funções remotas.

Para superar a falta de profissionais de TI qualificados, a possibilidade de uma recessão e as pressões econômicas, empresas nos Estados Unidos estão começando a buscar funcionários remotos não apenas localmente, mas também em todo o mundo.

As Oportunidades Offshore Vão Aumentar em Outras Nações?

Espera-se que as oportunidades de trabalho em locais offshore distantes tenham uma expansão explosiva em vários países, incluindo Índia, Paquistão, Brasil e outras nações da América Latina. De acordo com os resultados de estudos recentes, o mercado global de terceirização de tecnologia da informação está projetado para valer US$ 397,6 bilhões até o ano de 2025. Atualmente, um número significativo de empresas de médio e grande porte nos Estados Unidos já está terceirizando trabalhos críticos relacionados à tecnologia, e é provável que mais se juntem a essa tendência. Além disso, a terceirização contribui para a redução da inflação nos Estados Unidos, o que é uma grande preocupação.

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O Que Isso Implica para Empresas e Especialistas em Tecnologia?

Vamos analisar o que isso implica para empresas e desenvolvedores de software que trabalham remotamente.

Quais São as Causas Por Trás da Grave Falta de Profissionais de TI Qualificados nos Estados Unidos?

Há muito tempo, as empresas nos Estados Unidos dependem fortemente da expertise tecnológica de imigrantes. No entanto, a imigração para os Estados Unidos tornou-se mais complexa devido à pandemia e às regulamentações governamentais. Essa limitação resultou em uma necessidade significativa de mais trabalhadores de tecnologia qualificados no país e em ocupações de TI que são difíceis de preencher. Além disso, levou a um aumento nas expectativas salariais dos talentos de TI locais, o que forçou as empresas a gastar mais dinheiro para reter ou contratar talentos.

O Que Significa para as Empresas Terceirizar o Trabalho para Especialistas Técnicos Localizados em Todo o Mundo?

Não é uma prática nova terceirizar trabalho no setor tecnológico para nações ricas em expertise técnica. No entanto, como resultado da pandemia, mais e mais empresas estão optando por recrutar funcionários de outros países e regiões.

Mas como exatamente isso beneficia as empresas ao contratar pessoas de outros países?

Vamos dar uma olhada:

• Acesso Global ao Talento: Como as empresas não conseguem trazer o talento certo para a tarefa, o trabalho pode ser levado a indivíduos que possuem a habilidade relevante. As empresas agora podem recrutar pessoas brilhantes sem estarem limitadas pela localização desses indivíduos, devido à flexibilidade da terceirização. Em outras palavras, as empresas são capazes de recrutar os indivíduos mais qualificados de todo o mundo.

• Redução de Custos com Salários: As empresas nos Estados Unidos precisam de ajuda para encontrar e reter funcionários talentosos devido à escassez de talentos no país. Mais importante, a escassez de talentos levou a um aumento nos salários e outras formas de compensação oferecidas aos funcionários pelas empresas. As empresas podem reduzir custos dessa natureza se conseguirem recrutar indivíduos talentosos na área de tecnologia de todo o mundo.

• Economia em Infraestrutura: Como não há necessidade de uma empresa ter uma presença física para terceirizar o trabalho para talentos de TI offshore, as empresas podem economizar uma quantia significativa de dinheiro em infraestrutura e ambiente de escritório.

• Vantagens Regionais: Empresas dos Estados Unidos têm sido bastante agressivas em seus esforços de recrutamento em nações latino-americanas. Existem várias vantagens em recrutar na região LATAM, incluindo uma sobreposição nos fusos horários, excelentes habilidades tecnológicas e custos reduzidos associados à aquisição de talentos.

Quais são as Implicações para Engenheiros de Software que Trabalham em Países como Índia, Paquistão, Brasil e o Resto da Região LATAM, Quando Empresas dos EUA Terceirizam seus Talentos em Tecnologia?

Mais possibilidades de trabalho remoto no setor de tecnologia serão criadas como resultado do aumento da terceirização para nações como Índia, Paquistão e a região LATAM. Então, este pode ser o momento perfeito para você se candidatar se você é um engenheiro de software em busca de empregos de engenharia remota bem remunerados nos Estados Unidos!

Você sabia? Até o ano de 2025, podemos antecipar que mais de 3 milhões de empregos serão transferidos para o exterior dos Estados Unidos. Em outras palavras, o número de empregos disponíveis por meio da terceirização está prestes a disparar!

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BENEFÍCIOS DA TERCEIRIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE NEGÓCIOS

Existem muitos aspectos positivos que acompanham a transferência dos processos de sua empresa para diferentes locais ao redor do mundo. Vários deles são exemplos de:

01. VANTAGENS EM RELAÇÃO AOS CUSTOS

A redução de despesas é a vantagem da terceirização mais prontamente aparente e perceptível. Você consegue ter o trabalho feito a um custo reduzido e com maior qualidade ao mesmo tempo. Como os salários nos países ocidentais são muito mais altos do que na Ásia, o mesmo trabalho feito nesses países pode ser feito na Índia por uma fração do custo do que é pago lá. Portanto, ao terceirizar seu trabalho para a Índia, você pode esperar ver reduções de custos de cerca de sessenta por cento. Além disso, a qualidade dos serviços oferecidos é de um padrão muito alto, garantindo que preços baixos não equivalem a baixa qualidade.

02. MAIOR EFICÁCIA

Quando você terceiriza as necessidades de sua empresa para um terceiro, como a Prometteur Solutions, eles trazem anos de experiência em procedimentos de negócios e expertise na entrega de projetos de terceirização difíceis. Como resultado de sua expertise e compreensão da área, eles estão mais bem equipados para desempenhar as funções do trabalho. Isso resulta em um aumento na produção e eficiência do processo, o que por sua vez contribui para o resultado final de sua empresa.

03. FOCO NAS ÁREAS CENTRAIS

Os procedimentos de sua empresa podem ser terceirizados, o que liberaria seu tempo e energia e permitiria que você se concentrasse em estabelecer sua marca, investir em pesquisa e desenvolvimento e avançar para a prestação de serviços com um maior valor agregado.

04. REDUZIR OS GASTOS RELACIONADOS À INFRAESTRUTURA E TECNOLOGIA

Como o parceiro de terceirização é responsável pelas operações comerciais e, como resultado, cria a infraestrutura necessária para esses processos, a terceirização reduz a necessidade de investir em infraestrutura.

05. DISPONIBILIDADE DE RECURSOS QUALIFICADOS

Você pode gastar dinheiro em algo diferente do recrutamento e treinamento de pessoal caro para sua empresa. Em vez disso, provedores como a Prometteur Solutions cuidam dos requisitos de recursos utilizando seu pool de pessoal altamente treinado em suas operações.

A Prometteur Solutions emprega recursos experientes em seus respectivos campos de negócios e tem experiência anterior atendendo às necessidades de empresas que buscam terceirizar seu trabalho. Além disso, a Prometteur Solutions utiliza práticas comerciais de classe mundial que foram refinadas ao longo dos anos como resultado da dedicação da empresa em atender clientes de todo o mundo. Obtenha acesso ao conhecimento e aos recursos que a Prometteur Solutions tem a oferecer.

06. VANTAGEM DE FUSO HORÁRIO

A diferença de fuso horário entre seu país e o local para o qual você está terceirizando é outro benefício que recebe muita atenção quando se trata das vantagens da terceirização. O custo é uma das vantagens. Seu trabalho será concluído enquanto você estiver fechado para o dia, e você descobrirá que seu serviço foi prestado quando retornar na manhã seguinte. Por causa dessas vantagens únicas, você é capaz de fazer negócios a qualquer hora do dia ou da noite.

07. SERVIÇOS MAIS RÁPIDOS E MELHORES

Melhore o valor dos serviços que você oferece, garantindo que os resultados que você fornece sejam do mais alto padrão possível, e reduza o tempo que leva para seus produtos chegarem ao mercado. Como resultado, você pode traduzir suas ideias em produtos mais rapidamente e melhorar a qualidade da oferta de valor agregado que você fornece.

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O QUE É TERCEIRIZAÇÃO?

A prática pela qual as empresas transferem as responsabilidades operacionais de suas funções comerciais principais para provedores terceirizados é conhecida como terceirização. Qualquer atividade comercial que possa ser realizada em um local fora do país é elegível para terceirização. Isso abrange uma variedade de tarefas, alguns exemplos das quais incluem processamento de transações, administração de folha de pagamento, gerenciamento de pedidos e gerenciamento de estoque.

A seguir estão algumas razões-chave para considerar a terceirização de suas funções não-essenciais:

Considere as principais razões que as organizações que terceirizaram com sucesso suas funções não-essenciais destacaram, incluindo o seguinte:

• Manter operações econômicas. Aproveite os custos de mão de obra muito reduzidos em nações como a Índia. Os procedimentos que são terceirizados para esses locais são realizados a taxas significativamente mais baixas, mantendo o mesmo nível de qualidade que aqueles realizados no local do doador. Isso resulta em reduções significativas de custos para as empresas relevantes. Elas também são capazes de cortar custos associados a operações, como salários, despesas administrativas, gastos relacionados a recursos humanos, eletricidade, aluguéis e contas de serviços públicos.

• Reduzir o investimento em infraestrutura. Reduzir significativamente a quantidade necessária de infraestrutura cara. As empresas devem fazer investimentos financeiros significativos para manter sistemas de tecnologia da informação de ponta, centros de contato de atendimento ao cliente e helpdesks técnicos. Ao contratar esses serviços, você pode manter suas despesas no mínimo.

• Concentrar-se nas partes essenciais. Concentre-se em suas principais forças. Redirecione os recursos internos de sua empresa para as atividades mais vitais para o propósito. Ao contratar tarefas de terceiros, como transcrição, faturamento médico e processamento de sinistros, as práticas médicas são capazes de reorientar sua atenção para o aspecto mais importante de seus negócios: seus pacientes.

• Aumentar o ritmo de transição para novas tecnologias. Ao terceirizar processos de TI, você pode migrar para novas tecnologias com interrupções mínimas, enquanto aumenta simultaneamente a produtividade e a qualidade. Como resultado, experimente níveis aumentados de produtividade e qualidade.

• Obter acesso a capacidades de classe mundial e aprimorar o desempenho operacional. Obtenha acesso a capacidades e infraestrutura em nível internacional. Tenha os processos entregues por equipes dedicadas que são bem versadas tanto nos aspectos operacionais quanto nos aspectos da matéria do processo terceirizado. Além disso, sua experiência anterior na indústria contribui para níveis mais altos de eficiência operacional.

• Aplicações únicas. Tente evitar fazer investimentos de curto prazo caros. Por exemplo, aplicativos que são executados apenas uma vez, devem ser escalados em um período muito curto de tempo e precisam de um grande número de recursos devem ser terceirizados.

• Conquistar variações sazonais em sua carga de trabalho. Supere as mudanças na quantidade de trabalho que ocorre sazonalmente, bem como a escassez de pessoal durante feriados e fora de temporada. Ao terceirizar certos serviços, você pode gerenciar melhor as cargas de trabalho de pico e gerenciar uma equipe reduzida durante os períodos de férias.

• Contornar a falta de talento disponível. Contorne a grave escassez de talentos e a crescente demanda por trabalhadores qualificados em nações como os Estados Unidos e o Reino Unido. Em vez disso, terceirize seu trabalho para países como a Índia, que têm um grande número de indivíduos profissionalmente qualificados que também são fluentes em inglês.

• Melhorar a gestão de riscos. Obtenha proteção contra catástrofes naturais, acidentes, volatilidade do mercado ou problemas tecnológicos. Seu parceiro offshore fornecerá métodos de recuperação de desastres e planos de backup extensivos, o que o ajudará a responder prontamente e a colocar as operações de volta nos trilhos o mais rápido possível.

Terceirização: Um Modelo de Negócio

Mesmo que tenha havido muitos argumentos de ida e volta sobre a terceirização, os benefícios que vêm com ela são tantos e significativos que falam por si. Um número crescente de empresas está formulando estratégias para terceirizar o trabalho para países localizados offshore. Hoje, a delegação de funções para provedores de serviços externos é um pilar central da estratégia de negócios de um número significativo de empresas. Alguns profissionais da indústria defendem que a terceirização não é mais apenas um método para alcançar custos operacionais mais baixos; em vez disso, evoluiu para uma estratégia de negócios viável.

É abundantemente claro que a tendência está se movendo na direção da terceirização de maiores quantidades de trabalho. As ofertas de serviços de fornecedores offshore estão se expandindo para abranger uma variedade de novos serviços que exigem níveis mais altos de conhecimento, assistência à pesquisa e conjuntos de habilidades. Isso representa um movimento na cadeia de valor. É fácil entender por que a terceirização continuará a ser usada no futuro, já que os fornecedores offshore estão se tornando mais simplificados e estão melhorando o paradigma da terceirização offshore.

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Contratando a Prometteur Solutions para Terceirização

Considere contratar a Prometteur Solutions para lidar com as funções não essenciais de sua empresa. Somos uma empresa que oferece serviços de terceirização da mais alta qualidade para clientes em todo o mundo. Temos vários locais de distribuição em toda a Índia, além de escritórios operacionais nos Estados Unidos, Sudeste Asiático e América do Sul.

Na Prometteur Solutions, demonstramos expertise em uma ampla variedade de áreas de serviço, incluindo, mas não se limitando a: serviços de entrada de dados, serviços de engenharia, terceirização de processos de negócios (BPO) de saúde, serviços financeiros e contábeis, serviços de desenvolvimento de software, serviços de análise da web e muito mais.

Resumo

Se as empresas americanas desejam combater a escassez de habilidades no país, elas não terão escolha a não ser enviar empregos que exigem expertise técnica para outros lugares. Ao terceirizar seu trabalho em escala global, as empresas poderão reduzir uma variedade de custos e obter acesso a um pool maior de talentos. Nos próximos anos, as empresas que estiverem dispostas a abraçar o trabalho remoto e outras formas de terceirização, sem dúvida, sairão na frente.

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Perguntas Frequentes (FAQs)

O que é terceirização? Serviços ou atividades de trabalho são terceirizados através da terceirização. Por exemplo, um provedor de tecnologia pode terceirizar a função de TI completa ou atividades específicas como recuperação de desastres, serviços de rede, desenvolvimento de software ou teste de QA.

O que são funções de TI terceirizadas? Tarefas de TI foram terceirizadas como infraestrutura ou aplicativos. Service desk, data center, rede, segurança gerenciada e gerenciamento de infraestrutura podem ser terceirizados. Desenvolvimento de novas aplicações, manutenção de sistemas legados, teste e QA, e implantação e administração de software empacotado podem ser terceirizados.

Por que as empresas dos EUA estão terceirizando empregos remotos para outros países? Porque há uma escassez de talentos nos EUA para preencher essas posições de trabalho.

Quais são os benefícios de terceirizar empregos? Existem muitos benefícios em terceirizar empregos. Para citar alguns, isso economiza custos, melhora a eficiência e aumenta o desempenho da equipe.