Metodologias de Teste Ágil: O Segredo para um Software de Sucesso
Descubra o poder da metodologia de teste Ágil para elevar a qualidade do seu software e acelerar suas entregas. O mundo do desenvolvimento de software está em constante mudança, e as abordagens de teste precisam acompanhar essa evolução. É um fato conhecido: os consumidores sempre buscam produtos de alta qualidade, e isso não é diferente quando se trata de software. É nesse cenário que o teste Ágil se torna crucial! Para entregar produtos de excelência, as metodologias de teste Ágil são sobre trabalhar de forma mais inteligente, não mais difícil, para alcançar seus objetivos.
Quando desenvolvedores e testadores colaboram para entregar a mais alta qualidade em um produto de software, os resultados são sempre fantásticos. No cenário atual, o ciclo de desenvolvimento precisa de todo o feedback necessário para criar o produto ideal para os usuários. E as abordagens de teste Ágil são o terreno fértil onde o feedback técnico mais útil é descoberto e trabalhado pelos desenvolvedores. Para criar o produto perfeito para os usuários, o ciclo de desenvolvimento precisa de todo o feedback necessário.
O Que é a Metodologia de Teste Ágil?
O termo “teste Ágil” refere-se a uma metodologia de teste de software baseada nos conceitos de desenvolvimento de software Ágil. É um processo que coleta todas as informações relevantes dos consumidores e testadores de software e as utiliza para produzir um produto aprimorado com base nesse feedback. Como resultado, o produto final é frequentemente projetado pensando no usuário.
A abordagem de teste Ágil não segue um formato sequencial, mas sim contínuo. Após o início do projeto, a integração contínua entre desenvolvimento e teste prossegue até que o resultado final seja alcançado, que geralmente será um produto de qualidade superior para os clientes finais.
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Quais São os Princípios do Teste Ágil?
A seguir, uma lista de alguns dos princípios que regem o processo de teste Ágil:
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Menos documentação necessária: Como as equipes Ágeis utilizam uma lista de verificação reutilizável, menos documentação é exigida. Isso permite que a equipe se concentre no teste em vez de detalhes desnecessários.
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Orientado a Testes: Em metodologias Ágeis, o teste é feito no momento da implementação, enquanto na abordagem convencional, o teste é feito após a implementação. Os testes são impulsionados pelos resultados de implementações anteriores.
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Teste Contínuo: Uma equipe Ágil realiza testes de forma contínua, pois este é o único método para garantir que o produto esteja em constante aprimoramento.
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Feedback Contínuo: O teste Ágil oferece feedback continuamente, o que permite que seu produto atenda às demandas da empresa.
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Todos os membros da equipe participam do processo de teste: Em um ciclo de vida de desenvolvimento de software típico, o teste é responsabilidade exclusiva da equipe de teste. No entanto, no teste Ágil, a equipe de teste, os desenvolvedores e os analistas de negócios testam o aplicativo.
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Redução do tempo de resposta ao feedback: O teste Ágil e o feedback contínuo ajudam a reduzir o tempo necessário para responder ao feedback, pois a equipe de negócios participa de cada iteração.
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Código Simples e Limpo: Todas as falhas encontradas pela equipe Ágil são corrigidas dentro da mesma iteração, o que ajuda a manter uma base de código limpa e simplificada.
O Que é o Ciclo de Vida do Teste Ágil?
O ponto de partida típico para os procedimentos de teste realizados pelas equipes Ágeis é a elaboração e implementação dos vários planos envolvidos. Cada membro da equipe é responsável por compreender completamente a estratégia de lançamento e quaisquer histórias de usuário adicionais incluídas nos sprints que compõem cada lançamento. Nesta fase, um documento que detalha todos os recursos e outros itens que serão incorporados em lançamentos futuros é produzido e então enviado para a equipe Ágil. Depois que o documento é disseminado e lido por todas as partes relevantes, um plano de teste é apresentado.
Plano de Teste
O que exatamente é o plano de teste? É uma estratégia desenvolvida para acomodar cada novo lançamento. Após cada novo lançamento, é necessário atualizá-lo. O objetivo principal de criar um plano de teste antes de iniciar o processo de lançamento é definir precisamente o escopo, as técnicas de teste e os elementos de entrada e saída associados a cada lançamento. Quais são os próximos passos após o desenvolvimento do plano de teste?
Planejamento de Sprints
Em seguida, será o planejamento de sprints. Neste ponto do processo, a equipe precisará discutir em sprints todo o trabalho que realizaram para preparar o documento. Além disso, eles investigarão todas as dependências que podem surgir durante o desenvolvimento ou teste. Uma comunicação substancial entre os membros da equipe é necessária para concluir esta etapa e atingir toda a velocidade de sprint necessária. A equipe também discute seu progresso no sprint usando pontos de história. Esses pontos representam a quantidade de trabalho que vai para o teste e o desenvolvimento. Diante disso, quando os sprints estão sendo planejados, todas as estimativas de teste e desenvolvimento são enviadas.
A fase de planejamento pós-sprint ocorre dentro da fase de planejamento de sprint, e é nesta etapa que toda a alocação de trabalho é feita, e todos os testadores recebem suas tarefas para cada caso de teste em conjunto com a execução.
Atividades de Implementação e Execução
Quando a fase de planejamento de sprint do processo de teste Ágil é concluída, as próximas fases são implementação e execução.
É aqui que os casos de teste são desenvolvidos e vinculados às histórias de usuário apropriadas. No entanto, mais histórias de usuário são escritas nesta fase, e as revisões por pares sobre o desempenho do produto as apoiam.
As atividades apresentadas aqui visam aumentar o conhecimento da equipe de QA sobre os recursos, o que também será útil para aumentar a cobertura dos testes. Além disso, cada caso de teste é conectado a uma história de usuário para garantir que os casos de teste corretos correspondam às histórias de usuário corretas.
Para uma entrega aprimorada, os desenvolvedores revisam os casos de teste para verificar se todas as situações possíveis foram cobertas. Isso ajuda a reduzir o número de bugs.
Depois que os casos de teste são desenvolvidos e as histórias são preparadas para teste, os casos de teste produzidos devem ser executados sobre eles. Outra prática crítica a seguir durante a execução é garantir que o testador atribuído responsável pela criação dos casos de teste não seja quem executa os testes.
É importante que todos e quaisquer defeitos encontrados em histórias de usuário e casos de teste sejam relatados na ferramenta de gerenciamento de bugs e conectados às histórias de usuário e casos de teste relevantes. A fim de sugerir uma estratégia para os defeitos registrados e suas correções, uma reunião de triagem é realizada. Depois que os bugs são corrigidos, eles são retestados em todas as histórias e finalmente fechados.
Atividades de Fechamento de Sprint
As histórias de usuário são consideradas concluídas e preparadas para a aprovação do Product Owner depois que todos os defeitos associados aos casos de teste e às histórias de usuário são retestados e fechados. Uma revisão de sprint é realizada para demonstrar os entregáveis produzidos durante o sprint. Se alguma das histórias em que se está trabalhando durante um sprint não puder ser concluída devido a bugs não resolvidos ou trabalho de desenvolvimento inacabado, essas histórias serão transferidas para o próximo sprint. É essencial ter um claro entendimento de que uma história só é considerada entregável se as atividades de teste associadas a ela foram concluídas, e não apenas quando o esforço de desenvolvimento foi finalizado.
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Regressão
O teste de regressão ocorrerá após a conclusão de todos os sprints associados a um lançamento. Os casos de teste dos recursos que estão programados para serem incluídos no lançamento e os casos de teste de quaisquer lançamentos anteriores que foram afetados por esses recursos seriam combinados para formar um pacote de regressão. O Product Owner daria seu selo de aprovação ao pacote de regressão.
Os stakeholders recebem e-mails diários com atualizações sobre o progresso, mostrando tanto o estado atual da execução quanto o número total de problemas encontrados. A regressão geralmente é dividida em vários ciclos, o número exato determinado pelo número de problemas e pela complexidade da empresa envolvida. Além disso, o reteste seria conduzido em todos os bugs ao longo desses ciclos. Finalmente, após a conclusão da regressão, um relatório de sign-off seria preparado e enviado aos vários stakeholders. Além disso, um relatório de análise de defeitos cumulativos cobrindo todos os sprints será enviado junto, se necessário.
Atividades de Lançamento
Após um lançamento, a build é enviada para UAT (Teste de Aceitação do Usuário), onde é configurada para testes de aceitação de usuário restritos. Os alpha testers farão um smoke test quando a UAT receber o lançamento. Se o smoke test for aprovado, o lançamento será enviado para os beta testers, que o testarão antes de liberá-lo para produção. Após o teste, a build é encaminhada para produção para teste do usuário final. Novamente, os alpha testers farão isso após o smoke testing. Quaisquer falhas de lançamento em produção serão reconhecidas e imediatamente corrigidas, se possível. Caso contrário, um lançamento pontual resolveria os problemas.
Preparativos para o Próximo Lançamento
Após a conclusão do lançamento, a equipe começaria a se preparar para o lançamento subsequente. Essa preparação incluiria a leitura da narrativa que englobava os recursos destinados a serem incluídos no lançamento. Durante esta fase, quaisquer perguntas ou preocupações pertinentes às operações da empresa seriam abordadas e resolvidas.
Quais São os Métodos de Teste Ágil?
Existem muitas abordagens diferentes para o teste Ágil. Vamos dar uma olhada.
Metodologia de Desenvolvimento Orientado a Testes de Aceitação (ATDD)
ATDD enfatiza a incorporação de membros da equipe que abordam o problema de diversas perspectivas, como o cliente, o desenvolvedor e o testador. Para criar testes de aceitação que incluem as opiniões do cliente, da equipe de desenvolvimento e da equipe de teste, são organizadas reuniões dos “Três Amigos”. O cliente está preocupado com o problema que precisa ser resolvido, a equipe de desenvolvimento está focada em como o problema será resolvido e a equipe de teste está envolvida com os possíveis problemas que podem surgir. Os testes de aceitação representam o ponto de vista do usuário e descrevem como o sistema se comportará daqui para frente. Além disso, ajuda a verificar se o sistema está funcionando exatamente como deveria. O teste de aceitação também é conduzido por meios automatizados em casos específicos.
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Desenvolvimento Orientado a Comportamento (BDD)
O Desenvolvimento Orientado a Comportamento (BDD), frequentemente conhecido como BDD, visa aumentar a comunicação entre as várias partes interessadas do projeto. Antes que o processo de desenvolvimento possa começar de fato, todos os participantes devem ter uma compreensão completa e profunda de todos os recursos. Portanto, a comunicação entre desenvolvedores, testadores e analistas de negócios é mantida de forma contínua e baseada em exemplos.
Cenários são os nomes dados aos exemplos, e eles são expressos de uma maneira particular conhecida como sintaxe Gherkin Dado/Quando/Então. Cada cenário contém informações essenciais sobre como um recurso deve se comportar em vários contextos e com uma ampla gama de parâmetros de entrada. Esse tipo de coisa é referido como “Especificações Executáveis”. O documento de Especificações Executáveis inclui tanto a especificação quanto as entradas para os testes automatizados.
Teste Exploratório
Quando se trata desse tipo de teste, a fase de design do teste e a fase de execução do teste são conduzidas simultaneamente. O teste exploratório se concentra na funcionalidade do produto, e não em sua documentação. Pessoas e seus relacionamentos são mais essenciais do que o processo e as tecnologias utilizadas. A colaboração entre empresas e seus clientes é mais valiosa do que a negociação de contratos. O teste exploratório é mais maleável a diferentes circunstâncias. Durante esta fase de teste, os testadores exploram um aplicativo para descobrir sua funcionalidade. Os testadores se familiarizam com o aplicativo para que possam construir e executar planos de teste com base em suas observações.
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Quais São os Benefícios das Metodologias de Teste Ágil?
De que forma a Metodologia de Teste Ágil é superior a outras abordagens?
A seguir, uma lista de vantagens que vêm com o uso de uma abordagem de teste Ágil:
- É uma economia de tempo e dinheiro.
- O teste Ágil resulta em menos documentação necessária.
- É maleável e muito adaptável a diferentes circunstâncias.
- Finalmente, oferece um método para coletar feedback consistente do cliente no final da cadeia.
- Melhor compreensão da situação obtida por meio de reuniões frequentes.
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Perguntas Frequentes (FAQs)
O que significa teste Ágil? Práticas de teste que aderem aos conceitos e diretrizes do desenvolvimento de software Ágil são chamadas de teste Ágil. Em contraste com a técnica Waterfall, o teste Ágil pode começar logo no início do projeto e apresenta integração contínua entre desenvolvimento e teste.
A técnica de teste Ágil é contínua ou sequencial? O teste Ágil não é uma abordagem sequencial (no sentido de ser realizado apenas após o processo de codificação), mas sim contínua.
É benéfico usar o Teste Ágil? Testar seu produto usando uma metodologia Ágil é aconselhável, e isso está correto. Entre em contato conosco agora se você deseja montar as equipes de teste Ágil mais influentes.
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