Contratação Internacional: Como Recrutar Talentos Globais com Sucesso

By arpita 7 Min Read

Como Recrutar Talentos Internacionais: Guia Completo

Você já se fez uma dessas perguntas?

  • Como posso contratar alguém de outro país?

  • Como encontrar e recrutar talentos estrangeiros?

  • O que é contratação internacional?

  • Por que as empresas buscam profissionais de outros países?

Se a resposta for sim, este artigo é para você. Continue lendo e descubra tudo o que precisa saber sobre contratação internacional.


O que é Contratação Internacional?

A contratação internacional significa buscar e empregar os melhores talentos ao redor do mundo.

Antes de 2019, muitas empresas já contratavam profissionais estrangeiros. Mas, com a chegada da Covid-19 e o avanço do trabalho remoto, esse modelo se tornou ainda mais comum. Hoje, empresas de tecnologia perceberam as vantagens de contratar talentos internacionais e ampliaram sua busca além das fronteiras.

Diversidade, criatividade e inovação são pilares fundamentais para o crescimento de qualquer empresa — e isso só é possível quando ela abre suas portas para o mundo.

Grandes corporações como Microsoft, Apple, Meta (Facebook) e Twitter já entenderam que o recrutamento global é essencial para atrair os melhores profissionais de tecnologia.


Por que as empresas de tecnologia estão contratando talentos internacionais?

Você sabia que, nos Estados Unidos, leva em média 35 dias para preencher uma vaga de desenvolvedor? E no Canadá, cerca de 45 dias?
Isso acontece porque muitas empresas limitam sua busca ao mercado local. Já aquelas que expandem globalmente conseguem preencher vagas com muito mais agilidade e qualidade.


Principais Vantagens da Contratação Internacional

  • Redução de custos no processo de recrutamento

  • Acesso a um novo grupo de talentos, muitas vezes inexplorado

  • Aumento da diversidade, o que impulsiona inovação e produtividade

  • Gestão tributária otimizada, já que as taxas variam conforme o país

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Como as empresas de tecnologia podem atrair talentos internacionais

1. Ofereça salários competitivos

Países como Filipinas, Brasil, Índia, Polônia, Costa Rica, Argentina e Vietnã são destinos populares para recrutar talentos internacionais a custos mais acessíveis.
Empresas como a Prometteur Solutions pagam acima da média de mercado para atrair profissionais qualificados.

Inclua benefícios como seguro de saúde, férias remuneradas, bônus, comissões e participação nos lucros — isso melhora a satisfação e retenção da equipe.


2. Promova diversidade e inclusão

Segundo uma pesquisa da Deloitte, 74% dos millennials acreditam que uma cultura inclusiva torna a empresa mais inovadora.
Equipes com diversidade de gênero e origem superam significativamente as demais — por isso, esses valores devem estar presentes em todo o processo de seleção.


3. Construa uma marca empregadora forte

Uma boa reputação atrai os melhores talentos.
De acordo com o Glassdoor, uma marca sólida pode reduzir em até 50% o custo por contratação.

Compartilhe histórias reais de sua equipe, vídeos institucionais e depoimentos de colaboradores internacionais para mostrar sua cultura e atrair candidatos de outros países.


4. Foque em habilidades, não apenas em diplomas

Empresas como Google, Apple e Prometteur Solutions valorizam mais as competências práticas do que a formação acadêmica.
Teste os candidatos com desafios reais, projetos práticos ou provas de código — isso ajuda a identificar o talento ideal, independentemente do currículo.


5. Ofereça uma experiência positiva ao candidato

O processo seletivo deve ser bem estruturado e acolhedor.
Entrevistas podem ser cansativas, então é essencial valorizar o tempo e o esforço dos candidatos — uma boa experiência aumenta as chances de contratação e reputação da marca.


5 Coisas que Você Precisa Saber Antes de Contratar Talentos Internacionais

De acordo com pesquisas da CEMS, metade dos gerentes de RH enfrenta dificuldades para encontrar talentos globais.
Isso ocorre por desafios como prazos apertados, burocracia de vistos e falta de estrutura adequada.

Aqui estão os principais pontos para ter em mente:


1. Crie uma marca empregadora global

Antes de atrair talentos internacionais, é preciso construir uma imagem forte.
Invista em um site moderno, conte sua história, apresente sua missão e valores, e destaque depoimentos de funcionários.
Otimize sua presença digital com SEO, redes sociais e campanhas de marketing de recrutamento.


2. Escolha o momento certo para começar

Se sua empresa é nova, comece contratando talentos locais e construindo uma cultura diversa antes de expandir globalmente.
Garanta que sua estrutura esteja pronta para oferecer suporte e integração aos profissionais estrangeiros.


3. Consulte um advogado especializado

As leis trabalhistas variam em cada país.
Um advogado de imigração pode ajudar você a entender os requisitos legais, tipos de contrato e processos de relocação para evitar problemas no futuro.


4. Cuide da adaptação dos profissionais estrangeiros

Contratar é só o começo.
Ajudar o novo colaborador a se adaptar à cultura, ao idioma e à rotina local é essencial para o sucesso da integração.
Forneça materiais de apoio, orientação e acompanhamento para que se sintam acolhidos e produtivos.


Conclusão

Contratar talentos internacionais abre portas para:

  • Maior diversidade e inovação

  • Redução de custos

  • Processos de contratação mais rápidos

  • Expansão global da empresa

Com planejamento, estratégia e empatia, você pode construir equipes incríveis em qualquer lugar do mundo.

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Perguntas Frequentes (FAQs)

O que é contratação internacional?
É o processo de buscar e contratar talentos de diferentes países.

É legal contratar profissionais estrangeiros?
Sim, mas cada país tem suas próprias regras trabalhistas. Podemos te orientar nisso.

Por que contratar talentos internacionais?
Para ter acesso a um grupo de talentos mais amplo, reduzir custos, aumentar a diversidade e melhorar a inovação.

Como encontrar talentos internacionais?
Ofereça salários competitivos, promova diversidade, tenha uma marca empregadora forte e priorize habilidades práticas.

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