A terceirização é uma excelente forma de alcançar objetivos corporativos com recursos mínimos, mantendo o cumprimento de metas estratégicas. Empresas que valorizam serviços especializados a custos acessíveis adotaram rapidamente este modelo. Organizações de terceirização aprimoraram a escalabilidade de seus serviços conforme a demanda do mercado. Aumentar o pessoal e contratar equipes de desenvolvimento dedicadas são exemplos de terceirização de software.
O outsourcing tradicional e a ampliação de equipe têm grande impacto na economia global: em 2019, o mercado global de terceirização valia US$ 92,5 bilhões. Além de ser econômico, o outsourcing permite que as empresas se concentrem em suas atividades principais, proporcionando flexibilidade, velocidade de entrega e melhoria na qualidade do serviço, de acordo com a Deloitte.
Por que escolher Staff Augmentation?
O setor de TI precisa de programadores qualificados para entregar projetos de alta qualidade a preços acessíveis. Como contratar especialistas internos é caro e freelancers nem sempre são confiáveis, a ampliação de equipe oferece os mesmos benefícios com menor custo. A escolha entre modelo de preço fixo ou tempo e materiais determinará a economia.
Motivos para optar por Staff Augmentation:
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Custos elevados de contratação interna
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Alta rotatividade de pessoal
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Tempo de recrutamento valioso, especialmente em mercados de TI aquecidos
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Escassez de talentos locais
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Limitações de orçamento
Como funciona o modelo de Staff Augmentation
O Staff Augmentation envolve complementar a equipe interna com profissionais especializados para projetos de curto ou longo prazo. Isso permite preencher lacunas de competências e reduzir riscos de contratação interna.
Exemplo: se você tem uma equipe de desenvolvedores e precisa de dois especialistas adicionais para concluir um projeto de e-commerce rapidamente, uma empresa de Staff Augmentation pode fornecer os profissionais em 2–3 semanas. Uma vez concluído o projeto, não há complicações legais ao encerrar o contrato.
Empresas especializadas em Staff Augmentation gerenciam o recrutamento, folha de pagamento, treinamento e questões administrativas, acelerando a integração à equipe.
Vantagens do Staff Augmentation
1. Adaptabilidade garantida
Perfeito para projetos grandes e imprevisíveis, permitindo adicionar talentos qualificados rapidamente, conforme a necessidade.
2. Economia de tempo
A seleção e recrutamento de profissionais podem ser demorados. A ampliação de equipe agiliza o processo, com acesso a uma base de profissionais verificados.
3. Redução de custos
Evita gastos com infraestrutura, equipamentos, benefícios e impostos, que são responsabilidade da empresa de Staff Augmentation.
4. Gestão eficaz
Permite maior controle sobre o progresso e atividades da equipe, diferentemente do outsourcing total do projeto.
5. Foco nas habilidades, não no fornecedor
Escolha profissionais específicos com as competências exatas que seu projeto exige, mesmo de diferentes fornecedores.
Riscos a considerar
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Privacidade: garanta contratos de NDA e proteção de dados
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Comunicação: alinhe fusos horários e ferramentas de comunicação (Zoom, Gmail, Slack)
Equipe dedicada vs Staff Augmentation vs Freelancer
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Freelancers: você gerencia tudo, há risco de desistência ou busca de melhores oportunidades
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Staff Augmentation: reduz riscos, profissionais dedicados, gestão mais ágil
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Serviços Gerenciados: menos controle, mas ideal para suporte contínuo, SaaS e PaaS
Onde encontrar uma empresa confiável de Staff Augmentation
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Avalie necessidades: quais competências são necessárias e qual a duração do projeto
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Analise experiência e competência do parceiro: consulte avaliações e portfólio em sites como Clutch.co
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Considere fusos horários: verifique sobre disponibilidade e sobreposição com sua equipe
Se você quer expandir sua equipe de desenvolvimento com as melhores práticas de Staff Augmentation, entre em contato com a Prometteurs para suporte especializado.