À primeira vista, terceirizar o desenvolvimento do seu produto ou serviço para uma empresa de desenvolvimento offshore pode parecer uma tarefa simples, mas não é. Esta é uma das decisões mais importantes que você tomará para sua empresa. Se você já passou por esse processo antes, sabe o quão estressante é encontrar talentos e concluir sua tarefa. É por isso que é aconselhável contratar desenvolvedores offshore dedicados para seus projetos internos.
Com sua própria equipe de desenvolvimento offshore, você terá controle total sobre os desenvolvedores, etapas de desenvolvimento, sprints, todos os processos, reuniões diárias e revisões de código, ao mesmo tempo em que aproveita a expertise de desenvolvedores de software para ajudá-lo a começar ou continuar de onde parou, economizando dinheiro e tempo.
Em engenharia de software, desenvolvimento de software offshore é apenas outra palavra para ‘terceirização’. O termo “offshore” refere-se a uma forma de trabalho de desenvolvimento em que as operações do projeto são delegadas a outra equipe em um local separado. (Pode ser em seu próprio país ou em outro lugar).
Os clientes podem notar diferenças de fuso horário se estiverem em um continente diferente. Felizmente, graças a uma variedade de soluções de alta qualidade para gerenciamento de equipes remotas e o melhor software de videoconferência, gerenciar todo o trabalho rapidamente e comunicar-se com fornecedores de todo o mundo não é mais um problema.
É mais fácil falar sobre criar um novo produto digital do que realmente fazê-lo.
Há um milhão de coisas a considerar ao desenvolver um novo produto, como gerenciamento de equipe, prazos e detalhes técnicos.
O desenvolvimento de software offshore é a melhor escolha neste momento, pois as coisas se simplificam quando você contrata uma empresa de desenvolvimento de software offshore para trabalhar em seus projetos.
Não há necessidade de se concentrar muito em gerenciamento e outras coisas quando você atribui uma parte do trabalho a profissionais.
Qual é a definição de desenvolvimento de software offshore?
Desenvolvimento de software offshore é o processo de desenvolvimento de software para uso em seu próprio país, utilizando os serviços de uma equipe localizada em um lugar distante. O desenvolvimento de software offshore é principalmente um tipo de terceirização de processos de negócios em que o provedor de serviços está localizado em um país diferente.
O conceito de desenvolvimento de software offshore está se popularizando rapidamente. De acordo com avaliações recentes da indústria, cerca de 80% das maiores corporações do mundo optaram por serviços de desenvolvimento de software offshore devido às muitas vantagens que oferecem.
Terceirização Offshore
Design de produto, codificação, testes, desenvolvimento SaaS, soluções de intranet, comércio eletrônico e gerenciamento de projetos são alguns dos principais serviços fornecidos por organizações de terceirização, dependendo das necessidades dos clientes.
Existem várias vantagens em usar a terceirização de desenvolvimento de software offshore, incluindo:
- Soluções personalizadas com base nas demandas e escopo da empresa.
- Torna o processo de negócios mais eficiente e o otimiza.
- Permite a inovação com base no mercado-alvo.
Desenvolvimento Interno
O desenvolvimento interno permite que você crie sua própria equipe do zero. Você será encarregado de preencher as vagas abertas, dependendo das habilidades e conhecimentos necessários para concluir o projeto. Amazon e Paypal empregam seus próprios desenvolvedores, o que lhes dá controle total sobre o projeto a um custo maior.
Escolher o desenvolvimento interno é semelhante a empregar funcionários permanentes para sua empresa. Para desenvolver sua própria equipe de TI, você precisará passar pelo processo de recrutamento, entrevista e integração. Pode ser viável contratar internamente se sua empresa estiver focada apenas em um produto de TI.
Os Benefícios do Desenvolvimento Interno
Você monta uma equipe que compartilha os valores da sua empresa. Uma equipe animada que representa os princípios básicos da empresa impulsiona negócios de sucesso. Com o desenvolvimento interno, você pode escolher membros da equipe que sejam compatíveis com a cultura da startup. Quando uma equipe trabalha em conjunto, você obterá melhores resultados, o que não acontecerá se você terceirizar seu projeto.
A capacidade de se comunicar diretamente é uma vantagem óbvia de ter uma equipe interna. Uma equipe interna é dedicada exclusivamente à sua empresa, e seus funcionários geralmente estão localizados em um local físico. Não há necessidade de enviar e-mails para esclarecer sua ideia para a equipe. Você descobrirá que ter acesso presencial acelera as conversas, especialmente enquanto as especificações do projeto estão sendo finalizadas.
O desenvolvimento interno oferece o benefício da assistência imediata. Ao lançar um novo produto, é certo que surgirão problemas. Com uma equipe interna, as investigações podem ser concluídas rapidamente e as soluções implementadas rapidamente. Se você estiver trabalhando com uma empresa terceirizada, o tempo de resposta pode ser mais lento, pois a equipe pode estar sobrecarregada no momento.
As Desvantagens do Desenvolvimento Interno
Não era barato. Prepare-se para pagar pelos custos óbvios e ocultos da contratação de uma equipe interna. De acordo com o Payscale, a remuneração média de um desenvolvedor de TI nos Estados Unidos é de US$ 71.508. Isso não leva em conta os custos ocultos de dias de doença, férias, seguro, previdência social, recrutamento e integração de cada novo funcionário. Você ainda terá que pagar os salários fixos da equipe enquanto eles estiverem entre projetos.
A taxa de rotatividade em sua empresa pode ser significativa – encontrar a melhor equipe é a menor de suas preocupações. Os profissionais de TI são muito procurados, e você terá dificuldade em impedir que concorrentes e recrutadores os capturem. Você pode acabar contra-ofertando seu desenvolvedor com melhores benefícios, fazendo com que a folha de pagamento dispare. Você perderá as habilidades de sua equipe se não o fizer.
É sua obrigação requalificar a equipe. Com o advento de novas tecnologias, ferramentas e linguagens, o setor de TI está sempre mudando. Você precisará garantir que sua equipe esteja atualizada sobre as mudanças, principalmente se elas afetarem o crescimento de seus produtos. Treinamento e ferramentas podem ter um grande impacto nos resultados financeiros de sua empresa.
Quando o Desenvolvimento Interno Deve Ser Usado?
Apesar do custo aparentemente alto, existem razões convincentes para desenvolver sua própria equipe.
- Você não tem uma limitação financeira – Se você não é uma empresa iniciante com muito dinheiro disponível, empregar uma equipe interna lhe proporcionará todas as vantagens e nenhuma das desvantagens.
- Você precisa ter controle total – você não pode arcar com os riscos de surgirem problemas e não tem controle sobre como mitigá-los. Você toma todas as decisões que afetam o desenvolvimento do produto com sua própria equipe. Quaisquer problemas são resolvidos imediatamente.
Desenvolvimento como Serviço
O desenvolvimento terceirizado, como o próprio nome indica, envolve confiar a criação de um produto a terceiros. Os critérios geralmente são comunicados à agência de terceirização por meio de um contrato.
Devido ao seu baixo custo e escalabilidade, o desenvolvimento terceirizado é popular. A terceirização de TI arrecadou US$ 66,5 bilhões em receita mundial em 2019, como parte de uma tendência cada vez maior. Algumas organizações bem conhecidas que terceirizaram seu desenvolvimento de TI incluem Google e Slack.
Vantagens da Terceirização
- O controle de custos é aprimorado.
- Você se beneficiará da terceirização se estiver fazendo negócios em um local onde o talento local é caro. Você pode contratar uma empresa de TI com o mesmo nível de habilidade em países onde os salários são muito mais baratos. Os países do Leste Europeu são um dos destinos de terceirização de TI mais populares.
- Um amplo pool de potenciais funcionários – Ao terceirizar, você não está mais restrito a um pequeno grupo de indivíduos em sua própria área. Com um pool de talentos global tão grande para escolher, você terá muitas opções. Isso economiza tempo e esforço de ter que analisar centenas de currículos para encontrar um desenvolvedor de software adequado.
- Não há limitações tecnológicas Alguns projetos exigem uma ampla gama de habilidades, e pode ser difícil encontrar pessoas que sejam especialistas em tudo. No entanto, você pode trabalhar com algumas empresas de TI especializadas nas diversas tecnologias necessárias para construir a solução.
As Desvantagens do Desenvolvimento Terceirizado
- Sem controle completo – Uma força de trabalho terceirizada não trabalha exclusivamente em seu projeto para você. Isso implica que você tem pouca influência sobre a criação, o progresso e a solução de problemas do projeto. Você pode não estar ciente do que está acontecendo com seu projeto se não tiver acesso direto à equipe. Suas comunicações podem levar algumas horas ou dias para serem respondidas, e as correções de problemas nem sempre estão disponíveis.
- Barreira de comunicação – Devido à diferença de fuso horário, agendar uma reunião com uma empresa de TI do outro lado do mundo será difícil. Se o líder da equipe terceirizada tiver dificuldade em compreender seus problemas, pode ser devido a uma barreira linguística.
- Preocupações com a confidencialidade – Ao terceirizar, você está fornecendo dados confidenciais a um desenvolvedor terceirizado. Você pode estar preocupado com as políticas de privacidade da agência ou se ela aceitaria projetos de concorrentes no futuro. Como resultado, é fundamental verificar o histórico da agência e assinar um NDA para proteger legalmente seus interesses.
Quando Você Deve Terceirizar Seu Desenvolvimento?
A terceirização do desenvolvimento é a melhor alternativa se você se encontrar nas seguintes condições:
- Restrições orçamentárias Você está com um orçamento apertado e, como muitas empresas, não pode arcar com a contratação de uma força de trabalho em tempo integral. A terceirização permite que você tenha mais flexibilidade de fluxo de caixa. Além disso, a obrigação de renda mensal não o prende.
- Falta de talentos acessíveis Você não consegue encontrar pessoas adequadas em sua cidade. É melhor contratar um fornecedor de TI para lidar com a tarefa em vez de gastar meses treinando um.
- Prazos de lançamento apertados Se você nunca trabalhou com software antes, pode ser pego de surpresa por frequentes obstáculos. Você não pode arcar com atrasos quando tem um prazo a cumprir, o que pode ser evitado se você escolher um provedor de TI experiente.
- Falta de clareza Mesmo com uma equipe interna, desenvolver uma solução de TI complexa seria uma tarefa monumental. Quando se trata de traduzir necessidades de negócios em especificações técnicas, há uma lacuna. Um gerente de negócios de um fornecedor terceirizado pode atuar como um elo de ligação entre você e os desenvolvedores.
Experimentação
O portfólio de uma empresa de terceirização incluirá uma variedade de projetos concluídos no passado, agregando sua significativa experiência. O principal benefício de fazer parceria com uma empresa de terceirização é que ela o ajudará a otimizar seu processo e atingir seus objetivos mais rapidamente. Uma empresa de primeira linha terá uma equipe de tecnólogos qualificados e talentosos sob o mesmo teto para assumir o comando em tempos turbulentos. Ao trabalhar com uma empresa com tanta experiência, você pode ter certeza de que sua startup lucrará e crescerá rapidamente.
Economize dinheiro e tempo usando estas dicas. Empreender não é para os fracos de coração; principalmente se você é uma startup, você tem muito em sua agenda, incluindo escolhas de marketing, telefonemas, reuniões e assim por diante. Ao contratar uma agência profissional, porém, a maioria de suas preocupações desaparecerá, pois a agência cuidará de todo o gerenciamento e facilitará sua vida. Você deverá economizar tempo e dinheiro se seguir seus conselhos profissionais.
Revisões de Estratégia
Ao lidar com uma agência profissional, você pode ter certeza de que seus desenvolvedores estão atualizados sobre as últimas tendências tecnológicas e que seus hábitos de trabalho são orientados pelo mercado. Como eles têm uma visão clara para todas as áreas, poderão fornecer estratégias atualizadas para o progresso do seu projeto.
A agência especializada trabalhou com uma ampla gama de clientes de diversos setores, fornecendo as melhores soluções tecnológicas para atender às suas necessidades. Como resultado, eles sabem como proceder com o conceito de sua empresa.
Melhor Retorno sobre o Investimento O objetivo final de qualquer startup é maximizar seu retorno sobre o investimento, o que é difícil de fazer sem uma força de trabalho qualificada. Uma agência profissional entende como fazer a melhor seleção para sua empresa e como implementar as melhores técnicas para garantir que seus esforços sejam bem-sucedidos.
Obtenha resultados rápidos
Como um empreendedor novato, você não tem base para tomar decisões para sua empresa e está confiando apenas em palpites. Continuar dessa forma pode colocar sua startup em risco.
Uma agência profissional tem experiência em tecnologia digital, design criativo, administração de banco de dados, interações com influenciadores e outras áreas de que sua empresa precisa. Eles estão bem versados nas tendências do setor e em como manter sua empresa funcionando o tempo todo. O setor de TI é difícil de entender; está sempre mudando as tendências.
Como resultado, uma agência profissional pode fornecer informações de mercado atualizadas e orientá-lo na direção certa para ajudá-lo a prosperar mais rapidamente. Você também pode gostar de: Paradigma de recrutamento de CEO e CTO para equipes de desenvolvimento dedicadas
Assistência personalizada e exclusiva
Para ter sucesso, uma startup precisa de perspicácia e processos de negócios excepcionais. No entanto, se você não tiver tempo ou habilidades para lidar com o processo de negócios sozinho, contratar uma agência profissional pode ajudá-lo. A empresa de terceirização empregará indivíduos experientes que podem fornecer assistência especializada, trabalhar de acordo com as tendências do mercado e atender às necessidades de seus clientes. A organização trabalha incansavelmente para fornecer as melhores soluções usando metodologias avançadas.
Processo que funciona
Construir um negócio sem o processo correto é muito difícil. Ao contratar desenvolvedores para uma startup, você pode ter certeza de que eles usarão uma abordagem estratégica para o gerenciamento de projetos.